|
|
Motivace, odměňování a systém benefitů vybrané společnosti
Boháčová, Petra ; Valná, Lenka (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
V teoretické části práce jsou shrnuty dosavadní poznatky o motivaci pracovníků a popsány současné trendy preferencí a požadavků zaměstnanců. V praktické části práce je proveden výzkum formou rozhovorů a dotazníkového šetření mezi zaměstnanci firmy a provedena analýza výsledků. Na základě těchto výsledků a informací obsažených v teoretické části práce jsou navrženy takové změny v systému odměňování a benefitů, díky kterým by firma měla mít lepší předpoklady nejen pro to udržet si stávající zaměstnance, ale i přijmout nové.
|
|
| |
|
| |
|
|
Řízení lidských zdrojů v Dopravním podniku města Brna a. s.
Magdová, Lenka ; Fila, Roman (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce „Řízení lidských zdrojů v Dopravním podniku města Brna, a.s.“ se zaměřuje na teoretická východiska a následné porovnávání s analýzou skutečného stavu řízení lidských zdrojů v podniku, s důrazem na léta 2007-2009. Výsledky analýzy jsou zpracovány do vlastního návrhu na zvýšení efektivity práce v podniku a jsou nabídnuty vedení podniku k možnému využití.
|
|
| |
|
| |
|
|
Návrh změn konceptu náborového procesu v obchodní firmě
Bogdanov, Nikita ; Konečná, Zdeňka (oponent) ; Petrová, Kateřina (vedoucí práce)
Nábor nových zaměstnanců a získávání talentů je jedním z nejdůležitějších procesů v řízení lidských zdrojů, jelikož rozhoduje o efektivním fungování podniku. Bakalářská práce se zabývá problematikou náboru zaměstnanců ve vybrané organizaci. Cílem práce je zefektivnit náborový proces v konkrétní společnosti. V první části jsou zkoumány teoretické základy řízení lidských zdrojů podniku s využitím literární rešerše v oblasti získávání a výběru zaměstnanců. Praktická část obsahuje popis společnosti, metody získávání a výběru personálu pro danou organizaci a analýzu současné situace. K analýze současné situace v organizaci byla zvolena kvantitativní metoda s využitím dotazníků pro sběr dat a kvalitativní metoda, konkrétně rozhovor s personalistou. Na základě analýzy dotazníku a rozhovoru s personalistou byly předloženy tyto návrhy: spolupráce s vysokými školami, vyčlenění času v průběhu pohovoru na přiblížení pracovních povinností kandidátům, snížení počtu účastníků skupinového rozhovoru, vytvoření kariérní stránky na sociální síti Facebook, zveřejňování dostupných pracovních míst na LinkedIn, video prezentace a eliminace spolupráce s agenturami. Tyto návrhy mohou pomoci zlepšit současný systém náboru zaměstnanců společnosti.
|
|
|
Uplatnění personálního marketingu v obchodní společnosti
Škorpilová, Andrea ; MBA, Alena Kozáková, (oponent) ; Chalupský, Vladimír (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá uplatněním personálního marketingu ve společnosti. Teoretická část práce se zaobírá poznatky z oblasti týkající se uplatnění marketingu v oblasti HR. V druhé, praktické části práce jsou provedeny analýzy současného stavu společnosti, které by měly napomoci ke zjištění problémových oblastí personálního marketingu v podniku. Analytická část je obohacena o názory zaměstnanců. Cílem této práce je zhodnocení současné situace personálního marketingu společnosti tak, aby došlo ke zlepšení personálního marketingu společnosti a ke zlepšení oblastí zjištěných jako problémové.
|
|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému ve vybraném podniku
Svoboda, Jan ; Kandrnálová, Jana (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na návrh změn motivačního systému při práci manažera v oblasti finančního poradenství. Zde získané poznatky využiji v praxi ve svém obchodním týmu. Za cíl bakalářské práce si dávám rozbor náboru nových spolupracovníků a rozbor udržitelnosti stávajících spolupracovníků ve svém týmu a závěrem budou prakticky využitelné výstupy, které použiji ve svém podnikání v pozici manažera v oboru finančního poradenství.
|
|
|
Podpůrný proces podniku
Kolář, Daniel ; Söhnel, Jan (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Předmětem této bakalářské práce je analýza procesu náboru zaměstnanců se zaměřením na řízení lidských zdrojů ve výrobní společnosti EXCALIBUR AMRY spol. a.s., zlepšení procesu náboru zaměstnanců o nový způsob spolupráce se studenty a zlepšení obsazenosti nepopulárních míst ve společnosti. Celá práce se skládá ze tří hlavních částí, přičemž první část obsahuje teoretická východiska potřebná pro psaní práce, v druhé části se můžeme setkat s analýzou prostředí a konkrétními problémy a v třetí fázi můžeme nalézt návrh zlepšení úzkého místa pro zefektivnění chodu společnosti.
|
host ::
RSS.