Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 112 záznamů.  začátekpředchozí82 - 91dalšíkonec  přejít na záznam: Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Hodnocení efektivnosti a rizik investičního záměru realizovaného soukromým investorem
Glocová, Lucie ; Holá, Michaela (oponent) ; Hromádka, Vít (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení efektivnosti a rizik investičního záměru realizovaného soukromým investorem. Zásadou pro zpracování diplomové práce je: vymezit problematiku stavebních investic, hodnocení efektivnosti stavebních investic a analýza a hodnocení rizik stavebních investic. Výstupem je aplikování těchto zásad pro vypracování na případové studii.
Životní cyklus a dokumentace studentských projektů
Zbořilová, Nikola ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Mudrychová, Kristýna (oponent)
Cílem této práce je popsat a porovnat studentské projekty podle času, rozsahu, zdrojů, přínosů, rizik a jakosti a navrhnout způsoby zlepšení plánování a organizace těchto projektů. V první části práce je popsán teoretický přehled v oblasti projektového řízení a jsou uvedeny a vysvětleny termíny, které byly použity v případové studii. V případové studii jsou nejprve popsány získané informace o konkrétních projektech, které jsou předmětem porovnávání. Z těchto informací proběhla analýza stavu použití nástrojů projektového řízení a životního cyklu v rámci studentských projektů. Z analýzy vyplynuly informace důležité pro následné porovnání. Pak bylo posouzeno, které faktory pozitivně nebo negativně ovlivnily plánování a organizování projektů. Následně byl sestaven návrh, jak posílit pozitivní vlivy a omezit negativní vlivy ve studentských projektech. Jako dodatečná studie pak přišla analýza zájmu studentů o účast v Soutěži studentských projektů organizované Katedrou systémového inženýrství na Provozně ekonomické fakultě České zemědělské univerzity v Praze.
Řízení projektu - implementace změn v datovém skladu ve vybrané společnosti
Hanilec, Jakub ; Fejfar, Jiří (vedoucí práce) ; Petr, Petr (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na projektové řízení, konkrétně na návrh vlastního řešení procesu řízení projektu - implementace změn v datovém skladu ve vybrané společnosti. Nejprve jsou vymezeny klíčové teoretické podklady, nutné pro sestavení vlastního řešení. V první části vlastní práce je stručně představen podnik a jeho oddělení datového skladu, včetně základních informací o datovém skladu samotném. Následně jsou vymezeny podmínky, které ovlivňují podobu procesu řízení projektu, těmi jsou forma, prostředí a kritéria release managementu a změnových požadavků. Na základě těchto podmínek je sestaven vlastní návrh, který využívá prvků metodiky PRINCE2. Nejprve je sestavena organizační struktura projektu, následně je vymezen životní cyklus projektu a jeho významné milníky. Proces řízení projektu je rozdělen dle fází životního cyklu, pro každou fázi vlastní návrh definuje její vstupy, výstupy, procesní diagram aktivit fáze a matici odpovědností. Výsledek vlastního návrhu je dále zhodnocen a porovnán vůči metodice PRINCE2, ze které vycházel.
Projekt zavedení nového IS ve firmě
Little, Jana ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Zuzana, Zuzana (oponent)
Diplomová práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je věnována oblasti projektového řízení a současně je zde položen teoretický základ z oblasti informačních systémů a informačních technologií. V praktické části diplomové práce je provedena případová studie již ukončeného projektu, zaměřeného na zavedení nového informačního systému ve společnosti LeasePlan Česká republika, s.r.o. Hlavním výstupem případové studie je porovnání procesů v projektu s procesy podle metodiky PRINCE2. Dílčím cílem studie je definování hlavních ohrožení, které v době řízení projektu vznikly. Výstupem práce je navrhnutí doporučení a šablon vybraných dokumentů pro řízení budoucích projektů ve společnosti.
Analýza procesů řízení projektů v oblasti Automotive
Nováková, Lucie ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Jan, Jan (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu procesů řízení projektů v oblasti Automotive. Po krátkém představení vybraného podniku je proveden popis životního cyklu zakázky. Ve vlastní části práce je navržen metodický postup pro vlastní analýzu procesů v rámci životního cyklu zakázky. Kvalitativní popis procesů je převeden do podoby procesních modelů v notaci BMPN a dále jsou vytvořeny tabulky pro detailnější rozbor procesů. Na základě provedené analýzy a znalosti nástrojů z oblasti projektového řízení jsou pro slabá místa procesů doporučeny nástroje pro jejich nápravu.
Implementace projektového řízení ve vybrané firmě
Baslová, Markéta ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Ivan, Ivan (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na rozbor současného stavu projektového řízení ve vybrané společnosti včetně nastínění vlastních návrhů a doporučení. Tyto návrhy a doporučení jsou použity v případové studii reálného projektu-Dvoudenní školení pro exkluzivní organizátory. Diplomová práce má dvě části. V té první jsou nejprve popsány elementární pojmy projektového řízení. Rozebírány jednotlivé fáze životního cyklu, popsána vybraná projektová dokumentace a uvedení do mezinárodních standardů a metodiky. V druhé části je uvedena stručná charakteristika vybrané společnosti, popsání projektového řízení dle životního cyklu a identifikování probíhajících procesů včetně srovnání stavu s mezinárodním standardem a metodikou a zhodnocení nedostatků. Návrhy a doporučení jsou použity v případové studii a v závěrečné diskuzi je zhodnocena praktičnost návrhů a doporučení.
Uplatnění postupů projektového řízení ve vybraném podniku
Janatová, Anežka ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Křečková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou projektového řízení, která je již řadu let velice významným a využívaným přístupem v zavádění nových strategií, produktů nebo technologií. Práce se skládá z teoretické a praktické části. Teoretická část seznamuje s nejpodstatnějšími pojmy projektového řízení, organizační strukturou projektů, životním cyklem projektu a jeho jednotlivými fázemi. Taktéž jsou představeny některé metody a nástroje pro plánování projektů a řízení rizik. V praktické části jsou nejprve uvedeny nejvýznamnější metodologie pro řízení projektů a podrobněji je charakterizována metodologie podle organizace PMI. Dále je v této části uveden praktický příklad projektu včetně rozdělení na dílčí fáze jeho životního cyklu. Na závěr hlavní části je provedena časová, zdrojová, rozpočtová, nákladová a SWOT analýza. Ke správným závěrům analýz bylo využito znalostí z teoretické části, příhodné softwarové podpory (MS Excel a MS Project) a vlastních poznatků z prostředí projektového řízení.
Odpovědnost projektového manažera v rámci životního cyklu projektu v ČSOB a.s.
Šobáň, Martin ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Ivo, Ivo (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na problematiku projektového řízení, konkrétně na analýzu životního cyklu projektu ve společnosti Československá obchodní banka a.s. Po krátkém představení společnosti je popsána organizační struktura a stávající životní cyklus projektu, který je ve společnosti využíván. Tento stav je analyzován a na konci každé fáze jsou sepsány identifikované slabé místa. Na základě provedené analýzy a s využitím teoretických znalostí mezinárodních standardů a metodik projektového řízení je vytvořen vlastní návrh životního cyklu projektu, včetně vstupních a výstupních dokumentů, RACI matice a procesního modelu pro každou fázi. Po zhodnocení vlastního řešení projektovými manažery je vytvořen souhrn námětů a dalších doporučení.
Aplikační podpora projektového managementu investiční výstavby elektráren
Halámka, Michal ; Vavrová, Lucia (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o problematice projektového řízení se zaměřením na specifika výstavby a obnovy klasických a jaderných elektráren ve společnosti ČEZ, a.s. Shrnuje jednotlivé používané metody a standardy projektového řízení, které aplikuje do uceleného informačního systému, který tak vytváří nosnou platformu pro podporu realizovaných projektů společnosti a to ve všech fázích životního cyklu. Analyzuje současný stav aplikační podpory a navrhuje rozšíření informačního systému, která významnou měrou zvyšují jeho užitnou hodnotu.
Nástroj pro podporu časového plánování v projektech: Metody CPM a PERT
Beneš, Jaroslav ; Očenášek, Pavel (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Práce se zabývá tématem projektového řízení. Nejprve je vysvětlena teorie týkající se problematiky projektového řízení a principy metod CPM (Critical Path Method) a PERT (Program Evaluation and Review Technique). Dále je na základě analýzy dostupných nástrojů na trhu proveden návrh nové aplikace a jeho implementace. Aplikace byla implementována v jazyce Java. Závěrem jsou zhodnoceny dosažené výsledky a je uveden návrh možných rozšíření.

Národní úložiště šedé literatury : Nalezeno 112 záznamů.   začátekpředchozí82 - 91dalšíkonec  přejít na záznam:
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.