|
|
Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
Franěk, Vladimír ; Nešleha, Josef (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na oblast řízení lidských zdrojů a dílčí činnosti personalistiky. První část práce se zabývá teoretickými východisky, a to vymezením základních pojmů a konkrétními personálními činnostmi. V rámci empirické části práce byl proveden kvantitativní výzkum napříč mezinárodními společnostmi, které se charakterem své činnosti zařazují do trhu B2B a zároveň mají výkon své činnosti na území České republiky. Následně byla provedena případová studie vybrané společnosti a na základě identifikovaných problémových oblastí byly formulovány návrhy na zlepšení v dílčích oblastech personálních činností. Dále jsou navržena doporučení na zlepšení v oblasti jednotlivých personálních činností.
|
|
|
Výběr a adaptace nových zaměstnanců ve vybrané společnosti
Bočková, Pavla ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá výběrem nových zaměstnanců a jejich adaptací ve vybrané společnosti. Práce obsahuje teoretická východiska problematiky získávání, výběru a zaškolování nových zaměstnanců. Je provedena analýza interních dokumentů a následně individuální rozhovory s osobami zainteresovanými v procesu výběru a zaškolování nových zaměstnanců. Na základě této analýzy současného stavu jsou navrženy návrhy na zlepšení celého procesu výběru a zaškolování zaměstnanců pro zvolenou společnost.
|
|
|
Návrh na změnu systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Malošková, Martina ; Bartoš, Václav (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců v konkrétní firmě. Aby byli pracovníci správně motivováni, musí být systém hodnocení a odměňování spravedlivý a pro zaměstnance srozumitelný. Cílem této práce je na základě teoretických znalostí získaných v první části a analýzy odměňovacího systému firmy v části druhé navrhnout efektivnější systém odměňování a motivace pracovníků. Ten by měl vést k větší spokojenosti a lepší práci zaměstnanců, a tím i ke zlepšení výkonnosti společnosti.
|
|
|
Problematika systému odměňování zaměstnanců společnosti ČAD Blansko a. s.
Kolářová, Kamila ; Novotný, Martin (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Bakalářská práce pojednává o problematice systému odměňování zaměstnanců v konkrétním podniku. Předmětem práce je analýza součastného systému odměňování a pracovní motivace zaměstnanců v podniku ČAD Blansko a. s. První část je zaměřena na teoretické vysvětlení pojmů jako řízení lidských zdrojů, odměňování, mzda a motivace, ze kterých v dalších částech vycházím. Ve druhé části charakterizuji systém odměňování a motivaci zaměstnanců v podniku ČAD Blansko a. s. V závěru je navržena možnost zlepšení současného systému odměňování a pracovní motivace.
|
|
|
Návrh efektivního motivačního programu ve společnosti MEGATECH INDUSTRIES s.r.o.
Brabcová, Alena ; Dušek, Milan (oponent) ; Rašticová, Martina (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je navržení motivačního programu pro vybranou společnost. V práci jsou nejprve popsány teoretické poznatky týkající se této problematiky, které byly zpracovány na základě odborné literatury. Praktická část práce je zaměřena na popis společnosti MEGATECH Industries s. r. o. a na analýzu současného motivačního programu. Pro získání informací od zaměstnanců bylo využito dotazníkového šetření. V poslední části práce jsou popsány návrhy na zlepšení současného stavu.
|
|
|
Vymezení role HR a liniového manažera ve společnosti LAC, s.r.o.
Ustohalová, Klára ; Karbanová, Pavla (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na vymezení role HR a liniového manažera ve společnosti LAC, s.r.o. Práce se skládá ze dvou částí – teoretické a praktické. Teoretická část vychází z poznatků odborné literatury o řízení lidských zdrojů, rolích HR manažera a liniového manažera v podniku. Praktická část se věnuje charakteristice podniku a jejímu řízení lidských zdrojů a analýze rolí liniového a HR manažera v daném podniku s využitím metody rozhovorů.
|
|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému ve zvoleném podniku
Turčaník, Martin ; Chlebovský, Vít (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je navrhnout změny konceptu motivačního systému v podniku. Nejdříve je v rámci teoretické části práce vysvětlena teorie motivace, která je doplněna informacemi o efektivitě motivačních systémů. Praktická část se zaměřuje na analýzu motivačního systému. Nejdříve byl proveden rozhovor s manažerem řízení lidských zdrojů, který poskytl informace o charakteristice podniku a jeho motivačním systému. Aby bylo možné získat i názor zaměstnanců, byl následně proveden výzkum v podobě dotazníkového šetření. Výstupem práce jsou doporučení pro změnu motivačního systému, která povedou k minimalizování pravděpodobných příčin fluktuace zaměstnanců a k navýšení spokojenosti s jednotlivými aspekty motivačního systému.
|
|
|
Návrh development centra jako účinného nástroje personálního řízení podniku
Mucalová, Marcela ; Novák, Tomáš (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem development centra pro firmu TRANSPED-SOC, spol. s r.o. s pobočkami v několika místech České republiky se zaměřením na pozici disponenta. V práci je popsán systém vzdělávání ve firmě TRANSPED-SOC, spol. s r.o., který je doplněn ohodnocením pomocí dotazníku vzdělávání zaměstnanců. Hlavní důraz je kladen na tvorbu kompetenčního modelu pro pracovní skupinu disponentů, individuálních a skupinových modelových situací z modelu vycházejících, návrh a popis jiných metod, časového harmonogramu development centra a záznamového archu. Navržené development centrum je zhodnoceno a jsou popsány přínosy pro firmu TRANSPED-SOC, spol. s r.o., které z něho vyplývají.
|
|
|
Proposal for Changes of Human Resource Management in a Company
Kamenistá, Michaela ; Blaško, Maroš (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
This diploma thesis deals with human resources management in a selected company with an emphasis on revealing deficiencies in the analyzed area of management and suggesting possible improvements. The main objective of the thesis is to analyze human resources management in a particular company, to reveal the strengths and weaknesses of this system and then to propose real improvements. The subject of this diploma thesis is the human resource management system of selected company. The object of the research is an anonymous company. The diploma thesis is divided into three main parts. In the first part of the thesis based on the theoretical backgrounds in human resources management and personnel management the basic concepts were formulated and defined as the main pillars of the research. The second analytical part is devoted to the results of research conducted in the company and, in particular, to direct interviewing methods through structured interviews, questionnaires and workshop prepared with external company. The third, final part brings suggestions and therefore presents the strengths and weaknesses of the human resources management system described in the previous section and provides recommendations on how to improve it. At the end of the thesis, the most important research findings are presented.
|
|
|
Strategie snižování míry prokrastinace při používání metod zlepšujících vědomí a emoční autoregulaci
Gealfow, John Altair ; Schüller, David (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato práce navrhuje a testuje strategii řízení lidských zdrojů v oblasti produktivity práce pracovníků vykonávajících intelektuální práci za využití poznatků psychologického výzkumu týkajících se prokrastinace a produktivity při výkonu intelektuální práce či při studiu. Navržená strategie implementuje zejména dvě metody, které se v těchto výzkumech ukázaly jako efektivní pro snižování prokrastinace, a to metodu pozornosti a všímavosti (attention, awareness a s ní související mindfulness) a dále metodu reflexe prostřednictvím osobního deníku (journaling). Diplomová práce zahrnuje vytvoření výukového programu skládajícího se z videolekcí v oblasti time-managementu, technik mindfulness, awareness a journalingu. Následně zahrnuje zaznamenávání dat o používání těchto metod na denní bázi po dobu 15 dní účastníky studie, přičemž zaznamenávané informace mají kombinovanou povahu mezi objektivními informacemi o výkonnosti (údaje o používání počítače, záznam vykonané práce a čas na ní strávený) a informacemi sebehodnotícími (subjektivní hodnocení denní produktivity, subjektivní hodnocení vnímané spokojenosti). Práce testuje navrženou strategii na vzorku 15 univerzitních studentů, přičemž využívá metody vstupního a výstupního dotazníku, stejně tak vyhodnocení průběžně získaných dat z journalingu. Cílem je vyhodnotit účinnost navržené strategie se záměrem potenciálního uplatnění této strategie v podnikové praxi při řízení lidských zdrojů, stejně tak spatřuje možnost uplatnění také pro zvyšování studijní produktivity studentů a jejich sebeřízení.
|
host ::
RSS.