|
| |
|
|
Analýza spokojenosti zaměstnanců s motivačním systémem ve vybraném podniku
Mádrová, Edita ; Putnová, Anna (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je ověřit spokojenost zaměstnanců ve vybraném podniku pomocí dotazníkového šetření. Teoretická část se zabývá definicemi pracovní spokojenosti, způsoby motivace, odměňováním zaměstnanců a pojetí benefitů. Výzkumná část práce se věnuje kvantitativnímu šetření, které má formu online dotazníku. Na základě vyhodnocených dat jsou vyhotoveny návrhy a doporučení vedoucí ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců na pracovišti.
|
|
|
Analýza spokojenosti zaměstnanců s motivačním systémem ve vybraném podniku
Mádrová, Edita ; Putnová, Anna (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je ověřit spokojenost zaměstnanců ve vybraném podniku pomocí dotazníkového šetření. Teoretická část se zabývá definicemi pracovní spokojenosti, způsoby motivace, odměňováním zaměstnanců a pojetí benefitů. Výzkumná část práce se věnuje kvantitativnímu šetření, které má formu online dotazníku. Na základě vyhodnocených dat jsou vyhotoveny návrhy a doporučení vedoucí ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců na pracovišti.
|
|
|
Systém odměňování zaměstnanců
Sedlák, Pavel ; Kruntorádová, Markéta (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Práce se obecně zaměřuje na systém odměňování zaměstnanců, avšak hlavním zaměřením jsou mzdové formy a jejich vliv na motivaci zaměstnanců. Práce je užitečná jak nynějším, tak budoucím zaměstnavatelům, či osobám zajímajících se o dané téma. Výsledek práce dobře popisuje mzdové formy a obsahuje návrhy pro zlepšení jednotlivých forem a přispívá k celkovému navýšení efektivnosti zvoleného odměňování.
|
|
|
Zlepšení motivace a odměňování zaměstnanců ve výrobní společnosti
Chmelová, Veronika ; Pecka, Martin (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá motivací a odměňováním zaměstnanců ve společnosti EUROM, s.r.o. V teoretické části práce jsou shrnuty dosavadní poznatky týkající se tématu motivace pracovníků a způsoby jejich odměňování. Následuje analytická část, kde je provedeno zhodnocení stávajících motivačních faktorů ve firmě, na kterou navazuje dotazníkové šetření mezi zaměstnanci firmy. Na výsledcích tohoto šetření jsou založena závěrečná doporučení pro zvýšení pracovní motivace zaměstnanců a pro provedení případných změn v odměnovém systému.
|
|
|
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh změn
Kittlerová, Klára ; Mišák, Vladimír (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá odměňováním zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část definuje základní pojmy v dané oblasti. V analytické části je provedena analýza interních a externích faktorů ovlivňující systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a je proveden výzkum prostřednictvím dotazníkového šetření a řízeného rozhovoru. Závěrečná část je zaměřena na doporučení a změnu systému odměňování pro zvýšení spokojenosti a motivace zaměstnanců.
|
|
| |
|
| |
|
|
Motivace a odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku
Kotrle, Veronika ; Hečko,, Štefan (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je popsat a zanalyzovat proces motivace a odměňování ve společnosti Siemens, s.r.o., odštěpném závodě Elektromotory Mohelnice. V teoretické části jsou popsány základní pojmy dané problematiky. Praktická část se zabývá zmíněnou společností a analýzou způsobů motivace a odměňování jejích zaměstnanců. Výstupem této práce je zjištění současných motivačních nástrojů zavedených ve společnosti a úrovně spokojenosti jejích zaměstnanců. V závěru jsou uvedeny návrhy, které doporučuji pro zlepšení tohoto procesu, s cílem zvýšit spokojenost zaměstnanců.
|
|
|
Motivace a evaluace zaměstnanců
Hrbáčková, Soňa ; Zbožínek, Pavel (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou motivace a evaluace zaměstnanců zkoumané společnosti. První část obsahuje teoretická východiska z oblasti motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců. Teoretická část je podkladem pro zpracování druhé analytické části, ve které je popsána zkoumaná společnost a za pomoci dotazníkového šetření zhodnocen stávající motivační a hodnotící systém firmy. Na základě výsledků šetření jsou v poslední části navržena možná zlepšení či případná řešení zjištěných problémů.
|
host ::
RSS.