|
|
Manažerské kompetence ve vybraných podnicích
ŠIŠKOVÁ, Lucie
Diplomová práce se zabývá manažerskými kompetencemi. Cílem této diplomové práce je charakterizovat klíčové manažerské kompetence ve vybraných podnicích na základě studia odborné české a zahraniční literatury a její následné komparace s výsledky dotazníkového šetření. V diplomové práci jsou řešeny i závislosti statistických proměnných (věk, vzdělání a druh společnosti) na jednotlivé kompetence. Výsledky statistického testování umožní v závěru navrhnout vhodné způsoby dalšího rozvoje méně rozvinutých kompetencí pro danou cílovou skupinu.
|
|
| |
|
|
Návrh development centra jako účinného nástroje personálního řízení podniku
Mucalová, Marcela ; Novák, Tomáš (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem development centra pro firmu TRANSPED-SOC, spol. s r.o. s pobočkami v několika místech České republiky se zaměřením na pozici disponenta. V práci je popsán systém vzdělávání ve firmě TRANSPED-SOC, spol. s r.o., který je doplněn ohodnocením pomocí dotazníku vzdělávání zaměstnanců. Hlavní důraz je kladen na tvorbu kompetenčního modelu pro pracovní skupinu disponentů, individuálních a skupinových modelových situací z modelu vycházejících, návrh a popis jiných metod, časového harmonogramu development centra a záznamového archu. Navržené development centrum je zhodnoceno a jsou popsány přínosy pro firmu TRANSPED-SOC, spol. s r.o., které z něho vyplývají.
|
|
|
Kompetenční model společnosti Hartmann-Rico
Smejkalová, Žaneta ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Šimánková, Eva (oponent)
Diplomová práce se věnuje tématu "Kompetenční model ve společnosti HARTMANN-RICO a.s." Cílem této práce je zhodnotit nový kompetenční model společnosti HARTMANN-RICO a.s., který slouží pro roční hodnocení zaměstnanců, zjistit jeho slabé a silné stránky a navrhnout případná opatření směřující ke zlepšení tohoto procesu. Práce je rozdělena na dvě části, a to na teoretickou a analytickou. Teoretická část obsahuje seznámení s danou problematikou. Nejdříve jsou definovány základní pojmy jako kompetence, struktura kompetencí, životní cyklus kompetencí, dále je práce zaměřená na samostatný kompetenční model, na jeho jednotlivé kroky při sestavování a zavádění v organizaci. Na teoretickou část navazuje analytická část, která se zabývá analýzou nového kompetenčního modelu společnosti HARTMANN-RICO a.s.
|
|
| |
|
|
Kompetence v řízení lidských zdrojů malých a středních podniků.
DUŠEK, Radim
V oblasti řízení lidských zdrojů je jednou z nejdůležitějších personálních činností výběr zaměstnanců, který je ve své podstatě založen na kompetencích. Aby uchazeči o pracovní místa z řad absolventů s vysokoškolským ekonomickým vzděláním v tomto procesu obstáli, měli by disponovat žádoucími kompetencemi, jež vyplývají z požadavků podniků. Tato disertační práce se zabývá tvorbou kompetenčního modelu absolventa vysoké školy ekonomického směru na základě požadavků personalistů a manažerů malých a středních podniků z Jihočeského kraje na odborné a klíčové kompetence těchto absolventů a rovněž identifikováním míry vybavenosti studentů končících ročníků Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích žádoucími klíčovými kompetencemi dle potřeb podniků. Na základě dat, zjištěných dotazníkovým šetřením u 189 malých a středních podniků, byl autorem sestaven kompetenční model reflektující kompetenční požadavky zaměstnavatelů. Následně byla v práci zjišťována míra vybavenosti studentů končících ročníků Ekonomické fakulty JU žádoucími klíčovými kompetencemi.
|
|
| |
|
| |
|
|
Kompetence manažerů malých a středních firem
Mikešová, Vendula ; Stejskalová, Irena (vedoucí práce) ; Tužová, Julie (oponent)
Diplomová práce se zabývá tématem kompetence manažerů v malých a středních podnicích. V teoretické části je obecně popsána typologie podniků a jejich členění podle velikosti, organizační členění, vysvětlen podrobněji pojem manažer a jeho osobnostní charakteristiky. Následně se již více podrobně věnuji právě kompetencím, jejich vývoji a užití v minulosti, jejich charakteristice a následnému dělení. Konec teoretické části je věnován kompetenčnímu modelu. Praktická část diplomové práce je založená na výzkumném šetření (dotazování), kdy se snažím zjistit názory malých a středních společností na problematiku kompetencí a jejich potřeby a důležitosti u manažerů.
|
|
|
Rozvoj dovedností manažerů
KOHOUTOVÁ, Martina
Hlavním cílem práce bylo analyzování a definování klíčových manažerských dovedností ve vybrané společnosti. Dílčím cílem práce bylo zjistit úroveň těchto dovedností v podniku Kostelecké uzeniny, a. s. s následným vyhodnocením. V práci byla použita metoda CAMI. Manažeři společnosti také vyplnili dotazník a zodpověděli několik otázek, které se týkaly rozvíjení dovedností manažerů v tomto podniku. Na základě stanovených výsledků byly navrženy doporučení pro další rozvoj.
|
host ::
RSS.