Název: Faktory agilní transformace v bankovním sektoru
Překlad názvu: Factors for Agile Transformation in Banking Sector
Autoři: Šoffa, Nicole ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Běhounková, Olga (oponent)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2023
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Cílem práce je identifikovat faktory agilní transformace v bankovním sektoru. Agilní řízení je v posledních letech velmi diskutovaným tématem. V práci je představena historie agilního vývoje softwaru, ze kterého agilní řízení organizací vychází. Agilní vývoj vznikl v reakci na tradiční vývoj softwaru, který měl zdlouhavý proces a nesplňoval požadavky zákazníka. Dále je představen Manifest agilního řízení, základní dokument agilního řízení. Poté jsou vymezeny hodnoty a principy agilního řízení. V práci jsou představeny vybrané metody agilního řízení, konkrétně Extreme Programming, Kanban, Lean software a Scrum, a agilní rámce na škálování, které rozšiřují agilní metody takovým způsobem, aby se daly aplikovat i ve velkých organizacích. Práce se dále zaměřuje na okolnosti, za kterých se organizace pro agilní transformaci rozhodují, zpracovává její průběh a faktory, tedy činitele, které mají vliv na úspěch agilní transformace. Dále se práce věnuje historii a specifikům bankovního sektoru a příkladům agilních transformací bank na území České republiky. V neposlední řadě práce identifikuje faktory agilní transformace bank na území České republiky. Součástí práce jsou výsledky kvalitativního empirického šetření. Cílem šetření je zjistit vliv jednotlivých faktorů agilní transformace na průběh agilní... The aim of the thesis is to identify factors of agile transformation in the banking sector. Agile management has been a discussed topic in recent years. The thesis presents the history of agile software development on which agile management of organizations is based. Agile development emerged in response to traditional development that had a lengthy process and did not meet customer requirements. Next, the Agile Manifesto, which is the foundational document of agile management, is introduced. Then the values and principles of agile management are defined. Selected agile management methods are elaborated which are Extreme Programming, Kanban, Lean software and Scrum and agile scaling frameworks which extend agile methods in such a way that they can be applied in large organizations. The thesis also focuses on the circumstances for which organizations choose to undertake an agile transformation, elaborating on its process and factors. Factors are the factors that influence the success of agile transformation. Furthermore, the thesis discusses the history and specifics of the banking sector and examples of agile transformations from banks in the Czech Republic. Last but not least, the thesis identifies the factors of agile transformation of banks in the Czech Republic. The thesis included a...
Klíčová slova: agilní řízení|agilní metody|agilní transformace|řízení změny|bankovní sektor|faktory transformace; agile management|agile methods|agile transformation|change management|banking sector|transformation factors

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/182775

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-532067


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce