| |
| |
|
Podnikatelský plán maloobchodu a velkoobchodu kancelářskými potřebami
Domanská, Lucie ; Vojík, Vladimír (advisor) ; Jilková, Jana (referee)
Cílem diplomové práce bylo zjistit povinnosti podnikatelů při zakládání zcela nového podniku, jaká kritéria by měl splňovat, za jakých podmínek může či nemůže svou podnikatelskou činnost provozovat apod. V další části se práce zabývá jednotlivými náležitostmi podnikatelského plánu. Na tyto teoretické poznatky pak navazuje praktická část. Jejím úkolem bylo zjistit, zda autorčin zamýšlený podnikatelský záměr je realizovatelný a z dlouhodobého hlediska také životaschopný a úspěšný.
|
|
Formy a nástroje podpory podnikání v ČR a jejich komparace v Velkou Británií
Černá, Iveta ; Kalínská, Emílie (advisor) ; Němcová, Ingeborg (referee) ; Štěňhová, Božena (referee) ; Tauber, Josef (referee)
Práce se věnuje analýze systému podpory podnikání v ČR a srovnává jej se systémem implementovaným ve VB. Hlavní důraz je kladen v obou zemích na nadnárodní programy v programovacích obdobích 2000-2006 a 2007-2013. V oblasti národních programů je bližší pozornost věnována podpoře vývozu a investičním pobídkám. Na základě provedených analýz a zhodnocení systémů podpory podnikání a podnikatelských základen v obou zemích, mimo jiné i s pomocí výsledků dotazníkových šetření, jsou navrženy změny v českém systému podpory podnikání. The aim is to analyse and compare the systems of business support that are being implemented in the Czech Republic and in the UK. In addition, the dissertation is focused on the proposal for changes in the Czech system that seem useful with respect to the comparison of systems, analyses of business bases and the surveys undertaken in both the CR and the UK.
|
|
Podnikatelský plán
Šípová, Markéta Bc. ; Kovář, František (advisor) ; Hrubý, Petr (referee)
Teoretická část obsahuje definice podnikání a základní východiska pro podnikání, strategické, marketingové plánování a vzorový podnikatelský plán. Aplikační část se zaměřuje na založení podniku, popis podniku a jeho strategii. Dále obsahuje analýzu prostředí, marketingový plán a finanční plán.
|
| |
|
Business plan - Next generation bar Insomnia
Skácel, Martin ; Svobodová, Ivana (advisor) ; Srpová, Jitka (referee)
Práce je zaměřena na poskytnutí srozumitelného a čtivého návodu k sestavení podnikatelského plánu nově vznikající společnosti. Teoretická část shrnuje obecné poznatky z dané oblasti. V praktické části je zpracován kompletní podnikatelský plán společnosti, jejímž cílem je v Čechách vytvořit a usadit se na zcela novém trhu, který bude charakteristický využitím nejnovějších zobrazovacích a ovládacích technologií v oblasti nočních zábavních podniků a barů.
|
|
Podnikatelský plán
Danihelová, Miluše Bc. ; Kovář, František (advisor) ; Remerová, Jana (referee)
Obsahem práce je nastínění problematiky zakládání penzionu v regionu Vysočina. Při plánování lokality podnikání je použita strategická analýza - Porterův model pěti sil. V rámci zakladatelského rozpočtu jsou vypočítány veškeré náklady na vybudování penzionu.
|
|
Business plan of company BESICO Services, s.r.o.
Exnerová, Petra ; Srpová, Jitka (advisor) ; Svobodová, Ivana (referee)
Cílem diplomové práce je popsat důležitost podnikatelského plánu a jeho strukturu a zároveň aplikovat tvorbu podnikatelského plánu na existující společnost. Teoretická část popisuje důležitost podnikatelského plánu, proces přípravy, zásady zpracování, jeho strukturu a doporučení jak ho prezentovat před investorem. V praktické části je na základě poznatků z teoretické části sestaven podnikatelský plán existující společnosti BESICO Services, s. r. o. a zhodnocena celková situace této společnosti.
|
|
Logistická firma z pohledu vybraných účetních případů
Bálintová, Martina ; Roubíčková, Jaroslava (advisor) ; Černý, Václav (referee)
Zaměřením mé diplomové práce bylo popsat jednu z podnikatelských činností, která se za krátký čas vyčlenila do samostatné oblasti a stala se žádanou službou, kterou využívá řada obchodních i výrobních firem, a to jak domácích, tak i zahraničních. Ve své práci jsem chtěla poukázat na rozdíly, které pramení z rozdílů činnosti podnikatelských subjektů a které se promítají do jich běžného procesu, jenž je zachycován z pohledu evidence a účetnictví.
|