|
| |
|
|
Facilitace v procesu strategického plánování neziskové organizace
Srbová, Hana ; Sedláková, Jaroslava (advisor) ; Škarabelová, Simona (referee)
Práce podává v metodologické části komplexní informaci o strategickém plánování v neziskových organizacích a o facilitaci strategického plánování, v rámci případové studie popisuje a zkoumá strategické plánování za pomoci facilitátora v Nadaci barokního divadla zámku Český Krumlov. S ohledem na specifika neziskových organizací oproti ziskovému sektoru jsou na základě syntézy teoretických a praktických poznatků v závěru práce vybrány kritické oblasti strategického plánování, na které by měl management neziskových organizací zaměřit svou pozornost s cílem zkvalitnit součinnost facilitátora a neziskové organizace a zvýšit účinnost strategického plánování vzhledem k vynaloženým nákladům, času a úsilí.
|
|
|
Zhodnocení personálních činností ve firmě Protool s.r.o.
Trnka, Milan ; Kovář, František (advisor) ; Benda, Michal (referee)
Popis personálních činností ve firmě Protool s.r.o., které jsou zkoumány vnitřním auditem personálch činností. Těchto 10 personálních procesů je detailně rozebráno a jsou zde navrhnuty možnosti, jak současný stav vylepšit nebo se alespoň příbližit k optimu. Na závěr jsou fakta přehledně seřazeny do tabulky a jednotlivé personální činnosti jsou ohodnoceny na bodovací škále od 1 do 5.
|
|
| |
|
|
Strategické dichotomie ve vybraném podniku
Pelouchová, Kateřina ; Štrach, Pavel (advisor)
Bakalářská práce Strategické dichotomie ve vybraném podniku je rozdělena na teoretickou a aplikační část. V teoretické části je definována strategie a náležitosti její tvorby, implementace, hodnocení a strategické dichotomie. Strategické dichotomie jsou popsány podle knihy de Wita a Meyera "Strategic Synthesis", která jako jediná představuje strategický management ze syntetického pohledu. Aplikační část charakterizuje jednotlivé dichotomie ve společnosti ELK, a. s.
|
|
|
Strategická analýza školy
Ekrtová, Zuzana Bc. ; Kovář, František (advisor) ; Stříbrský, Lubomír (referee)
Optimalizace školské sítě je významný zásah do strategického řízení škol. Na příkladu ISŠ, OU a U Slaný jsem se pomocí analýz vnějšího a vnitřního prostředí snažila tyto změny vyhodnotit a poskytnout tak důkaz pozitivního přínosu procesu optimalizace všem zainteresovaným skupinám. Tato práce by měla vést k určení strategického systému plánování školy v návaznosti na aktuální stav, ověření spokojenosti klientů školy a napomoci tak strategickému řízení v organizaci.
|
|
|
Formation of strategy and creation of strategic document for nonprofit organizations
Jaroňová, Kateřina Bc. ; Kovář, František (advisor) ; Nový, Jan (referee)
Diplomová práce popisuje tvorbu strategie v podmínkách nestátních neziskových organizací, neboť vykazují jistá specifika od strategického managementu a analýzy v komerční sféře. Za pomocí autorů zabývajících se obecným strategickým managementem, profesionálů věnujícím se tvorbě strategického dokumentu v nestátních neziskových organizacích a vlastní zkušenosti byl navrhnut možný přístup k strategickému plánování pro nestátní neziskové organizace. V práci je poukázáno i na nejčastější chyby a nedostatky, kterých se NNO při svých procesech ve strategickém plánování dopouštějí a jejichž důsledkem je nevytvoření strategického plánu, jeho brzké ztroskotání nebo nutnost neustálého přepracovávání dokumentu.
|
|
|
Hodnocení efektivnosti a strategické plánování v neziskových organizacích
Horská, Eva ; Slintáková, Barbora (advisor) ; Dvořáková, Klára (referee)
Práce se zabývá procesem hodnocení efektivnosti neziskových organizací a tvorbou strategického plánu jejich budoucí činnosti. Obsahuje stručnou charakteristiku neziskového sektoru a jeho produkce, vymezení pojmů efektivnost, strategie, strategické plánování etc. V prvních dvou kapitolách jsou shrnuty některé existující metody hodnocení efektivnosti neziskových organizací a popsán postup a principy sestavení strategického plánu. Ve třetí kapitole jsou teoretické poznatky aplikovány na konkrétní neziskovou organizaci.
|
|
|
Sustainable development of municipalities and regions
Dvořáková, Vladimíra ; Postránecký, Josef (advisor) ; Sulmanová, Gabriela (referee)
Práce poskytuje komplexní pohled na proces udržitelného rozvoje na úrovni obcí a regionů v České republice. V úvodní části je vysvětlen samotný pojem i vývoj udržitelného rozvoje a politické nástroje vedoucí k jeho dosažení. Práce se dále zabývá strategickým řízením obcí a regionů prostřednictvím místní Agendy 21 a pomocí společných evropských indikátorů vyhodnocuje udržitelný rozvoj. Praktické naplňování principů udržitelného rozvoje je ukázáno na strategickém plánování Královéhradeckého kraje a samotného města Hradec Králové. V další části práce jsou hodnoceny programovací dokumenty a to zejména regionální operační program NUTS II Severovýchod 2007-2013 a jeho prioritní osy. Závěrečná kapitola analyzuje proces přípravy projektů spolufinancovaných z fondů Evropské unie a tři vybrané projekty směřující k udržitelnému rozvoji obcí a regionů.
|
|
| |
guest ::
