|
| |
|
|
Performance differences between czech family and non-family businesses
Gergelyová, Nina ; Machek, Ondřej (vedoucí práce) ; Boukal, Petr (oponent)
Tato bakalářská práce popisuje problematiku rodinných firem a zaměřuje se na jejich výkonnostní rozdíly s firmami nerodinnými. První část pojednává teoreticky o definicích rodinného podniku , o jejich postavení ve světě a hlavně v České republice , a o jejich teoretické výkonnosti . Ve druhé části práce se srovnávají výkonnostní parametry největších českých rodinných společností s jejich nerodinnými konkurenty. Metodika druhé praktické části sestává z práce s databází programu Albertina a v závěru z výpočtu párového T - testu . Cílem jsou zjištění rozdílů databázových výstupů daných výkonnostních ukazatelů .
|
|
|
Optimalizace zdanění při převodu firmy mezi rodinnými příslušníky
Šlapáková, Hana ; Klazar, Stanislav (vedoucí práce) ; Brabcová, Pavlína (oponent)
Práce je zaměřena na generační obměnu v rodinném podniku. Informuje o vývoji, postavení a přednostech rodinných podniků v ČR a ve světě. Dále se zaměřuje na sociologické a daňové překážky spojené s procesem transformace podniku. Zkoumá dopady přímých daní na varianty předání podniku provozovaného na základě živnostenského oprávnění. Hlavními variantami jsou převod na s.r.o., svěřenský fond, darování a prodej. Teoretické poznatky jsou aplikovány na konkrétní případ převodu rodinného podniku mezi otcem a synem.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybraném rodinném podniku
RŮŽIČKOVÁ, Jana
Diplomová práce je rozdělena na dvě části. V teoretické části jsou zformulovány především poznatky z oboru řízení lidských zdrojů se zaměřením se na rodinné podniky. Ty jsou východiskem pro praktickou část, která se zabývá analýzou současné situace v podniku orientované na řízení lidských zdrojů, návrhem zlepšení této situace. Přínosem diplomové práce je komplexní zmapování současné situace ve vybraném rodinném podniku a z něho vytvořeny vyplývající návrhy u těch personálních činností, které by bylo vhodné zdokonalit, upravit, upřesnit, popřípadě změnit.
|
|
|
Rodinné podnikání
KLUZÁKOVÁ, Lucie
Tato bakalářská práce se zaměřuje na rodinné firmy a především na problematiku nástupnictví v těchto firmách. Vybraným výzkumným subjektem pro tuto práci je rodinná firma, již vlastní ideálními polovinami dva podílníci, kteří oba chtějí v průběhu následujících 5 ? 10 let firmu opustit. Práce se zabývá nástupnickým plánem obou vlastníků a to jak z pohledu připravenosti individuálních nástupnických plánů, tak i z pohledu koordinace nástupnických plánů obou majitelů. Před provedením výzkumu byly stanoveny dvě hypotézy. První hypotéza tvrdící, že následnictví je nejvhodnější formou nástupnické strategie pro vybranou firmu, byla potvrzena. Druhá hypotéza, totiž že vlastníci a nastupující generace mají rozdílné představy o předání firmy, potvrzena nebyla. Vlastníci i jejich vybraní následníci se v základních rysech nástupnického plánu shodují. Součástí výzkumu bylo provedení analýzy makroprostředí formou STEP analýzy a analýzy mikroprostředí s využitím Stakeholder analýzy. Vyhodnocení vlivu zájmových skupin na firmu v této Stakeholder analýze provedli sami majitelé firmy. Primární výzkum byl doplněn třemi rozhovory: prvotním orientačním rozhovorem s jedním z vlastníků firmy, strukturovanými hloubkovými rozhovory s oběma vlastníky firmy i s jejich syny ? vybranými následníky a třetím hodnotícím rozhovorem. Na základě shora uvedených analýz a rozhovorů byla vypracována SWOT analýza vnitřního prostředí firmy (jejích slabých a silných stránek) a vnějšího prostředí firmy (možných ohrožení a příležitostí) a byla navržena strategie firmy zaměřená na řešení nástupnictví. Tato strategie byla všem účastníkům představena během zmiňovaného třetího, hodnotícího rozhovoru a byly dohodnuty cíle vedoucí k naplnění této strategie včetně konkrétních termínů a zodpovědností. Navržená strategie sestává ze tří částí. První a druhá část strategie se zaměřuje na odstranění slabých stránek firmy. Firma tedy musí oslabit riziko vyplývající z rozdělení podílů firmy rovným dílem mezi oba vlastníky a dále musí eliminovat riziko úpadku firmy při přechodu na následníky. Třetí část strategie se zaměřuje na využití silných stránek pro oslabení nebezpečí zvenčí a pro zhodnocení příležitostí. Firma se tedy bude snažit využít své konkurenční výhody na trhu ohroženém současně probíhající ekonomickou krizí. Nalezenými konkurenčními výhodami je využití moderních metod a technologií pro řízení firmy a rozšíření služeb o projekční činnost.
|
|
|
Personalistika v rodinném podniku
Karasová, Martina ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem bakalářské práce je zhodnotit vykonávání personálních činností ve vybraném rodinném podniku. Toto hodnocení bylo provedeno na základě rozhovorů s ředitelem podniku a vedoucími oddělení. V teoretické části práce jsou vymezeny jednotlivé personální činnosti, a to na základě odborné literatury. V praktické části je popsáno, které z těchto činností jsou praktikovány ve vybraném rodinném podniku, v jakém rozsahu, a je provedeno jejich hodnocení. V závěru jsou potom shrnuty nejdůležitější poznatky z teoretické i praktické části práce a je zhodnocen celkový přístup zkoumaného podniku k uplatňování jednotlivých personálních činností.
|
|
|
Ekonomická stabilita rodinného podniku s růstovou ambicí
Skýpalová, Petra ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Eisler, Jan (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na akvizice, které provádí malé a střední podniky. Práce je rozdělena do teoretické a praktické části. Teoretická část se zabývá problematikou rodinných firem, strategií, akvizicemi, hodnocením partnerů, finanční situací podniku a řízením růstu. Praktická část aplikuje teorii na rodinný podnik. Je analyzována finanční situace podniku, definovány investiční akce a provedeno jejich hodnocení na základě metody čisté současné hodnoty.
|
|
|
Rodinné podnikání
Prchalová, Lenka ; Svobodová, Ivana (vedoucí práce) ; Janů, Petra (oponent)
Diplomová práce se věnuje fenoménu "Rodinného podnikání". V teoretické části jsou zmapovány základní souvislosti této problematiky, především jde o celosvětový význam rodinných podniků, jejich definice, specifika, silné i slabé stránky a skutečné či potenciální problémy. Detailněji se tato práce zabývá procesem následnictví. Součástí jsou také strategie, které mohou rodinným podnikům pomoci k úspěšnému vývoji firmy. Praktická část se zabývá analýzou rodinného podnikání v České republice. Na základě srovnání vývoje a některých klíčových ukazatelů německých rodinných firem je doporučeno, jak lze situaci v České republice zlepšit. Na závěr jsou uvedeny tři případové studie českých rodinných podniků. Je provedena jejich situační analýza, kde jsou nastíněna možná řešení jejich specifických problémů.
|
|
| |
|
|
Role rodinných podniků
Svobodová, Zdena ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Bakalářská práce se zabývá rodinnými podniky a jejich významem a rolí v jednotlivých ekonomikách. První část obsahuje několik přístupů k definici rodinného podniku, popisuje kladné a záporné stránky tohoto podniku a faktory, které stojí za jeho úspěchem. Dále se věnuje problematice nástupnictví a typologii rodinných podniků. Ve druhé části je zkoumána role rodinných podniků ve světě. Nejprve je analyzována situace v ?západních zemích?, především v Německu, poté zhodnocena role rodinných konglomerátů v rozvíjejících se trzích a popsána situace rodinného podnikání v České republice. Práce je zakončena charakteristikou německého rodinného podniku TRUMPF a přehledem největších rodinných podniků světa.
|
host ::
RSS.