|
|
Emloyees' motivation in selected company
Ryšánková, Martina ; Turnerová, Lenka (advisor) ; Khelerová, Vladimíra (referee)
This work is about manager motivation. It is based on the theory from literature and questionnaire filled in by employees who work in selected company. The work contains explanation of single motivation concepts, evolution stages and single motivation theories. It observes how important is motivation not only for top managers but also for all the other workers. The aim of this work is to evaluate manager motivation on single levels of management and to find factors that stimulate managers to higher and better performance.
|
|
|
Methods of manager development in a manufacturing corporation
Krátká, Martina ; Jindřich, Tomáš (advisor) ; Culek, Igor (referee)
At the present time based on knowledge, employees education and development is a crucial task of any enterprise. Since the employees of the enterprise are the ones on whom it depends whether the enterprise will be successful or not. In the first part of my bachelor thesis, I focus on clarifying the theoretical issues of manager education and development including a description of the most commonly used methods. The second part describes the specifics of manager training and development in the selected manufacturing corporation.
|
|
|
Communication - the key tool of personal management at work of manager
Zemanová, Jana ; Beroušek, Petr (advisor) ; Jindřich, Tomáš (referee)
The goal of my thesis is to clarify the issue of communication and activities of manager at the company. In the theoretical part is first explained the general principles of communication, then the theory comes to a point of the description of the course of communication within the company, followed by the definition of manager's personality, his abilities and skills, which is complete range of activities in which the manager works with the personnel management. The practical part presents an evaluation questionnaire carried out in a particular company, the results should lead to the verification set of four hypotheses. In conclusion, it is evaluated the current situation in the company and proposed certain recommendations that could improve the status of some problem areas in the company.
|
|
|
Education and development of managers in "Trial" bank
Pavlíková, Jana ; Beroušek, Petr (advisor) ; Šikýř, Martin (referee)
The aim of the thesis is to analyze the system of management education in Trial bank, to evaluate this system and recommend the firm some changes in the educational system, which would lead to reduction of pitfalls in this area, eventually, would help to achieve better results from the educational process. First chapter contains general characteristic of managerial work and competencies and the best practice used for creating a competency model. The second part is dedicated to the theoretical knowledge of the educational methods that are commonly used for training of managerial skills. The third part is an overview and evaluation of educational and development activities and its efficiency. The fourth chapter consists of analysis of an educational system of managers in Trial bank, describes company internal policy and offer of the educational programs for its employees. In the last chapter are stated conclusions and recommendations I came to, which could the company apply in order to improve contemporary educational and development system for its employees.
|
|
|
Manažerské dovednosti v procesu jednání a vyjednávání
Kadlec, Čestmír ; Kubešová, Vlasta (advisor) ; Studený, Tomáš (referee)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou manažerských schopností a dovedností v procesu jednání a vyjednávání. Znalosti a dovednosti manažera jsou významným faktorem efektivity práce manažera a ovlivňují rovněž efektivní fungování podniku jako celku. Úvodní část této práce se zabývá obecnou charakteristikou osobnosti manažera, shrnuje podstatné schopnosti a dovednosti, které jsou důležité pro práci manažera. Dále vysvětluje blíže samotný proces jednání a vyjednávání, roli informace v procesu jednání a vyjednávání a závěr úvodní části patří systémům podporující proces jednání a vyjednávání. V další části se věnuje vypracování podrobné analýzy zjištěných poznatků u manažerů společnosti OVB Allfinanz, a.s. Cílem této bakalářské práce je popis a hodnocení vybraných znalostí a dovedností manažerů a podání návrhu na jeho změnu. Z výsledků výzkumu vyplynulo, že úroveň manažerských způsobilostí ve zkoumaném podnikatelském subjektu je velice dobrá. Dospěla jsem k závěru, že úspěšnost vedoucího pracovníka ovlivňují zejména dovednosti v oblasti vedení a motivace podřízených pracovníků.
|
|
|
Manager Education and Development
Fiřtíková, Jitka ; Němec, Otakar (advisor) ; Rozsypalová, Jiřina (referee)
Vzdělávání a rozvoj manažerů, jakožto nepřetržitý proces příležitostí, praktických kompetencí a řízení výkonnosti manažerů. Cílem práce je přiblížit rozvojový manažerský program v jedné nadnárodní společnosti a rovněž vymezit manažerské kompetence, koncepci vzdělávání a proces realizace vzdělávacího programu.
|
|
|
Aspekty výjimečného projektového manažera
Bednář, Marek ; Slánský, David (advisor) ; Pour, Jan (referee)
Hlavním cílem práce je postihnout vlastnosti a schopnosti takových projektových manažerů, o nichž je možné říci, že jsou ve svých výsledcích výjimeční. Dílčím cílem pak je pokusit se nejprve analyzovat tyto aspekty vedoucích projektů z dostupné literatury a poté ověřit výsledky analýzy v praxi pomocí osobních interview. Vlastním přínosem této práce pro společnost je sestavení Testu rozpoznání výjimečnosti projektového manažera. Tento test by mohl sloužit v IT/ICT organizacích k rozpoznání potenciálu skutečné výjimečnosti u výběrových řízení.
|
|
|
Řízení projektu mezinárodní lékařské konference
Taftová, Barbora ; Hrůzová, Helena (advisor) ; Šimčík, Tomáš (referee)
Diplomová práce se skládá z pěti částí; každá má opodstatněný důvod a stanovený cíl. V první části teoreticko-metodologické jsem vyzvedla nejdůležitější kapitoly projektového řízení, které se prolínají do praxe. Bez znalostí teorie by ani nešlo takový velký projekt řídit a dovést do úspěšného konce. Nejvíce se opírám o splnění podmínky trojimperativu, procesu řízení projektů, a především organizování projektového týmu.
|
|
| |
|
|
Manažerské dovednosti v procesu jednání a vyjednávání
Pumprla, Rostislav ; Pospíchalová, Mária (advisor) ; Horný, Stanislav (referee)
Práce pojednává o osobě manažera a manažerských dovednostech v procesu jednání a vyjednávání, a to především v rámci strukturní firmy. Práce obsahuje základní seznámení s osobou manažera, jeho prací a strukturní firmou. Stěžejní část je zaměřena na komunikační dovednosti a rozdělení lidí podle jejich chování, které je ovlivněno jejich záměry. Podle daného chování se pak volí nejvhodnější způsob komunikace. Obsahem práce jsou také základní obecné principy komunikace a charakteristika nonverbální komunikace. Cílem práce je určit nejvhodnější postupy komunikace v rámci strukturní firmy.
|
guest ::
