|
Studie průběhu zakázky v podniku
Pajdlhauserová, Eliška ; Čepický, Zdeněk (oponent) ; Milichovský, František (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce s názvem „Studie průběhu zakázky v podniku“ zpracovaná v konkrétní firmě se zabývá optimalizací průběhu zakázky od jejího prvotního zadání, až po expedici výrobků ke koncovému zákazníkovi. Cílem je navržení prospěšných změn, které povedou k celkovému zlepšení, urychlení a zefektivnění průběhu zakázky a rovněž úspoře nákladů.
|
|
Řízení projektu rekonstrukce pozemní komunikace
Novotný, Matěj ; Vyskočil, Dušan (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá řízením projektu rekonstrukce pozemní komunikace. Teoretická část vymezuje základní pojmy projektového řízení. Zaměřuje se na jednotlivé fáze projektu a také na činnosti, které ke každé fázi náleží. Popisuje postup plánování času a další důležité metody projektového řízení. Praktická část se zabývá aplikací teoretických poznatků a organizací projektu rekonstrukce vybrané pozemní komunikace.
|
|
Studie průběhu zakázky v podniku
Zouhar, Aleš ; Němec, Martin (oponent) ; Milichovský, František (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá studií průběhu zakázky firmou konkrétně ve firmě ITAB Shop Concept CZ, a.s. Teoretická část obsahuje hlavní východiska z okruhu řízení výroby, výrobního procesu a logistiky. Analytická část popisuje firmu jako takovou, analyzuje současný stav průběhu zakázek této firmy a hodnotí jej. V praktické části jsou uvedeny informace o firmě B&Q a zpracován vlastní návrh na optimalizaci průběhu konkrétní zakázky.
|
| |
|
Zkrácení přípravného času ve výrobě
Minaříková, Gabriela ; Závodník, Martin (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá plánováním výroby v podnikových informačních systémech. Detailně popisuje proces plánování malosériové výroby ve společnosti Frentech Aerospace s.r.o. a snaží se tento proces optimalizovat na základě podobnosti nástrojů používaných na různé položky tak, aby byl celkový čas výroby co nejkratší.
|
| |
|
Podnikatelský plán
Vítek, Ondřej ; Konečný, Marek (oponent) ; Koudelková, Petra (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zpracována jako návrh podnikatelského plánu pro založení malého výrobního podniku v oblasti sedacího nábytku bez pevné vnitřní konstrukce. Podnikatelská činnost bude zpočátku provozována jako živnostenské podnikání s následnou změnou právní subjektivity na společnost s ručením omezeným. Práce je rozdělena na část teoretickou, která objasňuje základní pojmy a vymezuje problematiku části praktické, která obsahuje samotný podnikatelský plán, marketingový plán a perspektivy realizace tohoto podnikatelského záměru.
|
|
Webový systém a klientské aplikace pro neziskovou organizaci
Češka, Petr ; Blahoušková, Simona (oponent) ; Dydowicz, Petr (vedoucí práce)
Cílem bakalářské práce je zhodnotit a vylepšit aktuální řešení webových stránek neziskové organizace tak, aby splňoval náročnější požadavky na webový informační systém a vytvořil tím tak dostupnou podporu pro řízení informací, kontrolu a plánování v této neziskové organizaci. Práce se také zaměřuje na další návrhy pro chod tohoto systému tak, aby se na jeho základech mohla organizace dále rozvíjet.
|
|
Návrh podnikatelského záměru na založení kavárny
Mocharová, Zuzana ; Mráček, Pavel (oponent) ; Mucha, Martin (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na návrh podnikatelského záměru - založení kavárny. Podnikatelský záměr by měl posloužit majitelům jako plán pro založení kavárny ve skutečnosti. Obsahuje teoretickou část, která je důležitá pro vypracování analytické a návrhové části. V analytické části se provádí průzkum trhu a okolí. Nejpodstatnější částí podnikatelského záměru jsou návrhy, které obsahují propočty, odhadované příjmy a výdaje a finanční výkazy, které by měly napomoct podnikatelům při zakládání kavárny.
|
|
Návrh projektu zavedení bezdrátové sítě
Husák, Petr ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá návrhem projektu zavedení počítačové bezdrátové sítě na Základní škole Horácké náměstí 13. Analyzuje možnosti při realizaci projektu a navrhuje opatření pro zvýšení pravděpodobnosti úspěšné realizace projektu s využitím metod projektového managementu. Výstupem práce je plán pro řízení a průběh projektu.
|