|
|
Management znalostí v organizaci
Mudroch, Lukáš ; Mládková, Ludmila (vedoucí práce) ; Rajchart, Josef (oponent)
Práce se věnuje aplikaci managementu znalostí na příkladu konkrétní firmy. Znalosti jsou často nedoceňovaným aktivem, jejich řízením lze dosáhnout značné konkurenční výhody. Management znalostí nelze chápat jako izolovanou disciplínu, ale jedná se naopak o komplexní přístup napříč všemi oblastmi života organizace. Důležitým východiskem je vhodné organizační uspořádání, z něj vycházející styl řízení, významnou roli hraje úroveň firemní kultury a další aspekty. Vše se odvíjí od toho nejpodstatnějšího, což je poslání organizace.
|
|
|
Analýza výběrového řízení na komunikační agenturu
Dvořáková, Marie ; Mikeš, Jiří (vedoucí práce) ; Otevřel, Lukáš (oponent)
Cílem práce je provedení komplexní analýzy průběhu výběrového řízení na komunikační agenturu, včetně rozboru strategických agenturních dokumentů a právního ošetření výběrového řízení. Práce dále obsahuje komparaci doporučovaných standardů a praxe v ČR a analýzu konkrétního výběrového řízení, zahrnující i identifikaci případných chyb a doporučení na zlepšení postupu. Práce potvrzuje výchozí hypotézu o tom, že dodržování doporučených standardů pomůže oběma stranám nacházet korektním a etickým způsobem vhodné partnery pro dlouhodobou spolupráci.
|
|
| |
|
|
Řízení pohledávek
Paveleková, Naďa ; Plná, Jaruše (vedoucí práce) ; Sejkorová, Zuzana (oponent)
Práce popisuje nástroje a metody řízení pohledávek počínaje stanovením podmínek smluvního vztahu, přes hodnocení bonity, možnosti zajištění, pojištění a postoupení pohledávek až po inkasní politiku. Návrh kontrolních aktivit v oblasti řízení pohledávek.
|
|
|
Možnosti využití telematiky v podmínkách dopravy ve zdravotnictví
Hejdučková, Iva ; Pernica, Petr (vedoucí práce) ; Kotrba, Jan (oponent)
V práci je zjišťována aktuální nabídka technických prostředků, které slouží k řízení a správě vozidlového parku, dále je specifikováno, jaké konkrétní prostředky firma Pragomedika Plus a.s. v současné době používá k řízení provozu svého dopravního parku a následně jsou posouzeny efekty, které jí tyto prostředky přinášejí. Na základě těchto skutečností je zhodnocena současná situace ve firmě Pragomedika Plus a.s. a jsou jí doporučeny případné změny v oblasti řízení a správy podnikových vozidel.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnaců
Gottwaldová, Zuzana ; Hrčková, Eva (vedoucí práce) ; Čermáková, Tamara (oponent)
Cílem této práce bylo komplexní zpracování problematiky získávání a výběru pracovníků. Pracovníci ovlivňují fungování podniku, proto by každá organizace měla mít ucelený systém výběru a získávání pracovníků. Tato práce se skládá ze dvou částí. Obsahem první části jsou teoretické poznatky o metodách získávání a výběru pracovníků, jejich plánování, zdrojích a podmínkách jejich přijetí. V druhé části ? praktické je popsáno a analyzováno výběrové řízení prováděné personální agenturou Synergie Temporary help, s. r. o. Jde o výběrové řízení na pozici Logistický specialista. Jelikož na tuto pozici byla vybrána uchazečka ze Spojených států Amerických, je zde popsáno získávání cizinců z 3. zemí. Analýza efektivnosti tohoto výběrového řízení byla provedena na základě strukturovaných rozhovorů.
|
|
| |
|
| |
|
|
Řízení pohledávek v mezinárodním platebním styku
Zadák, Martin ; Taušer, Josef (vedoucí práce) ; Vrzala, Tomáš (oponent)
Tato práce si klade za cíl upozornit na možnosti v zdánlivě samozřejmých postupech řízení mezinárodních pohledávek. Přesvědčit čtenáře, že pečlivé provedení tohoto procesu vede k úspěšnému obchodu. Druhým cílem je podrobit faktoring, jakožto nástroj léčby podnikových financí, důkladnému testu, za účelem zhodnocení jeho využitelnosti v mezinárodních transakcích.
|
|
|
Nákladová analýza mezinárodního projektu - případová studie
Hložek, Štěpán ; Taušer, Josef (vedoucí práce) ; Stružka, Jan (oponent)
Práce se zabývá teoretickými přístupy ke strukturaci nákladů. Dále práce uvádí konkrétní praktiky oceňování nákladů v jejich reálné aktuální struktuře, pomocí tří metodik a popisuje hlavní náležitosti strukturace. Ve druhé části se práce věnuje oceňování nákladů v projektu. Třetí část se věnuje korporátní sociální zodpovědnosti. Závěrem je kapitola o řízení a snižování nákladů. Práce si kladla za úkol popsat metodiky řízení nákladů a aspektů, které náklady ovlivňují. Základem k tomu byl konrétní projekt.
|
host ::
RSS.