|
|
Změny motivačního systému společnosti
Vejvodová, Andrea ; Veselý, Josef (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá tématem motivačního systému ve vybrané společnosti. V teoretické části jsou popsána základní teoretická východiska, která souvisí s pojmem motivace a odměňování zaměstnanců. V praktické části je rozebrán současný motivační systém společnosti, součástí je i provedené dotazníkové šetření. Závěrečná část je věnována zhodnocení systému a dotazníkového šetření, na jejichž základě jsou vytvořeny návrhy na vylepšení současného motivačního systému.
|
|
|
Firemní kultura a její vliv na efektivitu práce
Karafa, Michal ; Novák, Ondřej (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je zaměřena na firemní kulturu a její vliv na efektivitu práce. Na základě vyhodnocení informací získaných pomocí dotazníkového šetření, rozhovory s pracovníky firmy a vlastním pozorováním bylo vypracováno zhodnocení firemní kultury firmy IBM Delivery Centre Central Europe Brno. Závěr práce obsahuje návrhy na zvýšení efektivity práce v důsledku změny prvků firemní kultury.
|
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců TMT spol. s r.o.
Čmelíková, Michala ; Žemličková, Irena (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je popsat a zanalyzovat proces motivace a evaluace zaměstnanců ve společnosti TMT spol. s r.o. na základě získaných informací. V teoretické části jsou uvedena teoretická východiska dané problematiky. Praktická část se zaměřuje na současný systém motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců v dané společnosti. V poslední části jsou představeny možné návrhy a doporučení v oblasti motivace a evaluace zaměstnanců, které povedou ke zlepšení tohoto procesu.
|
|
| |
|
|
Návrh změn systému odměňování zaměstnanců pobočky vybrané společnosti
Žílová, Tereza ; Zelenska, Inna (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zaměřuje na systém odměňování a hodnocení zaměstnanců ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena na tři části. V první části se věnuje teoretickým východiskům práce, tedy základním pojmům teorie odměňování a hodnocení zaměstnanců. V druhé části je provedena analýza problému ve vybrané pobočce společnosti pomocí několika analytických a výzkumných metod a zjištěn současný stav společnosti a problematiky na dané pobočce společnosti. Na závěr jsou ze zjištěných poznatků z analytické části navrženy vlastní změny, které povedou k větší spokojenosti zaměstnanců společnosti.
|
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců VIA ALTA a.s
Marek, Lukáš ; John, Jakub (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou Motivace a evaluace zaměstnanců ve společnosti VIA ALTA, akciová společnost. V první části jsou vysvětleny pojmy a teoretické poznatky k dané problematice důležité pro další postup. Analytická část je zaměřena na vybraný podnik, popisuje fungování systémů motivace, odměňování a evaluace zaměstnanců. Jsou zde také interpretovány a zhodnoceny výsledky dotazníkového šetření. Ve třetí části jsou prezentovány možné návrhy a myšlenky ke zlepšení úrovně motivace a evaluace zaměstnanců ve vybrané společnosti.
|
|
| |
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců ve vybrané společnosti
Juránek, Radim ; Zugar, Tadeáš (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je motivace a hodnocení zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část je zaměřena na popis teoretických poznatků, které využívám v praktické části. V praktické části provedu analýzu společnosti, kterou zaměřím na motivaci a evaluaci zaměstnanců, tak abych mohl zhodnotit aktuální stav společnosti. V závěru jsou uvedeny návrhy, které doporučuji pro zlepšení stávajícího systému odměňování v této společnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
Franěk, Vladimír ; Nešleha, Josef (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na oblast řízení lidských zdrojů a dílčí činnosti personalistiky. První část práce se zabývá teoretickými východisky, a to vymezením základních pojmů a konkrétními personálními činnostmi. V rámci empirické části práce byl proveden kvantitativní výzkum napříč mezinárodními společnostmi, které se charakterem své činnosti zařazují do trhu B2B a zároveň mají výkon své činnosti na území České republiky. Následně byla provedena případová studie vybrané společnosti a na základě identifikovaných problémových oblastí byly formulovány návrhy na zlepšení v dílčích oblastech personálních činností. Dále jsou navržena doporučení na zlepšení v oblasti jednotlivých personálních činností.
|
|
|
Motivační systém firmy
Kotasová, Monika ; Ing.Soňa Dvořáková (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá motivačním systémem vybrané společnosti. Práce je rozdělena do čtyř částí. První část se zaměřuje na teoretické poznatky, které slouží k pochopení daného tématu. Je zde popsána podstata motivace, hodnocení zaměstnanců, uznávání a odměňování zaměstnanců, zaměstnanecké benefity, a také atmosféra na pracovišti. V druhé části je stručný popis vybrané společnosti a charakteristika stávajícího motivačního systému ve společnosti. Ve stěžejní části jsou uvedeny výsledky analýzy na základě dotazníkového šetření a výsledky testování hypotéz. V poslední části jsou uvedeny návrhy na zlepšení motivačního systému, které byly určeny na základě analýzy a provedených hypotéz.
|
host ::
RSS.