|
|
Náklady životního cyklu budovy pro bydlení
Biolek, Vojtěch ; Marková, Leonora (oponent) ; Nový, Martin (vedoucí práce)
Cílem této práce je seznámení s daným tématem „Náklady životního cyklu budovy pro bydlení“ a na konkrétním příkladu porovnat skutečné náklady s modelovými, vzniklými v provozní fázi životního cyklu budovy, pomocí ukazatele BLCC. V práci jsou také řešeny možné náhrady alternativních materiálů u vybraných funkčních dílů, které mohou kladně či záporně ovlivnit další náklady životního cyklu. Tato řešení může investor použít k investicím v dalších etapách životního cyklu budovy.
|
|
|
Řízení rizik ve stavebním podniku
Jelenová, Kateřina ; Marhold, Petr (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je zpracování řízení rizik ve stavebním podniku. Diplomová práce je rozdělena na dvě části. V první, teoretické části, je řešeno řízení rizik a je zde uvedena základní teorie patřící do této problematiky. V druhé, praktické části, je problematika řízení rizik ve stavebním podniku aplikována na konkrétní realizované stavební zakázce. Výstupem práce je zpracování, vyhodnocení rizik a provedení návrhu na ošetření nepřijatelných a závažných rizik.
|
|
|
Systém pro podporu managementu rizik v IT projektech
Birkus, Kristián ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Táto diplomová práce se zabývá systémem pro podporu managementu rizik v IT projektech. Byla potřebná důkladná analýza problematiky projektového řízení a managementu rizik zaměřená na oblasti typické pro IT. Po důkladné analýze bylo možné implementovat samotný systém. Systém byl implementován v programovacím jazyce C#, a na databázové úrovni pracuje s databázovým serverem MS SQL.
|
|
|
Nástroj pro podporu časového plánování v projektech: Metody CPM a PERT
Beneš, Jaroslav ; Očenášek, Pavel (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Práce se zabývá tématem projektového řízení. Nejprve je vysvětlena teorie týkající se problematiky projektového řízení a principy metod CPM (Critical Path Method) a PERT (Program Evaluation and Review Technique). Dále je na základě analýzy dostupných nástrojů na trhu proveden návrh nové aplikace a jeho implementace. Aplikace byla implementována v jazyce Java. Závěrem jsou zhodnoceny dosažené výsledky a je uveden návrh možných rozšíření.
|
|
|
Projekt na vybudování nové počítačové laboratoře
Hošták, Martin ; Burgetová, Ivana (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Táto bakalárska práca sa zaoberá plánovaním zriadenia nového počítačového laboratória s pomocou metodík projektového riadenia. Hlavná pozornosť patrí využitiu aplikácie Microsoft Project 2003. Ako návod na riešenie takéhoto projektu je použitý výsledok konzultácie s vedúcim podobne koncipovaného projektu, ktorý bol v minulosti úspešne implementovaný. Najskôr je zostavená štruktúra pracovného tímu, potom štruktúrovaný rozpad činností, následne väzby medzi činnosťami, dĺžky ich trvania a použité zdroje. Nakoniec je všetko optimalizované a naplánované do kalendára. Softwarovou podporou bola aplikácia Microsoft Project 2003, za pomoci ktorej a vďaka ktorej je celý projekt popísaný a naplánovaný. Cieľom práce je vytvorenie projektového plánu na vybudovanie nového počítačového laboratória.
|
|
|
Řízení projektu výstavby
Šrotová, Zuzana ; Zouhar, Petr (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práce popisuje základní postupy z oblasti řízení projektu výstavby. Pro lepší pochopení postupů zde vysvětluji i pojmy, které jsou v této práci obsažené. Cílem práce je seznámit se s konkrétními postupy a metodami řízení projektu v průběhu realizace stavební zakázky.
|
|
|
Optimalizace projektového řízení ve společnosti ABB s.r.o.
Kedroňová, Tereza
Tato diplomová práce se zabývá optimalizací projektového řízení ve společnosti ABB s.r.o. Hlavním úkolem je seznámit čtenáře v praktické části práce s teoretickými poznatky, metodami a základními pojmy, které se týkají řešené pro-blematiky projektového řízení ve společnosti. V praktické části práce se pak zamě-říme na analýzu a možnou optimalizaci projektového říze ve společnosti, respekti-ve ve zvoleném oddělení, jednotky Process Automation Power Generation, dále jen PAPG. Součástí řešení závěrečné práce bude uvedení popisu projektového managementu vybrané jednotky společnosti, analýza současného stavu řízení projektů s identifikací možných nedostatků a následné navržení opatření na jejich optimalizaci.
|
|
|
Aplikační podpora projektového managementu investiční výstavby elektráren
Halámka, Michal ; Vavrová, Lucia (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o problematice projektového řízení se zaměřením na specifika výstavby a obnovy klasických a jaderných elektráren ve společnosti ČEZ, a.s. Shrnuje jednotlivé používané metody a standardy projektového řízení, které aplikuje do uceleného informačního systému, který tak vytváří nosnou platformu pro podporu realizovaných projektů společnosti a to ve všech fázích životního cyklu. Analyzuje současný stav aplikační podpory a navrhuje rozšíření informačního systému, která významnou měrou zvyšují jeho užitnou hodnotu.
|
|
|
Nástroj pro podporu časového plánování v projektech: Metody CPM a PERT
Beneš, Jaroslav ; Očenášek, Pavel (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Práce se zabývá tématem projektového řízení. Nejprve je vysvětlena teorie týkající se problematiky projektového řízení a principy metod CPM (Critical Path Method) a PERT (Program Evaluation and Review Technique). Dále je na základě analýzy dostupných nástrojů na trhu proveden návrh nové aplikace a jeho implementace. Aplikace byla implementována v jazyce Java. Závěrem jsou zhodnoceny dosažené výsledky a je uveden návrh možných rozšíření.
|
|
|
Projekt na vybudování nové počítačové laboratoře
Hošták, Martin ; Burgetová, Ivana (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Táto bakalárska práca sa zaoberá plánovaním zriadenia nového počítačového laboratória s pomocou metodík projektového riadenia. Hlavná pozornosť patrí využitiu aplikácie Microsoft Project 2003. Ako návod na riešenie takéhoto projektu je použitý výsledok konzultácie s vedúcim podobne koncipovaného projektu, ktorý bol v minulosti úspešne implementovaný. Najskôr je zostavená štruktúra pracovného tímu, potom štruktúrovaný rozpad činností, následne väzby medzi činnosťami, dĺžky ich trvania a použité zdroje. Nakoniec je všetko optimalizované a naplánované do kalendára. Softwarovou podporou bola aplikácia Microsoft Project 2003, za pomoci ktorej a vďaka ktorej je celý projekt popísaný a naplánovaný. Cieľom práce je vytvorenie projektového plánu na vybudovanie nového počítačového laboratória.
|
host ::
RSS.