|
|
Analýza motivačních faktorů, systému odměňování a hodnocení ve vybraném podniku
Josefiová, Michaela ; Ing. Zdeněk Málek, Ph.D (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá tématikou identifikování motivačních faktorů a zhodnocení systému odměňování zaměstnanců. V teoretické části práce jsou objasněny základní pojmy vztahující se k oblasti motivace, odměňování a evaluace. Praktická část je zaměřena nejprve na popis vybraného podniku a jeho současně nastavený systém odměňování. Dále jsou uvedeny výsledky mého výzkumu – vyhodnocení dotazníků a provedených rozhovorů se zaměstnanci a vedením podniku. Na závěr shrnu všechny důležité poznatky a navrhnu řešení, která by mohla pomoci vylepšit systém odměňování a motivování k oboustranné spokojenosti zaměstnanců i vedení.
|
|
|
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh změn vedoucích ke zlepšení
Živná, Lucie ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se věnuje systému odměňování zaměstnanců konkrétní společnosti a faktorům, jenž na něj působí. Je rozdělena na tři části. V teoretické části jsou vysvětleny pojmy týkající se systému odměňování zaměstnanců. Druhá část je zaměřena na analýzu konkrétního systému odměňování a vnějších a vnitřních faktorů působících na něj. Požadovaným výsledkem analytické části je nalezení eventuálních nedostatků v daném systému odměňování. Proto se třetí část zabývá vypracováním návrhů a doporučení na odstranění vzniklého problému
|
|
|
Motivační systém a stimulace zaměstnanců u firmy SGI s.r.o.
Vránová, Nikola ; Kyselová, Jana (oponent) ; Mucha, Martin (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou motivačního a stimulačního systému u společnosti SGI, s.r.o. poukazuje na problémy a řeší případné nedostatky dosavadního motivačního systému. Mezi hlavní charakteristiky, kterými by měl nový motivační systém vynikat jsou zajímavost, transparentnost, ale zároveň také finanční nenáročnost. Tudíž jsou v této práci uvedeny základní teoretické postupy, praktická řešení a také návrhy, které povedou k celkovému zlepšení dosavadního systému, a tak i k zefektivnění pracovního nasazení zaměstnanců.
|
|
| |
|
|
Návrh zdokonalení motivačního programu ve firmě Telconnect
Hájková, Michaela ; Florianová, Jana (oponent) ; Novák, Petr (vedoucí práce)
Tato diplomová práce řeší problematiku motivačního systému u firmy Telconnect, s.r.o., poukazuje na problémy a zabývá se případnými nedostatky dosavadního motivačního systému. Nový motivační systém by měl vynikat svou zajímavostí a cíleností na zaměstnance, ale zároveň také co nejmenší finanční nenáročností pro firmu. V práci jsou uvedeny základní teoretické postupy, praktická řešení a návrhy, které by měly vést k celkovému zlepšení dosavadního systému, a tím k zefektivnění pracovního nasazení zaměstnanců.
|
|
|
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh na změny
Sharova, Darya ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část definuje základní pojmy, které spadají právě do oblasti odměňování zaměstnanců. Analytická část zkoumá a posuzuje systém odměňování, který je v současnosti ve vybrané společnosti používají, a to s ohledem na vnější a vnitřní vlivy, které na něj působí. Provedené analýzy poskytují základ, ze kterého dochází k sestavení návrhů na změny současného systému odměňování, které mají docílit zvýšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
|
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh změn vedoucích ke zlepšení
Živná, Lucie ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se věnuje systému odměňování zaměstnanců konkrétní společnosti a faktorům, jenž na něj působí. Je rozdělena na tři části. V teoretické části jsou vysvětleny pojmy týkající se systému odměňování zaměstnanců. Druhá část je zaměřena na analýzu konkrétního systému odměňování a vnějších a vnitřních faktorů působících na něj. Požadovaným výsledkem analytické části je nalezení eventuálních nedostatků v daném systému odměňování. Proto se třetí část zabývá vypracováním návrhů a doporučení na odstranění vzniklého problému
|
|
| |
|
|
Analýza motivačních faktorů, systému odměňování a hodnocení ve vybraném podniku
Josefiová, Michaela ; Ing. Zdeněk Málek, Ph.D (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá tématikou identifikování motivačních faktorů a zhodnocení systému odměňování zaměstnanců. V teoretické části práce jsou objasněny základní pojmy vztahující se k oblasti motivace, odměňování a evaluace. Praktická část je zaměřena nejprve na popis vybraného podniku a jeho současně nastavený systém odměňování. Dále jsou uvedeny výsledky mého výzkumu – vyhodnocení dotazníků a provedených rozhovorů se zaměstnanci a vedením podniku. Na závěr shrnu všechny důležité poznatky a navrhnu řešení, která by mohla pomoci vylepšit systém odměňování a motivování k oboustranné spokojenosti zaměstnanců i vedení.
|
|
|
Motivace a odměňování ve vybraných institucích
GLASEROVÁ, Michaela
Hlavním cílem mé bakalářské práce byla analýza systému motivace a odměňování ve dvou různých institucích, a to na základě studia odborné literatury a výsledků získaných z dotazníkového šetření a návrh na zlepšení zjištěných nedostatků, které povedou k vyšší prosperitě obou institucí. Teoretická část se zaměřuje na studium odborné literatury zaměřené na kapitoly motivace, motiv, zdroje motivace, pracovní spokojenost a nespokojenost, stimulace a odměňování. V praktické části byly krátce představeny vybrané instituce Mateřská škola Nové Domovy a Česká spořitelna, a.s. a poté byly vyhodnocovány získané dotazníky. Na závěr byly výsledky dotazníků shrnuty ve formě tabulek a byly doporučeny návrhy na zlepšení současného systému motivace a odměňování. Na základě průzkumu lze říci, že zaměstnanci obou institucí jsou dobře motivovaní a ve své práci celkově spokojení, ačkoliv je několik věcí, které by ve své práci rádi změnili. Jediná věc, se kterou nejsou spokojeni všichni zaměstnanci obou institucí, je jejich plat. To je takové důvod, proč by se v dnešní době měly společnosti zaměřit na poskytování nepeněžních odměn, jako je větší zodpovědnost, příjemné pracovní prostředí, apod. Všechny společnosti si uvědomují, že právě lidské zdroje jsou tím nejdůležitějším vstupem a proto by se společnosti měly snažit neustále rozvíjet a zlepšovat zavedený systém motivace a odměňování. K tomuto účelu byly také navrženy změny, které by mohly být oběma institucím v této oblasti nápomocné.
|
host ::
RSS.