|
|
Posouzení moderních metod řízení na konkurenceschopnost malých a středních podniků
DÁNOVÁ, Jaroslava
Tato diplomová práce je zaměřena na úlohy moderních metod řízení a nástrojů pro jejich uplatnění v malém podniku, konkrétně metody controllingu a jejího vlivu na konkurenceschopnost. Diplomová práce se skládá ze dvou částí. Teoretická část práce uvádí pojetí jednotlivých moderních metod řízení podle odborné literatury. Praktická část je zaměřena na fungování metody controllingu v praxi konkrétního podniku. V této práci jsou použity metody analýzy a syntézy a dále pak rozhovory s jednatelem a manažery společnosti CB Destrukce s.r.o.. Další informace byly čerpány z poskytnutých vnitropodnikových materiálů, směrnic a dokumentů zkoumané společnosti.
|
|
|
Moderní metody manažerské práce a styl řízení ve vybraném podniku a hodnocení jejich účinnosti
PAVELKA, Ondřej
Cílem práce je provést rozbor používaných metod řízení, charakterizovat styl řízení vedoucích pracovníků a posoudit dopad na efektivnost vykonávaných činností. První část práce je teoretická - literární rešerše, kterou jsem sestavil s použitím odborné literatury vztahující se k tématu. Ve druhé, analytické části jsem se zabýval rozborem dvou konkrétních situací, pozorováním a získáváním informací prostřednictvím dotazníkové metody a rozhovorů. Na základě zjištěných informací jsem zhodnotil způsob vedení a jeho účinnost, navrhl optimální styl řízení. Na závěr jsem pak celý projekt ekonomicky zhodnotil.
|
|
|
The analysis of managerial system of training and development
Hrušková, Ĺubica ; Beroušek, Petr (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Cílem této práce je analyzovat systém vdělávání a rozvoje manažerů v podniku Konštrukta Industry, tento systém zhodnotit a navrhnout doporučení na odstránení nedostatků. Práce je rozdělena na šest kapitol. V první kapitole se zabírám rozvojem lid.zdrojů všeobecně. V druhé kapitole rozebírám systém podnikového vzdělávání, jeho cíle a výhody. Dále popisuji jeho fáze. Na závěr kapitoly oboznamuji čitatele s metodami vzdělávání a rozvoje. Ve třetí kapitole představuji podrobněji vzdělávání a rozvoj manažerů. První kapitola praktické části pojednává o konkrétní firmě, ve které jsem systém vzdělávaní a rozvoje analyzovala. V závěru práce nabízím návrhy zlepšení pro firmu v oblasti rozvoje a vzdělávání.
|
|
|
Analýza chování manažerů ve Španělsku
Tišlová, Petra ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Cejthamr, Václav (oponent)
Seznámení se s problematikou manažerských stylů vedení a řízení. Jak ovlivňuje španělská kultura manažerské styly vedení. Problematika španělského vedení z pohledu top španělských lídrů roku 2008. Průzkum silných a slabých stránek španělských manažerů z pohledu jejich zaměstnanců. Porovnání obou pohledů. Analýza výsledků a doporučení pro české firmy vstupující na španělský trh.
|
|
|
Management akciové společnosti ve formě sportovního klubu
Zíka, Michal ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Král, Pavel (oponent)
Bakalářská práce přibližuje pohled na management akciové společnosti v netradiční a specifické formě podnikání. Cílem bylo představit podstatu podnikání vybraného hokejového klubu, působícího na nejvyšší úrovni v dlouhodobém horizontu. Teoretickou část tvoří přehled základů managementu a manažerského řízení. Druhá, teoretická, část je zaměřena na analýzu řízení vybraného klubu. Závěrečné shrnutí obsahuje poznatky a návrhy vybrané problematiky z pohledu studenta Fakulty managementu.
|
|
|
Motivace pracovníků ve vybrané firmě
Ryšánková, Martina ; Turnerová, Lenka (vedoucí práce) ; Khelerová, Vladimíra (oponent)
Tato práce pojednává o motivaci řídících pracovníků. Je zpracována na základě teoretických poznatků z literatury a dotazníku vyplněného pracovníky vybrané firmy. Práce obsahuje vysvětlení jednotlivých pojmů motivace, vývojové etapy a jednotlivé teorie motivace. Sleduje jak je motivace důležitá nejen pro nejvyšší řídící pracovníky, ale i pro pracovníky na nižších úrovních řízení. Cílem této práce je zhodnotit motivaci manažerů na jednotlivých stupních řízení a nalézt faktory, které je stimulují k ještě vyšším a kvalitnějším výkonům.
|
|
|
Metody rozvoje manažerů ve výrobním podniku
Krátká, Martina ; Jindřich, Tomáš (vedoucí práce) ; Culek, Igor (oponent)
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců je v současné době, založené na znalostech, důležitým úkolem každého podniku. Jsou to totiž právě zaměstnanci, na kom záleží, zda bude podnik úspěšný nebo ne. V první části mé bakalářské práce je věnována pozornost teoretickému objasnění problematiky vzdělávání a rozvoje manažerů včetně popisu nejčastěji používaných metod. Druhá část práce popisuje specifika vzdělávání a rozvoje manažerů ve vybraném výrobním podniku.
|
|
|
Komunikace - klíčový nástroj personálního řízení v práci manažera
Zemanová, Jana ; Beroušek, Petr (vedoucí práce) ; Jindřich, Tomáš (oponent)
Cílem mé bakalářské práce je objasnit problematiku komunikace a činnosti manažera ve firmě. V teoretické části jsou nejprve vysvětleny obecné principy fungování komunikace, později se teorie zužuje na popis průběhu komunikace ve firmě a následuje definice osobnosti manažera, jeho schopností a dovedností, jež je ukončena výčtem činností, v nichž manažer spolupracuje s personálním managementem. Praktickou část představuje vyhodnocení dotazníkového šetření provedeného v konkrétní firmě, jehož výsledky by měly vést k ověření stanovených čtyř hypotéz. V závěru je zhodnocena stávající situace ve firmě a jsou navržena určitá doporučení, která by mohla zlepšit stav některých problémových oblastí ve firmě.
|
|
|
Education and development of managers in "Trial" bank
Pavlíková, Jana ; Beroušek, Petr (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Práce se zaobírá systémem vzdělávání a rozvoje manažerů v společnosti "Trial", systém analyzuje a doporučuje společnosti určité změny, které by celý systém pomohli zefektivnit. V teoretické části popisuje práci manažerů, kompetence, kterými by měli disponovat a zásady pro tvorbu kompetenčního modelu ve společnosti. Dále charakterizuje jednotlivé metody vzdělávaní, tvorbu efektivního systému vzdělávání a zpětné vazby. V praktické části analyzuje interní politiku a systém vzdělávaní ve společnosti Trial, uvádí vzdělávací programy, kterými společnost disponuje a způsob hodnocení manažerů. V závěrečné části jsou uvedené doporučení pro změny v systému vzdělávání a hodnocení manažerů, které by mohli mít pozitivní dopad do obou oblastí.
|
|
|
Řízení projektu mezinárodní lékařské konference
Taftová, Barbora ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Šimčík, Tomáš (oponent)
Diplomová práce se skládá z pěti částí; každá má opodstatněný důvod a stanovený cíl. V první části teoreticko-metodologické jsem vyzvedla nejdůležitější kapitoly projektového řízení, které se prolínají do praxe. Bez znalostí teorie by ani nešlo takový velký projekt řídit a dovést do úspěšného konce. Nejvíce se opírám o splnění podmínky trojimperativu, procesu řízení projektů, a především organizování projektového týmu.
|
host ::
RSS.