|
|
Návrh zlepšení kulturního projektu
Klusáková, Ivona ; Szemlová, Věra (oponent) ; Němeček, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na provedení změn ve fungování kulturního projektu pořádaného pod záštitou příspěvkové organizace. Cílem práce je provést změny, které vylepší ekonomickou situaci projektu, zvýší zájem ze strany návštěvníků a také nabízí nové možné zdroje financování. Seznamuje se základními poznatky o organizaci a samotném projektu, rolí marketingu v neziskovém sektoru. Praktickou část tvoří navrhované změny v oblasti propagace projektu, jeho financování a organizování.
|
|
|
Řízení stavební zakázky z pohledu dodavatele
Vajbarová, Eliška ; Nový,, Martin (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Stavební zakázka je základní jednotkou produkce stavebního podniku. Řízení zakázky ve stavební firmě se zaměřuje především na zpracování nabídky, výrobní přípravy a realizaci stavebního díla. Práce v praktické části popisuje a zkoumá řízení zakázek ve dvou stavebních společnostech, jejichž výroba se orientuje na realizaci pozemních staveb. Výstupem práce je porovnání obou společností, návrh vzorových dokumentů a návrh jejich implementace do činnosti podniku pro vylepšení přípravy a realizace zakázky.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti vybrané organizace a návrhy na zlepšení
Divín, Petr ; Pečko, Marek (oponent) ; Veselý, Josef (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá hodnocením výkonnosti vybrané organizace a návrhy na zlepšení. Po průzkumu teoretických východisek je zvolen model START, který posloužil jako nástroj pro hodnocení výkonnosti. Na základě provedených interview s řídícími pracovníky byla organizace ohodnocena a dosáhla znamenitého výsledku. Byly identifikovány silné stránky a oblasti pro zlepšení. Z těchto oblastí vzešly návrhy na zlepšení, které by měly posloužit organizaci na cestě k excelenci.
|
|
|
Řízení projektu rekonstrukce pozemní komunikace
Novotný, Matěj ; Vyskočil, Dušan (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá řízením projektu rekonstrukce pozemní komunikace. Teoretická část vymezuje základní pojmy projektového řízení. Zaměřuje se na jednotlivé fáze projektu a také na činnosti, které ke každé fázi náleží. Popisuje postup plánování času a další důležité metody projektového řízení. Praktická část se zabývá aplikací teoretických poznatků a organizací projektu rekonstrukce vybrané pozemní komunikace.
|
|
|
Návrh podpory řízení výroby v informačním systému
Hladký, Miroslav ; Tengler, Jiří (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou návrhu podpory řízení výroby v informačním systému konkrétní společnosti. Na základě teoretických poznatků a analýzy současného stavu společnosti a jejího okolí je předložen návrh podpory řízení výroby v informačním systému. Jsou zahrnuty úrovně strategie, taktiky i operativy a oblasti plánování, organizování, řízení a kontroly. Návrhy by měly vést k vyšší efektivitě i účinnosti v oblasti procesů týkajících se výroby a tím k dosažení vyššího zisku.
|
|
|
Návrh změny organizační kultury ve společnosti SILGOR, a.s.
Tošerová, Valérie ; Orlík, Adam (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce bylo shrnutí teoretických poznatků spojených s pojmem organizační kultura, popsání nejdůležitějších funkcí, prvků, struktury, typologie a metod pro její analýzu. Na základě analýzy organizační kultury v organizaci byla nastíněna stávající úroveň organizační kultury pomocí využití systematického pozorování a šetření formou rozhovorů, metod písemného dotazování a analýzy vnitropodnikových dokumentů. Poté došlo k odhalení nedostatků v organizační kultuře organizace a navržení několika opatření a doporučení pro zlepšení aktuálního stavu směrem k žádoucí organizační kultuře.
|
|
| |
|
|
Organizace a optimalizace podnikových procesů
Květoňová, Šárka ; Šimek, Václav (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá teorií podnikových procesů a možnostmi jejich organizace a optimalizace. Podnikové procesy popisují toky dokumentu, financí, informací a úkolu od jednoho účastníka procesu k druhému. Jejich vhodné zkoordinování, navržení a pochopení jejich vzájemných vazeb je jedním z klíčů úspěchu každého moderního podniku. S podnikovými procesy úzce souvisí pojem workflow, který je automatizuje, jakož i umožňuje jejich počítačové řízení. Cílem práce je, na základě provedených analýz a zjištěných nedostatků, zoptimalizovat vybrané podnikové procesy s podporou projektového řízení. Konkrétně bude využito teoretických východisek projektového řízení a aplikace MS Project 2000 k naplánování zamýšlených změn. Dílčím krokem bylo navržení částečného reengineeringu vybraných podnikových procesů prostřednictvím implementace vybraného ERP systému. Naplánování nové struktury řízení podnikových procesů bylo také provedeno a zrealizováno v MS Project. Výstupy MS Projectu zahrnují jednak celkový rozpočet plánovaného reengineeringu procesů, jednak jsou znázorněny přiřazení časových rozvrhů s detailním definováním rolí a jiných zdrojů.
|
|
|
Využití firemní kultury k prospěchu firmy
Horňák, Kamil ; Burjanek,, Aleš (oponent) ; Mráček, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na zlepšení fungování společnosti, ta má totiž několik zádrhelů v organizaci a kontrole práce. Je zapotřebí zlepšit způsob motivace, protože zaměstnanci společnosti-obchodní zástupci jsou víceméně na volné noze a je zapotřebí je k zvýšené pracovitosti více nadchnout. Další oblastí je samotná spokojenost zaměstnanců, kde je zapotřebí zainventovat do společnosti, do výpočetní techniky, vozového parku atd.
|
|
|
Návrh na zlepšení firemní kultury
Sombergová, Markéta ; Horák, Hynek (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce pojednává o struktuře vnitřní kultury společnosti SolidVision, s. r. o. a jejím vlivu na výkon zaměstnanců. Poukazuje na problémy dané společnosti a vysvětluje, jak se tyto problémy promítají do jejího chodu a do práce zaměstnanců. Obsahuje návrhy, postupy a doporučení ke zlepšení kultury společnosti a tím ke zvýšení prosperity a zefektivnění výkonu zaměstnanců.
|
host ::
RSS.