|
Rozvoj obchodních aktivit podniku
Sabaková, Nikola ; Mráček, Pavel (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Bakalárska práca sa zaoberá návrhmi na rozvoj obchodných aktivít dánskej spoločnosti ECCO pôsobiacej na globálnom trhu. Predmetom podnikania je výroba a predaj koženej obuvi pre mužov, ženy a deti. Návrhy sú zamerané na aktivity, pomocou ktorých podnik prehĺbi a upevní vzťahy so svojimi zákazníkmi. Na základe uskutočnených analýz a mystery shoppingu tak preskúmam konkurenciu a vymedzím jednotlivé kroky, ktoré povedú k budovaniu silnej prémiovej značky a zvýšeniu spokojnosti zákazníkov. Mojim cieľom je tak prostredníctvom osobitého prístupu vytvoriť u spotrebiteľa nákupný zážitok, rozvíjať obchodné aktivity podniku a podporiť predaj produktov. Základnou normou aplikovanou pri tvorbe návrhu je rozvoj hodnoty pre zákazníka.
|
|
Analýza vybraného podnikatelského subjektu pomocí vybraných metod
Toroni, Adam ; Staňo, Andrej (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Predmetom bakalárskej práce je podrobná analýza vybraného fitnes centra pomocou zvolených metód. Je rozdelená do niekoľkých častí. Od popisu jednotlivých metód analýz vonkajšieho a vnútorného prostredia, cez vymedzenie problémov a nedostatkov zistených aplikáciou týchto metód na podnikateľský subjekt, sa postupne prechádza na odporúčania, ktoré predstavujú najefektívnejšie a najreálnejšie možnosti riešenia problémov danej organizácie.
|
|
Rozvoj značky podniku
Benedikovičová, Lucia ; Mráček, Pavel (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Bakalárska práca sa zameriava na problematiku rozvoja brandingu spoločnosti zaoberajúcej sa predajom hudobných nástrojov. V prvej časti práce sú vymedzené teoretické poznatky k téme branding. V analytickej časti sú poznatky aplikované na skúmanú firmu. Na základe porovnania jednotlivých prvkov brandingu danej firmy a konkurencie sú spracované návrhy aktivít pre podporu rozvoja značky.
|
|
Návrh strategie dalšího rozvoje firmy
Semančiková, Karolína ; Šiarnik, Pavel (oponent) ; Bayerová, Vladimíra (vedoucí práce)
Bakalárska práca je návrhom ďalšej stratégie pre rozvoj firmy Tilia, ktorá sa zaoberá výrobou kozmetických produktov. Východiskom pre návrh je rozbor súčasnej situácie podniku a analýza okolia podniku. Práca je rozdelená na tri časti, pričom prvá je venovaná teoretickému pozadiu podnikovej stratégie a strategickej analýzy, druhá časť sa venuje analýze súčasného stavu skúmanej firmy a tretia časť ponúka vlastný návrh možností a postupov, ktoré môže firma použiť s cieľom svojho ďalšieho vývoja.
|
| |
|
Proposal of Communication Strategy for a New Branch of Real Estate Company
Wagner, Miroslav ; Sudický, Jozef (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diploma thesis deals with a proposal of suitable communication strategy for a new branch of already existing real estate company. Findings from special literature, which are dealt with in theoretical part of the thesis represent indispensable base for selection of appropriate methods of analyses conducted in analytical part. Based on the results from these analyses, last part of the thesis is dedicated to proposal of particular solutions leading to the achievement of the objectives set.
|
| |
|
Rozvoj konkurenceschopnosti podniku
Simeunovičová, Daniela ; Heželyová, Daniela (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práca sa venuje rozvoju konkurencieschopnosti súkromnej materskej škôlky. V teoretickej časti sú zhrnuté poznatky z odbornej literatúry ohľadne konkurencieschopnosti, ktoré sú následne využité v praktickej časti. Za hlavný výsledok práce sa považuje vytvorenie návrhu na posilnenie konkurencieschopnosti škôlky, ktorý je založený na komplexnej analýze prostredia, v ktorom sa škôlka nachádza.
|
|
Strategie konkurenčních střetů
Kiss, Miroslav ; Mižička, Vladislav (oponent) ; Bartes, František (vedoucí práce)
Diplomová práca má poslúžiť ako návrh stratégie konkurenčných stretov vedeniu podniku. Uvedenie tohto návrhu do praxe má reálny predpoklad na posilnenie konkurencie schopnosti podniku a možnosti úspešného rozvoja podniku v najbližšom období. Diplomová práca je rozdelená na časť teoretickú, analytickú a návrhovú. V teoretickej časti sú vymedzené základné pojmy a použité metódy pre strategickú analýzu externého a interného okolia podniku. V analytickej časti sú tieto metódy aplikované na konkrétny podnik. Výsledky analýz sú podkladom pre návrhovú časť, v ktorej sú navrhnuté alternatívy riešenia a v závere je vybraná najvhodnejšia alternatíva a odôvodnenie jej výberu.
|
| |