|
|
Faktory agilní transformace v bankovním sektoru
Šoffa, Nicole ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Běhounková, Olga (oponent)
Cílem práce je identifikovat faktory agilní transformace v bankovním sektoru. Agilní řízení je v posledních letech velmi diskutovaným tématem. V práci je představena historie agilního vývoje softwaru, ze kterého agilní řízení organizací vychází. Agilní vývoj vznikl v reakci na tradiční vývoj softwaru, který měl zdlouhavý proces a nesplňoval požadavky zákazníka. Dále je představen Manifest agilního řízení, základní dokument agilního řízení. Poté jsou vymezeny hodnoty a principy agilního řízení. V práci jsou představeny vybrané metody agilního řízení, konkrétně Extreme Programming, Kanban, Lean software a Scrum, a agilní rámce na škálování, které rozšiřují agilní metody takovým způsobem, aby se daly aplikovat i ve velkých organizacích. Práce se dále zaměřuje na okolnosti, za kterých se organizace pro agilní transformaci rozhodují, zpracovává její průběh a faktory, tedy činitele, které mají vliv na úspěch agilní transformace. Dále se práce věnuje historii a specifikům bankovního sektoru a příkladům agilních transformací bank na území České republiky. V neposlední řadě práce identifikuje faktory agilní transformace bank na území České republiky. Součástí práce jsou výsledky kvalitativního empirického šetření. Cílem šetření je zjistit vliv jednotlivých faktorů agilní transformace na průběh agilní...
|
host ::
RSS.