|
Analýza a návrh změn motivačního systému ve vybrané společnosti
Mrkvica, Michal ; Šoupalová, Erika (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá analýzou motivačního programu České spořitelny, konkrétně na Oblastní pobočce Brno. Hlavním cílem práce je zvýšit motivaci a spokojenost zaměstnanců na Oblastní pobočce Brno a docílit tak lepších pracovních výkonů zaměstnanců. K tomu aby tohoto cíle mohlo být dosaženo je v práci použita metoda dotazníkového šetření, a na základě výsledků tohoto šetření jsou v závěru práce uvedeny návrhy na zlepšení současné situace.
|
|
Návrh motivačního programu v NH Glass, s.r.o.
Stejskalová, Pavla ; Lacman, Petr (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je zvýšení výkonnosti společnosti NH Glass, s.r.o., a to prostřednictvím inovovaného motivačního programu. Výše zmíněná firma působí ve sklářském průmyslu. V teoretické části je vymezena podstata a obsah motivace a motivačních teorií. Praktická část obsahuje vyhodnocení výsledků dotazníkového šetření, na jehož základě bude navrhnuto možné zlepšení současného motivačního systému ve zvolené společnosti. Tento návrh přispěje ke zlepšení a zvýšení výkonu zaměstnanců.
|
|
Návrh systému hodnocení a odměňování vojáků armády České republiky
Holuša, Radim ; Flasar,, Zdeněk (oponent) ; Rašticová, Martina (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je věnována procesům, týkajících se hodnocení a odměňování vojenských profesionálů v Armádě České republiky. Cílem práce je analýza systému hodnocení a odměňování v AČR. Na základě výsledků dotazníkového šetření jsou navrženy postupy zlepšení těchto procesů probíhajících v dané organizaci. V teoretické části jsou vysvětleny pojmy hodnocení a odměňování v souvislosti s armádním prostředím a požadavky kladených na vojenské profesionály. V praktické části je charakterizována studovaná organizace a výzkum, který je založen na dotazníkovém šetření velitelů a řadových vojáků. Na závěr jsou formulovány návrhy na zlepšení v oblasti hodnocení a odměňování vojenských profesionálů v dané organizaci.
|
| |
|
Návrh rozvoje motivačního programu vybraného podniku
Navrátil, Luděk ; Měřínská, Michala (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce analyzuje prvky současného motivačního programu společnosti XY, a. s., nejsilnejšího konkurenta a také spokojenost zaměstnanců prostřednictvím dotazníkového šetření. Z provedených analýz vyplynuly závěry, které jsou podkladem k návrhu změn či nových řešení prvků motivačního programu. Vlastní návrhy řešení povedou ke snížené fluktuaci na pozici operátora aktivního telemarketingu.
|
| |
| |
|
Analýza a návrh změn motivačního programu vybrané společnosti
Rásochová, Martina ; Folprechtová, Lucie (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá analýzou a návrhem změn motivačního programu ve společnosti ALTREVA spol. s r.o. Teoretická část práce je zaměřena na shrnutí základních poznatků dané problematiky. Praktická část obsahuje analýzy týkající se současného stavu společnosti, konkurence, trhu práce a výzkum provedený na základě metody dotazníkového šetření. V závěru práce jsou na základě výsledků dotazníkového šetření a dalších analýz uvedeny návrhy na zlepšení současného stavu.
|
|
Motivace a stimulace podnikatele
Ivanov, Tomáš ; Sichová, Lucie (oponent) ; Franková, Emilie (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce „Motivace a stimulace podnikatele“ je zkoumání motivace podnikatelů v konkrétní společnosti a vytvoření návrhu na její zlepšení. Práce je rozdělena do dvou částí. První z nich je zaměřena na vymezení základních pojmů, vývoj motivačních teorií a vliv motivace na pracovní výkon. Druhá část práce popisuje, zkoumá a analyzuje situaci v konkrétní společnosti. Průzkum je proveden pomocí dotazníkového šetření. Na závěr jsou podány návrhy na zlepšení motivování podnikatelů.
|
|
Návrh rozvoje motivačního programu firmy
Bednář, Lukáš ; Odl, Daniel (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce analyzuje současný motivační systém ve firmě Sněžka Náchod v.d. a obsahuje návrh pro další motivační program, který by zvýšil efektivnost pracovní výkonnosti, posílení sounáležitosti s firmou, vyvolání spokojenosti s prací, stabilizování rozhodujících kategorií zaměstnanců, pracovní a sociální motivace zaměstnanců, pracovní a sociální adaptace a zlepšení interpersonálních vztahů, který by mohl firmě pomoci v jejím budoucím rozvoji.
|