|
|
Zajišťování kvality obuvi pro děti do 3 let ve výrobě
Kubátová, Tereza ; Kořánová, Helena (vedoucí práce) ; Hůlová, Marie (oponent)
Tématem mojí bakalářské práce je "Zajišťování kvality obuvi pro děti do 3 let ve výrobě". Cílem mé práce je vyzvednout složitost a náročnost výroby dětské obuvi při dodržování všech norem, ale také najít klíč pro spotřebitele, co hledat u tohoto specifického druhu výrobku. Dětská noha je při vývoji a růstu velmi citlivá. Vlivem nesprávného výběru obuvi se může trvale a často nezvratně poškodit. Zaměřím se především na teorii obuvi, jak problematiku dětské obuvi řeší česká legislativa a co všechno může český výrobce udělat proto, aby se k malému spotřebiteli dostala kvalitní a zdravotně nezávadná obuv.
|
|
|
Změnové řízení ve společnosti IBEROFON CZ a. s.
Skrášková, Monika ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Lorenc, Miroslav (oponent)
Bakalářská práce popisuje operativní a změnové řízení výroby ve společnosti IBEROFON CZ, a.s. a zaměřuje se na analýzu změnových řízení v daném podniku v letech 2005 - 2008. Operativní řízení výroby představuje souhrn řídících činností, jejichž cílem je zajistit optimální průběh výroby při efektivním využití všech vstupů. Změnové řízení lze charakterizovat jako soubor činností, které souvisí s dodatečnou úpravou technologické a konstrukční dokumentace výrobku.
|
|
|
Finanční analýza - Karosa a.s., Vysoké Mýto
Matějková, Pavlína ; Bardún, Adam (vedoucí práce) ; Zapletalová, Radka (oponent)
Práce hodnotí finanční situaci společnosti Karosa,a.s. v letech 2002 až 2005. Hodnocení je provedeno pomocí horizontálních a vertikálních analýz rozvahy, výkazu zisku a ztrát a cash flow, a dále pomocí poměrových ukazatelů. Součástí je také Du Pontův rozklad, Altmanova analýza a SWOT analýza. V závěru práce je zhodnocena situace podniku ve srovnání s odvětvím - Výroba dopravních prostředků a zařízení.
|
|
|
Procesní analýza přípravy televizní reportáže, srovnání procesů v největších televizích v ČR
Červenková, Marie ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Čumpelik, Jan (oponent)
Cílem práce je srovnání procesů výroby reportáže v celoplošně vysílajících televizích v České republice a IT podporou procesů. Je sestaven obecný procesní model. Srovnávána byla i část IS/IT, kterou redaktor využívá pro tvorbu reportáže. Cílem práce bylo zjistit odlišnosti v procesech a IS/IT a čím jsou odlišnosti způsobeny a jaký mají vliv na práci redaktora. V práci je řešen i vliv procesů na kvalitu reportáží a čím je kvalita určena. Výsledkem jsou návrhy na změny, které by měli vést k větší efektivitě práce. Součástí práce je přehled možností vzniku desinformace v procesu výroby reportáže.
|
|
|
Štíhlá výroba - kanban
Fous, Zdeněk ; Pernica, Petr (vedoucí práce) ; Petrhýl, Jiří (oponent)
Práce charakterizuje štíhlou výrobu a podrobněji se zaměřuje na uplatnění metody Kanban v podniku TRW Carr, s.r.o., se sídlem ve Staré Boleslavi. Práce popisuje současný stav kanbanové metody ve společnosti a jejím cílem je navrhnout možná zlepšení. V práci jsou navržena zlepšení, která se osvědčila v jiných závodech. Obsažena jsou však i řešení zcela nová, použítelná pouze v konkrétním závodě. Cílem práce je zefektivnit současný systém a implementovat nové trendy.
|
|
|
Operativní řízení výroby v TTK CZ eurookna
Faltus, Robert ; Černá, Hana (vedoucí práce) ; Novák, Milan (oponent)
Práce se zabývá operativním řízením výroby ve společnosti vyrábějící dřevěná eurookna a vchodové dveře. V práci popisuji obchodní případ a řízení neshodného produktu. Charakterizuji operativní evidenci, zejména průvodku výrobní zakázky a protokol o neshodách. Zkoumám možnost využítí operativní evidence pro dlouhodobé řízení neshod. V závěru navrhuji souhrnný dokument pro záznam neshod, který bude společnost využívat při přijímání preventivních opatření.
|
|
|
Optimalizace zásobování výrobní haly ve vybraném podniku
Tuscherová, Helena ; Lukšů, Vladimír (vedoucí práce) ; Šafránek, Ondřej (oponent)
Cílem práce je narvhnout způsob fyzického zásobování výrobní haly a přizpůsobit tak logistický proces standardům vybrané firmy. Popis a zhodnocení současného stavu zásobování výrobní haly vybrané firmy. Aplikace principů štíhlé logistiky ve výrobní hale ve zkoumaném podniku. Analýza zjištěných problémů v procesu zásobování výrobní haly ve vybraném podniku. Návrh nápravných opatření pro odstranění vytipovaných problémů.
|
|
| |
|
| |
|
|
Analýza příčin neúspěchu výrobní firmy
Janák, Robert ; Vojík, Vladimír (vedoucí práce) ; Žwak, Jiří (oponent)
Popis současného stavu podniku; Analýza současného stavu (zákazníci, sortiment, výroba, výrobní technologie, konkurence, marketing, odbyt, zaměstnanci, finanční situace); Zhodnocení současného stavu; Detekce příčin neúspěchu; Návrh na opatření k eliminaci zjištěných příčin a k zajištění prosperity (oddlužení,strategický partner,rentabilita vloženého kapitálu,napřímení procesního řízení,zefektivnění organizační struktury a práce jednotlivých zaměstnanců, selekce nadějných tržních segmentů, zeštíhlování nákladů ve výrobě, zlepšení kvality produkce, korekce šíře sortimentu a názvů dílčích druhů produkce, zlepšení doprovodných služeb, stimulace odbytu); SWOT analýza
|
host ::
RSS.