|
|
Návrh systému odměňování ve firmě Zevos, a.s.
Mohauptová, Adéla ; Tuhý, Josef (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce „Návrh systému odměňování ve firmě Zevos a.s.“ se zaměřuje na vytvoření nového způsobu odměňování pracovníků společnosti a tím i jejich motivaci, která povede k dalšímu rozvoji firmy. Cílem teoretické části práce bylo prostudování a shromáždění teoretických poznatků v oblasti odměňování na základě existující odborné literatury. Načerpané teoretické znalosti byly použity pro studium systému odměňování v této společnosti. V další části je představena firma a poslední - praktická část je rozdělena na analytickou a návrhovou. Metodou komparace teorie s analýzou současného stavu odměňování byly definovány určité rezervy ve stimulační funkci systému odměňování ve sledovaném podniku a učiněn návrh na jeho zdokonalení. Ten spočívá v zavedení tarifní soustavy s intervalovým rozpětím a jejím doplnění o osobní ohodnocení a benefity. Výsledkem práce je návrh nového mzdového předpisu pro Zevos a.s.
|
|
|
Návrh rozvoje obchodně-stavební firmy
Drekslerová, Renáta ; Kruntoradová, Markéta (oponent) ; Petráš, Jiří (vedoucí práce)
V této bakalářské práci se zabývám celkovým popisem a možnostmi zvýšení prosperity obchodně – stavební firmy Dreksler. Na základě analýzy vnějšího i vnitřního prostředí firmy, podávám návrhy na celkové zlepšení rozvoje marketingu, obchodních a technických činností, rozvoje finančních prostředků a rozvoje zajištění pracovníků. V závěru byl proveden přínos návrhu pro firmu.
|
|
|
Žiju tarot
Oplatková, Hana ; Vondřejcová, Silvie (oponent) ; Klímová, Barbora (vedoucí práce)
Osobní balíček karet vytvořený na základě půlročního průzkumu a dokumentací denních prožitků. Balíček obsahuje 49 karet a je inspirován sadou 78 tarotových karet. Textový obsah – rub karty byl vytvořen podle deníkových záznamů. Líc karty byl vybrán jako reprezentace dějů obvykle se odehrávající v dny, kdy daná denní karta vycházela.
|
|
|
Faktory prosperity malého podniku
Prchal, Štěpán ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Mísař, Jan (oponent)
Bakalářská práce se soustředí na analýzu faktorů ovlivňujících prosperitu konkrétního malého podniku. Teoretická část se zabývá popisem jednotlivých přístupů a analýz v oblasti managementu, marketingu, řízení lidských zdrojů a finančního řízení. Praktická část představuje stanovené metody a postupy použité na konkrétní malý podnik, který se zabývá nákupem a prodejem rostlin na evropském trhu. Cílem bakalářské práce je analýza situace v konkrétním malém podniku a návrh opatření, jejichž zavedení by přispělo ke zvýšení jeho prosperity v krátkodobém i dlouhodobém časovém horizontu.
|
|
|
Zabezpečení prosperity firmy Novohradské hory, s.r.o.
Šmíd, Jan ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na zajištění prosperity zemědělské firmy Novohradské hory s.r.o. V teoretické části jsou popsány použité metody interní a externí analýzy (PESTEL -- MAP, ETOP, Kauzální analýza, KFÚ), metody zaměřené na vnitropodnikovou logistiku (Skladové kapacity, Sankeyův diagram,) a hodnocení investice (ROI, doba návratnosti). Praktická část řeší tři hlavní oblasti -- analýza firmy, sklady a parkovací plocha, zavedení zooterapie do portfolia činností.
|
|
| |
|
| |
|
|
Implementace KPIs v mezinárodní společnosti
Jungwirth, Lubomír ; Doucek, Petr (vedoucí práce) ; Kacerovský, Jiří (oponent)
Práce se zabývá problematikou řízení podnikové výkonnosti. Pohled na řízení výkonnosti není omezen pouze na oblast IT či informačního managementu, ale je rozšířen i o další prvky, např. manažerského účetnictví či integrovaného managementu. Stejně tak práce opouští tradiční pohled na měření výkonnosti pomocí finančních ukazatelů z minulosti. Cílem této práce je představit hlavní aspekty ovlivňující podnikovou výkonnost a celkovou prosperitu podniku a dále pak na příkladu konkrétní společnosti ukázat důležitost orientace na budoucí prosperitu podniku. Práce je členěna do několika částí, přičemž první část je zamřena na teoretická východiska řízení podnikové prosperity. Cílem této části práce je identifikovat a popsat veškeré aspekty, které mají vliv na prosperitu podniku. Druhá část práce se již zabývá konceptem řízení podnikové výkonnosti, používanými metodami a nástroji. Třetí část práce se zabývá už přímo jednou z klíčových funkcí konceptu řízení podnikové výkonnosti, kterým je funkce prognózování. Tato funkce je podrobně analyzována z pohledu potřeb firmy. Poslední část práce je aplikací teoretických poznatků z předchozích částí a to na příkladu konkrétní společnosti. Výsledkem poslední části jsou formulovaná doporučení a model, který lze uplatnit pro zlepšení fungování prognózování. Bohužel, oblast řízení podnikové výkonnosti, respektive prosperity je natolik široká, že rozsah této práce neumožnil postihnout celou tuto problematiku. Zejména pak výběr metod, které lze použít, byl značně zúžen a důraz byl kladen na nejpoužívanější metody. I přesto by ale práce měla poskytnout ucelený pohled na tuto problematiku.
|
|
|
Faktory zvyšování prosperity střední firmy
Poc, Pavel ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Milota, Rostislav (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou faktorů ovlivňujících prosperitu konkrétního středního podniku. V teoretické části jsou tyto faktory rozděleny do čtyř základních oblastí podnikového řízení, kterými jsou management, marketing, řízení lidských zdrojů a finanční řízení. Jsou popsány metody a přístupy využívané k analýze těchto oblastí. V praktické části jsou stanovené metody a postupy aplikovány na konkrétní střední podnik podnikající na trhu zahradnických a sadovnických realizací a údržby zeleně. Cílem diplomové práce je analyzovat současný stav ve firmě v oblastech managementu, marketingu, finančního a personálního řízení a zhodnotit tuto situaci a na základě těchto analýz vytvořit soubor konkrétních krátkodobých a dlouhodobých opatření a doporučení vedoucích k zefektivnění firmy.
|
|
| |
host ::
RSS.