|
|
Návrh změny organizační struktury malého podniku
Koukalová, Veronika ; Gábriš, Michal (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Předkládaná práce se zabývá organizační strukturou vybraného podniku. Navržena je tak, aby účinně reflektovala jeho současné potřeby. Návrh změn je realizován na základě analýzy stávajícího stavu zkoumané podnikové oblasti, přičemž klíčovými zdroji analýzy byly sekundární zdroje ve formě interních materiálů a data získaná pozorováním a rozhovory s vedením podniku. Hlavním výstupem této práce je návrh nové organizační struktury, která je žádoucí pro zabezpečení bezproblémového chodu podniku, a to zejména účinnější kooperaci mezi členy vedení spočívající především ve vymezení kompetencí a vzájemné komunikaci.
|
|
|
Návrh změny organizační struktury firmy
Svobodová, Elena ; Heinl, Zdeněk (oponent) ; Heralecký, Tomáš (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je navrhnout novou organizační strukturu ve výrobním podniku, zaměřit se hlavně na jednotlivé organizační složky a specifikovat cíle, které by měly být touto restrukturalizací dosaženy. Návrh změny organizační struktury je proveden na základě analýzy současné situace společnosti, dále dle poskytnutých informací a interních materiálů od zaměstnanců a vedení firmy. V rámci diplomové práce jsem navrhla novou organizační strukturu, která má pro podnik znamenat zlepšení efektivnosti jeho chodu, což znamená snížení nákladů a zvýšení produktivity.
|
|
|
Proměny britské Labour Party v 80. letech 20. století
Prošková, Nikola ; Soukup, Jaromír (vedoucí práce) ; Říchová, Blanka (oponent)
Bakalářská práce se zabývá detailní charakteristikou přeměny britské Labouristické strany v letech 1979 - 1994. Základem je především hluboký vhled do problematiky tehdejší organizační a personální struktury strany a rozbor předvolebních programů. Právě rokem 1979 bylo na dlouhou dobu ukončeno působení Labouristické strany jako vládní. Cílem práce tedy je sledování jak organizačních tak i ideových změn, pomocí kterých strana reaguje na vlastní neuspokojivé volební výsledky. Jako zcela klíčové je poté vyhledání důvodů, proč přijaté změny nepomohly straně k vítězství ve volbách. V úvodní části je popsáno období před rokem 1979 včetně mezinárodní situace a proměny elektorátu pro nastínění výchozích podmínek dále sledovaného časového úseku. Dále jsou představeny samotné etapy mezi jednotlivými general elections. Pomocí analyzování programových prohlášení, organizace strany, průběhu a vedení předvolebních kampaní a veřejného mínění je poskytnut podrobný obraz problémů stíhajících labouristy mezi lety 1979 a 1994. Jednou z hlavních příčin vedoucí k dlouhodobému neúspěchu labouristů byla především nepříjemná zkušenost voličů s jejich poslední vládou. Ekonomické problémy spojené s termínem stagflace, opakující se stávky, to vše vrcholící tzv. zimou nespokojenosti se hluboce vrylo do paměti Britů. V...
|
|
|
Návrh změny organizační struktury malého podniku
Koukalová, Veronika ; Gábriš, Michal (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Předkládaná práce se zabývá organizační strukturou vybraného podniku. Navržena je tak, aby účinně reflektovala jeho současné potřeby. Návrh změn je realizován na základě analýzy stávajícího stavu zkoumané podnikové oblasti, přičemž klíčovými zdroji analýzy byly sekundární zdroje ve formě interních materiálů a data získaná pozorováním a rozhovory s vedením podniku. Hlavním výstupem této práce je návrh nové organizační struktury, která je žádoucí pro zabezpečení bezproblémového chodu podniku, a to zejména účinnější kooperaci mezi členy vedení spočívající především ve vymezení kompetencí a vzájemné komunikaci.
|
|
|
Proměny britské Labour Party v 80. letech 20. století
Prošková, Nikola ; Soukup, Jaromír (vedoucí práce) ; Říchová, Blanka (oponent)
Bakalářská práce se zabývá detailní charakteristikou přeměny britské Labouristické strany v letech 1979 - 1994. Základem je především hluboký vhled do problematiky tehdejší organizační a personální struktury strany a rozbor předvolebních programů. Právě rokem 1979 bylo na dlouhou dobu ukončeno působení Labouristické strany jako vládní. Cílem práce tedy je sledování jak organizačních tak i ideových změn, pomocí kterých strana reaguje na vlastní neuspokojivé volební výsledky. Jako zcela klíčové je poté vyhledání důvodů, proč přijaté změny nepomohly straně k vítězství ve volbách. V úvodní části je popsáno období před rokem 1979 včetně mezinárodní situace a proměny elektorátu pro nastínění výchozích podmínek dále sledovaného časového úseku. Dále jsou představeny samotné etapy mezi jednotlivými general elections. Pomocí analyzování programových prohlášení, organizace strany, průběhu a vedení předvolebních kampaní a veřejného mínění je poskytnut podrobný obraz problémů stíhajících labouristy mezi lety 1979 a 1994. Jednou z hlavních příčin vedoucí k dlouhodobému neúspěchu labouristů byla především nepříjemná zkušenost voličů s jejich poslední vládou. Ekonomické problémy spojené s termínem stagflace, opakující se stávky, to vše vrcholící tzv. zimou nespokojenosti se hluboce vrylo do paměti Britů. V...
|
|
|
Postoje řadových pracovníků k organizačním změnám a příčiny obav a odmítání změn
Šťastná, Marie ; Rymeš, Milan (vedoucí práce) ; Fabianová, Ivana (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na postoje zaměstnanců k organizačním změnám, jejich možné reakce na tyto změny a modely implementace organizačních změn. Tato práce je zacílena na řadové zaměstnance a jejich pohled na tento fenomén. V teoretické části zároveň uvádí do problematiky organizační změny, seznamuje se základními druhy změn a uvádí možné příčiny změn. Zároveň poskytuje stručný vhled do historického vývoje postavení zaměstnanců v organizacích. Empirická část je zaměřena na návrh výzkumného projektu. Výzkumný projekt je replikací výzkumu prováděného na Taiwanu, přičemž se zabývá vztahem podpory ze strany organizace a odporem ke změně ze strany zaměstnanců. Zároveň je rozšířen o zjišťování postojů zaměstnanců k organizační změně pomocí metody sémantického diferenciálu. Tato metoda je navíc doplněna o kvalitativní část, kdy jde o rozhovory s přímými nadřízenými řadových zaměstnanců, kteří nám pomohou poskytnout objektivnější pohled na chování zaměstnanců. Klíčová slova: organizační změna, zaměstnanci a organizační změna, bariéry změn, modely implementace změny, reakce zaměstnanců na změnu
|
|
|
Postoje manažerů k organizačním změnám a příčiny obav a odmítání změn
Šmitáková, Hana ; Rymeš, Milan (vedoucí práce) ; Kirovová, Iva (oponent)
Bakalářská práce se věnuje tématu možných reakcí a postojů manažerů k organizačním změnám, se zaměřením zejména na aspekt příčin obav a odmítání změn. Cílovou úrovní managementu, zvolenou pro tuto práci, je úroveň středního managementu. Teoretická část poskytuje úvod do tematiky organizační změny a dále se zaměřuje zejména na organizační změnu v souvislosti s procesem jejího zavádění a v souvislosti s jejím působením na lidský faktor. Popisuje působení organizační změny na její jednotlivé aktéry a následuje nejobsáhlejší část práce, která se zaobírá rolí středního managementu v procesech souvisejících s organizační změnou. Věnuje se popisu postavení středních manažerů, jejich postojům k organizační změně a samostatná kapitola je věnována manažerskému odporu k organizačním změnám. Druhá část práce představuje návrh výzkumného projektu, který se zaměřuje na identifikaci role středních manažerů v procesu změny a zejména na identifikaci příčin obav a odmítání změn. Zmiňovaný návrh výzkumu je mapující studií využívající kvalitativní metodologii.
|
|
|
Organizační změny organizací občanské společnosti v závislosti na čerpání dotací z EU
Ďurčaťová, Alice ; Šloufová, Romana (vedoucí práce) ; Pajas, Petr (oponent)
Práce se zabývá organizačními změny v souvislosti s čerpáním dotací z Evropské unie. Zaměřuje se na změny a procesy, které v organizacích občanské společnosti probíhají, tyto procesy identifikujme a popisuje. Také zkoumá, které z nich můžou vést k úspěšnému fungování organizace. Vychází z teoretického předpokladu, že v organizacích občanské společnosti v důsledku čerpání dotací z EU k určitým organizačním změnám dochází. Tento předpoklad je založen na poznatcích z předchozích publikovaných studií a prací. Prezentované teorie jsou demonstrovány na příkladu dobré praxe, pomocí případové studie.
|
|
| |
|
|
Organizační změna neziskové sportovní organizace (Případová studie jezdeckého oddílu)
Svatá, Kristýna ; Pospíšilová, Tereza (vedoucí práce) ; Navrátil, Jiří (oponent)
Sportovní organizace tvoří v České republice - a nejen zde - výraznou část neziskového sektoru, přesto unikají pozornosti akademického světa. Přitom právě ony nabízejí zajímavy pohled na organizační změnu. Celkově můžeme ve společnosti pozorovat mnoho forem fungujících neziskových organizací, které se liší mírou profesionality, mírou formalizace i hodnotami, které zastávají. Můžeme se ve výzkumech zaměřovat na udržitelnost jednotlivých typů, zjišťovat, zda posun k profesionálnějším formám je žádoucí apod. Předkládaná případová studie odhaluje problémy lokální sportovní neziskové organizace, která prochází velmi pozvolnou změnou. Tato změna souvisí s vývojem organizace a s postupnou změnou hodnot a cílů, kterým se nyní musí přizpůsobit i její struktura. V práci jsou mj. formulována doporučení této organizaci, která však mohou být využitelná i jinými subjekty.
|
host ::
RSS.