|
|
Psychologie lidské komunikace
CHMELOVÁ, Romana
Hlavním cílem této diplomové práce je posoudit význam komunikace v pracovních týmech. V první části této závěrečné práce jsem se soustředila na téma komunikace obecně, na problém komunikace v organizaci a na roli managementu při řešení komunikačních problémů. Další část této diplomové práce je zaměřena na problematiku pracovních týmů, zvlášť pak na problémy při jejich sestavování, na důležitost týmových rolí a také na komunikační bariéry, se kterými se při práci těchto týmů setkáváme. Praktická část této diplomové práce je zasazena do prostředí společnosti Essox, s.r.o. Cílem dotazníkového šetření, které zde bylo provedeno, bylo zjistit subjektivní hodnocení komunikační úrovně v této společnosti a posoudit, zda tato společnost pracuje skutečně na týmových principech. Výsledkem dotazníkového šetření je zjištění, že společnost se nepotýká s vážnějšími komunikačními problémy a že zjištěné nedostatky nejsou závažného charakteru. Společnost lze z hlediska týmové spolupráce považovat za pokrokovou. V závěru této práce jsou uvedena doporučení vyplývající z výsledků tohoto šetření. Jejich cílem je poskytnout metodické rady k zefektivnění týmové spolupráce.
|
|
|
Sociální aspekty agilních metodik vývoje softwaru
Čížek, Pavel ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Balada, Jakub (oponent)
Tradiční metodiky vývoje softwaru jsou zatíženy řadou problémů, především složitostí, přílišnou byrokracií a lpěním na předem popsaných procesech. To často znamená prodlužování a prodražování projektů, ale i jiné negativní důsledky. Agilní metodiky vývoje softwaru se snaží řešit tyto problémy. Staví na týmové práci, na komunikaci a vztazích vývojářů a sdílení jejich znalostí. Tyto hodnoty jsou v agilním pojetí vývoje jedny z nejdůležitějších. Cílem této práce je identifikovat a popsat principy agilního vývoje softwaru, které ovlivňují fungování vývojového týmu, pracovní motivaci vývojářů a zaměření na cíl projektu. K tomu je čtenář nejdříve zběžně seznámen s obecnou teorií pracovní motivace, týmové práce a jejího řízení. Poté jsou rozebrány jednotlivé principy agilního vývoje a u každého je popsán jeho vliv na motivaci vývojářů, na fungování vývojového týmu a zaměření na cíl vývojového projektu. Dalším cílem je určit nároky na agilní vývojáře v sociální oblasti, objasnit, v čem spočívá jejich potřeba a jak by absence těchto osobnostních charakteristik jednotlivých vývojářů ovlivnila výkonnost celého týmu a postup vývoje produktu. Posledním cílem této práce je posoudit agilní přístup k vývoji softwaru jako celek. Je k tomu použita metoda SWOT analýzy, která určuje silné a slabé stránky agilního vývoje a také jeho příležitosti (výhody) a rizika. Nakonec je uveden seznam 11 vážných chyb, kterých se lze v průběhu agilního vývojového procesu dopustit, a které zvýší riziko neúspěchu projektu.
|
|
|
Podpora týmové práce ve Visual Studiu 2005
Bureš, Petr ; Kašparová, Alena (vedoucí práce) ; Jirsák, Libor (oponent)
Cílem práce je seznámit čtenáře se způsoby, jimiž Visual Studio 2005 Team System (VSTS) podporuje týmovou práci při vývoji software. Práce se neomezuje jen na popis faktů, ale snaží se kromě vysvětlení souvislosti mezi jednotlivými prvky tyto prvky prostřednictvím demonstračního projektu použít a zhodnotit. Nejprve se nastiňuje problematika podpory vývojových týmů v kontextu rostoucí náročnosti projektů. Další část se zabývá stručným popisem nových rysů řešení VSTS. Třetí část tyto rysy na demonstračním projektu analyzuje a seznamuje čtenáře s potenciálními problémy, s kterými se při používání VSTS může setkat a způsoby, jak se těmto problémům vyhnout nebo je vyřešit.
|
|
|
Principy týmové práce a předpoklady jejího využití
Tomková, Lenka ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Beroušek, Petr (oponent)
Předmětem diplomové práce je zkoumání efektivity týmové práce v rámci konkrétní společnosti působící v oblasti informačních technologií. Pro vyvození patřičných závěrů o týmové práci ve společnosti bylo zapotřebí provést analýzu týmové práce. Výsledky analýzy jsem následně konfrontovala s reálnou situací v týmu. Neodmyslitelnou součástí diplomové práce je vyhodnocení situace ve sledovaném týmu a podání případných doporučení pro zvýšení efektivity týmové práce.
|
|
|
Analýza efektivity týmové práce ve společnosti DATA SYSTEM SOLUTIONS, s. r. o.
Zajícová, Petra ; Hrčková, Eva (vedoucí práce) ; Kočí, Ondřej (oponent)
Diplomová práce se zabývá zkoumáním efektivity týmové práce tří vybraných pracovních týmů (jednoho hlavniho a dvou kontrolních) ve společnosti DATA SYSTEM SOLUTIONS, s. r. o. Jednotliví členové byli podrobeni analýze osobnosti a týmových rolí za účelem zjištění jejich preferencí, které ovlivňují nejvhodnější lokalizace v týmu. Následně byl rozebrán současný stav týmové spolupráce a srovnán s výsledky analýz. V závěru práce upozorńuji na odhalené neefektivnosti a uvádím možné návrhy řešení vedoucí k jejich nápravě.
|
|
|
Důvěra a komunikace v globálních institucích
Pastushenka, Volha Bc. ; Voráček, Jan (vedoucí práce) ; Kozel, Radim (oponent)
Komunikace je jedním ze základních témat managementu a v současné době globalizace, je aktuální otázkou důvěra na pracovišti. Člověk v pracovním procesu je v neustálém kontaktu s druhými lidmi. Je proto podstatné vědět, jak správně komunikovat, abychom Vás pochopili a komunikace byla účinná. Větší část svého života jedinec stráví na pracovišti mezi lidmi, s kterými tvoří tým. Tenhle tým má společný cíl, který bude jen těžko dosažitelný bez komunikace a důvěry mezi pracovníky. Proto je důležité zabývat se otázkou důvěry a komunikace v rámci jednoho pracoviště. Navrhovaný komunikační model by měl napomáhat řešit tuto otázku.
|
|
|
Význam kvality osobnosti manažerů na prosperitu firmy
Foltýnová, Renata ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Hejkal, Tomáš (oponent)
Tato práce popisuje kvality a nedostatky manažerů úspěšné a nyní krachující české elektro-montážní firmy. Obsahuje teoretické poznatky, analýzu zkoumaného souboru, vyhodnocení a doporučení každému manažerovi. Model efektivního manažera je rozdělen do 4 částí: Osobnost, sebeřízení, manažer a tým, vedení lidí. Na závěr se v práci čtenář může dovědět něco nového na základě srovnání manažerů v manažerské mřížce GRID a podrobný popis výsledků z mřížky. Dále doporučení firmě jako celku, aby se nedostala do nesnází a dále mohla růst.
|
|
|
Identifikace faktorů úspěšnosti pracovních týmů
Pochman, Michal ; Bedrnová, Daniela (vedoucí práce) ; Jarošová, Eva (oponent)
Analýza týmové práce se zaměřením na aspekty, které mohou značně ovlivnit její úspěšnost; empirický výzkum faktorů ovlivňujících úspěšnost týmové práce dle jejich důležitosti ve sledované společnosti; výzkum spokojenosti zaměstnanců u sledovaných faktorů týmové práce; interpretace zjištěných výsledků; návrh doporučení pro vedení společnosti v otázce týmové spolupráce
|
|
|
Možnosti týmové práce ve výuce na FM VŠE
Chaloupková, Naďa ; Hiršová, Miloslava (vedoucí práce) ; Hiršová, Miloslava (oponent)
Pro týmovou práci je nezbytné zajistit prostředí, ve kterém ji bude možné realizovat, a které ji bude podporovat. Podpora vychází jak z prostředí sociálního, tak fyzického. Je velice důležité, aby byly podmínky pro týmovou práci v obou prostředích dostatečně zajištěny. Sociální a fyzické prostředí se navíc ovlivňují a podporují navzájem a jedno bez druhého nedovolí realizaci týmové práce na vysoké úrovni. I zde by se dala dokázat platnost synergického efektu, který může způsobit, že týmová práce bude mít následky mnohem pozitivnější, než by se dalo čekat.
|
|
|
Spolupráce v mezinárodním pracovním týmu
Rašovec, Rudolf ; Nový, Ivan (vedoucí práce) ; Surynek, Alois (oponent)
Teoretická část práce se zabývá problematikou týmové spolupráce, dále kulturními aspekty mezinárodnodního pracovního prostředí, mezinárodním pracovním týmem jako takovým a v neposlední řadě nabízí i motivační teorie, jenž mohou vysvětlovat pohnutky jedinců pro vstup do takovýchto týmů. Praktická část pak pomocí dotazníkového šetření zkoumá obecné charakteristiky, jenž mají vliv na úspěšné fungování mezinárodních pracovních týmů.
|
host ::
RSS.