|
|
Návrh optimalizace systému odměňování a řízení lidských zdrojů v mikropodniku
Smolka, Petr ; Hudečková, Jana (oponent) ; Pfeifer, Marcel Rolf (vedoucí práce)
Diplomová práce „Návrh optimalizace systému odměňování a řízení lidských zdrojů v mikropodniku" je zaměřena na analýzu v oblasti řízení lidských zdrojů zkoumané společnosti. Teoretická část je soustředěna na vymezení základních pojmů v této oblasti, na osobnost manažera a jeho požadavky, na odměnu a rozvoj zaměstnanců. Dále se věnuje vlivu manažera a jeho rolím. Praktická část se zaměřuje na současný stav odměňovacího systému ve zkoumané společnosti, historická data a aktuální řízení lidských zdrojů ve společnosti. Je zacílena na zajištění podkladů pro návrh nového odměňovacího systému a na zlepšení koordinace práce zaměstnanců.
|
|
|
Proposal for Personell Strategy for a Small Company.
Hekrla, Milan ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
The aim of this paper is to propose a personnel strategy for a private company planning to recruit employees. This will be achieved by analysing the selected company, their activities, and internal processes to further understand the operation of the company and by analysing the labour market to help narrow down the selection of potential employees according to the desired criteria. The first part is theoretical and includes a definition of HR strategy, employee management, describes HR practices and how to implement them. The second part is methodological and describes the process of collecting the necessary data from both internal and external environments. This is followed by the analytical section where the results of the research strategies described in the previous section are listed. Last is the proposal section, where the research results are used to propose the HR strategy of the company.
|
|
|
Řízení a motivace zaměstnanců ve společnosti Auta s.r.o.
Plíhal, Pavel ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Švehla, Václav (oponent)
Řízení a motivace zaměstnanců ve společnosti AUTA s.r.o. je práce, která se zaměřuje na chování, působení zaměstnanců a práci s nimi, zejména v malých firmách. Teoretická část je orientována na vybrané segmenty personalistiky v souvislosti s menšími a středními podniky. Cílem této části je čtenáře seznámit s danou problematikou a připravit půdu pro druhou část práce, část praktickou. Praktická neboli analytická část se věnuje aplikaci získaných znalostí na konkrétní situaci v reálném prostředí. Cílem je v první řadě popsat fungování firmy AUTA s.r.o. z pohledu personalistiky, dále detailně zhodnotit systém řízení zaměstnanců a v neposlední řadě navrhnout případné možnosti zlepšení či opatření. Dosáhnu toho s využitím různých nástrojů jako je pozorování či srovnávání, nicméně největším nástrojem pro praktickou část budou hloubkové rozhovory s manažerkou firmy.
|
|
|
SPECIFICKÉ NÁSTROJE ŘÍZENÍ ZAMĚSTNANCŮ
Šperl, Václav ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Šmíd, Jan (oponent)
Cílem této diplomové práce je provedení analýzy specifického nástroje řízení zaměstnanců, kterým je mystery shopping. Tento nástroj je mladým prostředkem aplikovaným v procesní fázi řízení zaměstnanců, úzkou souvislost má však i s marketingovým výzkumem, z jehož dat vychází. Za účelem zanalyzování dílčích segmentů trhu služeb jsou zpracovány dílčí analýzy trhu služeb, z nichž je vyvozen hlavní výstup této práce. Získaná data jsou nositelem informace o vnímání nákupního rozhodovacího procesu zákazníkem. Jejich další zpracování je provedeno tak, aby přinášelo primární informační hodnotu managementu organizace.
|
host ::
RSS.