|
|
Start a průběh životní a profesní dráhy ředitelů škol
Šmitáková, Hana ; Kitzberger, Jindřich (vedoucí práce) ; Svobodová, Zuzana (oponent)
Teoreticko empirická práce se zaměřuje na životní a profesní dráhu ředitelů českých středních škol s cílem zachytit a analyzovat u vybraného vzorku těchto ředitelů v různých fázích profesního života informace o startu a vývoji této dráhy, o krizových okamžicích ovlivňujících rozhodnutí o ukončení působení či setrvání na pozici ředitele školy a o rozporu mezi očekáváními od této pozice a realitou při jejím faktickém výkonu. V teoretické části byla pozornost zaměřena na přiblížení pojmů životní a profesní dráha, ředitel a řízení školy včetně souvisejících oblastí. Výzkumná část využila k nalezení odpovědí na tři výzkumné otázky metodu životního příběhu. K hlavnímu sběru dat byl využit polostrukturovaný rozhovor s jednotlivými řediteli, doplňující data byla shromážděna formou analýzy dokumentů a testu manažerského stylu GRID. Shrnutím výsledků práce lze konstatovat, že životní a profesní dráha jednotlivých ředitelů vykazovala některé společné prvky, jedním z nejčastěji skloňovaných, a to ať již ve vztahu ke startu profesní dráhy ředitele i ke stabilitě při výkonu této funkce, byl význam rodinného zázemí. Co se týče zkoumání aspektů těchto drah z genderového hlediska, z hlediska počtu let praxe a druhu právní subjektivity školy, nebyly zaznamenány žádné významné prvky, které by byly pro vývoj těchto...
|
|
|
Postoje manažerů k organizačním změnám a příčiny obav a odmítání změn
Šmitáková, Hana ; Rymeš, Milan (vedoucí práce) ; Kirovová, Iva (oponent)
Bakalářská práce se věnuje tématu možných reakcí a postojů manažerů k organizačním změnám, se zaměřením zejména na aspekt příčin obav a odmítání změn. Cílovou úrovní managementu, zvolenou pro tuto práci, je úroveň středního managementu. Teoretická část poskytuje úvod do tematiky organizační změny a dále se zaměřuje zejména na organizační změnu v souvislosti s procesem jejího zavádění a v souvislosti s jejím působením na lidský faktor. Popisuje působení organizační změny na její jednotlivé aktéry a následuje nejobsáhlejší část práce, která se zaobírá rolí středního managementu v procesech souvisejících s organizační změnou. Věnuje se popisu postavení středních manažerů, jejich postojům k organizační změně a samostatná kapitola je věnována manažerskému odporu k organizačním změnám. Druhá část práce představuje návrh výzkumného projektu, který se zaměřuje na identifikaci role středních manažerů v procesu změny a zejména na identifikaci příčin obav a odmítání změn. Zmiňovaný návrh výzkumu je mapující studií využívající kvalitativní metodologii.
|
host ::
RSS.