| |
|
Posouzení informačního systému firmy a návrh změn
Mařík, Tomáš ; Koch, Miloš (oponent) ; Novák, Lukáš (vedoucí práce)
Diplomová práce má za cíl posouzení informačního systému firmy a návrh změn vedoucích ke zvýšení efektivity a bezpečnosti. První část popisuje teoretická východiska práce. Druhá část práce se zaměřuje na popis vybrané společnosti a analýzu informačního systému. Na základě analýzy jsou v poslední části navrhnuty změny, které zefektivňují současný stav informačního systému.
|
|
Posouzení informačního systému firmy a návrh změn
Havlíček, Stanislav ; Špatenka, Jan (oponent) ; Novák, Lukáš (vedoucí práce)
Diplomová práce zpracovává analýzu informačního systému základní školy a návrhu změn. Práce se skládá z tří částí, první část je o teorii, kterou je potřeba znát pro pochopení problematiky. Druhou částí je analýza informačního systému a samotné společnosti. Závěrečná část obsahuje návrh změn, které mají zlepšit fungování školy z pohledu informačních technologií.
|
|
Posouzení informačního systému firmy a návrh změn
Závodný, Jiří ; Špatenka, Jan (oponent) ; Novák, Lukáš (vedoucí práce)
Diplomová práce se věnuje posouzení stavu informačního systému ve zvolené společnosti a následnému návrhu změn. Úvodní část je věnována popisu teoretických východisek pro pochopení daného tématu. Ve druhé části je představena společnost, je analyzováno její vnitřní, vnější a konkurenční prostředí a dále je vyhodnocen stav informačního systému. Poslední část je věnována vytvoření návrhů pro zlepšení efektivnosti a bezpečnosti informačního systému a shrnutí nákladů a přínosů daných návrhů.
|
|
Strategie rozvoje podniku
Cepáková, Hana ; Šimberová, Iveta (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá strategií rozvoje podniku s přírodními šperky a doplňky. Na základě strategické analýzy je určena pozice podniku na trhu a jeho konkurenční výhoda. Na základě podnikové vize a strategických cílů je navržena komplexní strategie rozvoje malého podniku včetně časového harmonogramu implementace.
|
| |