Název: Uplatnění postupů projektového řízení ve vybraném podniku
Překlad názvu: Application of project management methods in a selected company
Autoři: Janatová, Anežka ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Křečková, Jana (oponent)
Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok: 2016
Jazyk: cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze] [eng]
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou projektového řízení, která je již řadu let velice významným a využívaným přístupem v zavádění nových strategií, produktů nebo technologií. Práce se skládá z teoretické a praktické části. Teoretická část seznamuje s nejpodstatnějšími pojmy projektového řízení, organizační strukturou projektů, životním cyklem projektu a jeho jednotlivými fázemi. Taktéž jsou představeny některé metody a nástroje pro plánování projektů a řízení rizik. V praktické části jsou nejprve uvedeny nejvýznamnější metodologie pro řízení projektů a podrobněji je charakterizována metodologie podle organizace PMI. Dále je v této části uveden praktický příklad projektu včetně rozdělení na dílčí fáze jeho životního cyklu. Na závěr hlavní části je provedena časová, zdrojová, rozpočtová, nákladová a SWOT analýza. Ke správným závěrům analýz bylo využito znalostí z teoretické části, příhodné softwarové podpory (MS Excel a MS Project) a vlastních poznatků z prostředí projektového řízení. This bachelor thesis handles with project management issues that has been very important and used approach in the implementation of new strategies, products or technologies for many years. The thesis consists of theoretical and practical parts. The theoretical part introduces the most fundamental concepts of project management, organizational structure, project life cycle of the project and its individual phases. It also presents some methods and tools for project planning and risk management. In the practical part are firstly listed the most important methodologies for project management, and methodology by the PMI organization is characterized in more detail. Further in this part a practical example of project, including the division into sub-phases of its life cycle is presented. At the end of the main part are time, resource, budget, cost and SWOT analyzes. Knowledge from the theoretical part, software support (MS Excel and MS Project) and own knowledge of project management environment were used to the right conclusions of the analyses.
Klíčová slova: projekt; Projektové řízení; trojrozměrný cíl; životní cyklus projektu

Instituce: Česká zemědělská univerzita (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v repozitáři ČZU.
Původní záznam: https://is.czu.cz/zp/index.pl?podrobnosti_zp=200318

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-257224


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Česká zemědělská univerzita
Vysokoškolské kvalifikační práce > Bakalářské práce