|
|
Strategie modrého oceánu
Reiman, Yuliya ; Svoboda, Petr (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Tématem mé bakalářské práce je "Strategie modrého oceánu". Hlavním cílem práce je vysvětlení problematiky strategie modrého oceánu, která je současným trendem na trhu. Práce je rozdělena do dvou částí. První část popisuje, co to je konkurenceschopnost, konkurenční výhoda, Porterův model pěti sil a jeho konkurenční strategie, které dále navazují na strategii modrého oceánu, hodnotovou inovaci, analytické nástroje a systémové rámce strategie a vlastnosti, které musí dobře propracovaná strategie modrého oceánu mít. V praktické části se pak zaměřuji na aplikaci strategie modrého oceánu na příkladu nově vznikajícího sportovního centra v Jindřichově Hradci pomocí analytických nástrojů a systémových rámců této strategie.
|
|
|
Peněžní iluze a utopené náklady
Javor, Matúš ; Musil, Martin (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Bakalářská práce na téma Peněžní iluze a utopené náklady se zabývá problematikou iracionálního chování jedinců, respektive jevy takové chování způsobující. Konkrétně se jedná o jevy peněžní iluze a započítávání utopených nákladů. Cílem práce je ucelit teoretické poznatky o těchto dvou jevech a následně je s využitím experimentu aplikovat a ověřit na vybraném vzorku lidí.
|
|
| |
|
|
Možnosti expanze tuzemské společnosti do zahraničí
Svobodová, Lucie ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Tripes, Stanislav (oponent)
Cílem diplomové práce je zhodnocení možností vstupu malého českého pivovaru na trh ve Velké Británii. Pro analýzu prostředí a situace ve Velké Británii je užita metoda 4C, která má za úkol prozkoumat trh Velké Británie z hlediska národních specifik, zákazníků, konkurence a nákladů. Na základě této analýzy poté zhodnotit, popřípadě doporučit expanzi pivovaru na britský trh.
|
|
|
Podnikatelský plán
Beránková, Jana ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Kovář, František (oponent)
Tématem mé diplomové práce je podnikatelský plán. V teoretické části diplomové práce se věnuji jednotlivým náležitostem podnikatelského plánu a metodám, které se využívají při analýze externího a interního prostředí podniku. V praktické části je zpracovaný podnikatelský plán na Minimlékárnu Dlouhá Ves včetně finančního plánu. V závěru jsou jednotlivé výsledky vyhodnocené a je zde i mé doporučení, na co by se minimlékárna měla zaměřit.
|
|
|
Strategická analýza stavební společnosti
Vamberová, Lenka ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Kovář, František (oponent)
Diplomová práce se zabývá strategickou analýzou stavební společnosti. První, teoreticko-metodologická část vysvětluje podstatu strategické analýzy a objasňuje principy aplikovaných metod. Druhá, analytická část aplikuje teoretické poznatky přímo na konkrétní stavební společnost. Pro analýzu externího prostředí je využita PESTEL analýza. Dále se práce zaměřuje na vnitřní prostředí společnosti -- na její marketingový mix a finanční situaci. Závěrečné shrnutí předchozích zjištění je provedeno pomocí zjednodušené SWOT analýzy, jejímž výstupem je návrh strategie, a dále opatření operativního, taktického a strategického charakteru, která podpoří přednosti a příležitosti společnosti Isolite, spol. s r. o., a omezí její nedostatky a hrozby.
|
|
| |
|
| |
|
|
Manažerská hlediska výsadby zeleně v krajině: obnova stromořadí ve Veltrubech
Havlinová, Monika ; Syrovátka, Oldřich (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Cílem této bakalářské práce je popsat roli manažera projektu, zaměřeného na tvorbu krajinného prvku, aleje, a to od vzniku záměru, přes zpracování projektu po vytvoření podmínek (získání podpory) pro jeho realizaci v rámci místní komunity. Teoretická část seznámí čtenáře s hlavními pojmy této problematiky, praktická část představí analýzu dané obce, popis projektu, stanovené příležitosti obce využitelné realizací výsadby a seznámí s kroky v oblasti informování a zjištění motivace občanů při pomoci realizace projektu.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Riegelová, Lucie ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Tato diplomová práce s názvem "Strategická analýza podniku" se zabývá teorií a praxí strategického řízení rozvoje podniku. Její součástí je obecná charakteristika strategického plánování a řízení, strategické analýzy a jednotlivých druhů strategií. Dále je v ní provedena kompletní strategická analýza konkrétního podniku. V závěru diplomové práce jsou rozebírány konkrétní výstupy strategické analýzy spolu s návrhem doporučení, která by měla přispět k úspěšnému rozvoji nové pobočky popisované personální agentury.
|
host ::
RSS.