|
|
Identification and assessment of errors in the assembly line of the pneumatic valves
Kadilák, Tomáš ; Mukhametzianova, Leisan (oponent) ; Kotek, Luboš (vedoucí práce)
This thesis is focused on identification and evaluation of errors during pneumatic valve assembly. Theoretical part describes tools used: quality gate, flow chart, Pareto diagram and FMEA analysis. Within practical part the current assembly process is analyzed with current errors and besides evaluation, the improvement priorities and ways to accomplish these improvements in an actual company are defined. If the company chooses to take the opportunity to implement these improvements, thesis also monitors the results and reaction to the change of the analyzed process to a certain point.
|
|
|
Návrh řízení výrobního procesu
Hala, Filip ; Stárek, Roman (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá vytvořením a aplikací metodiky na zlepšování výrobního procesu. Jsou zde analyzovány procesy pro průchod zakázky podnikem a činnosti mistra, na jejichž základě byla vytvořena metodika pro soustavné zlepšování výrobního procesu a byla aplikována na data získána při analýze. Na základě aplikace metodiky byla navržena opatření pro zlepšení výrobního procesu.
|
|
|
Vylepšení procesu digitální podpory použitím osvědčených postupů přístupem ITIL, Kanban a TOC v multikulturním prostředí
Králik, Miroslav ; Bruckner, Tomáš (vedoucí práce) ; Kalantar Hormozi, Kaveh (oponent)
Mnoho společností dnes musí čelit vylepšování podnikových procesů, neustálému odstraňování systémových překážek a identifikaci úzkých míst v systému, které bráni efektivnímu dosahování stanovených cílů. V této diplomové práci popíšu, jak jsme se v společnosti s podobnými problémy vypořádali, v našem případě v oddělení správy a podpory webových aplikací pro jednoho mezinárodního klienta. V první kapitole představím základní informace o historii, prostředí, v kterém pracujeme, dále jednotlivé aktivity, které jsou každodenní součástí zmíněného procesu. Následně popíšu všechny překážky a úzká místa systému identifikovaná v původním procesu a návrh řešení a vylepšení pro jejich efektivní odstranění. V poslední kapitole shrnu dosažené výsledky po průběžné implementaci navržených vylepšení, zda byla plánovaná očekávání naplněna a jaký pozitivní nebo negativní vliv dané změny přinesly.
|
|
|
NPM: Optimalizace nákupního procesu
Martinovová, Nikola ; Pilař, Tomáš (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Teoretická část práce bude zaměřena na konsolidaci informací v rámci procesního řízení s následujícím užitím poznatků, upravených o interní Continental postupy, v praktické části diplomové práce. To vše za účelem remodelace stávajícího nákupního procesu neproduktivního materiálu. Obsahem praktické části této diplomové práce bude analýza současného nákupního procesu neproduktivního materiálu v některé z lokací firmy Continental Automotive. Záměrem bude najít a popsat ztráty a překážky procesu. Hlavním cílem je zlepšení procesu s ohledem na efektivitu, ušetření času a případné úspory nákladů. Poté, co budou v procesu identifikovány ztráty a překážky, bude navrhnut možný ideální stav procesu. A nakonec bude na základě rozdílu mezi ideálním a současným stavem nákupního procesu zmapován jeho budoucí stav, se záměrem jeho zlepšení v porovnání se současným nákupním procesem.
|
|
|
Optimalizace procesů za využití technologií automatické identifikace ve společnosti DTZ Liberec s.r.o.
Jaša, Jakub ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Kolářová, Mirka (oponent)
Diplomová práce se zaobírá problematikou optimalizace procesů v rámci projektu na návrh a implementaci systému automatické identifikace ve společnosti DTZ Liberec s.r.o. V teoretické části definuje obecnou problematiku podnikových procesů, jejich řízení a zlepšování. Dále se zabývá fundamenty projektového řízení, uvádí charakteristiku nejběžnějších technologií automatické identifikace včetně možností jejich využití. Praktická část popisuje průběh projektu a jeho výstupy. Po uvedení do reálií firmy je věnován prostor problematice sestavení projektového týmu. Jádrem praktické části je identifikace procesů v oblastech nasazení systému automatické identifikace, stanovení konkrétní podoby jejich využití a návrh procesních změn s cílem zvýšení jejich efektivity. Na závěr jsou uvedeny výsledky měření ukazatelů výkonnosti procesů v rámci testovacího provozu naimplementovaného systému. Cílem práce je navrhnout optimalizaci procesů ve vybrané společnosti za využití technologií automatické identifikace.
|
|
|
Zlepšení procesů řízení rizik v pojišťovně pomocí DSS a BI
Pinkas, Miroslav ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Nosek, Karel (oponent)
Práce se zabývá aplikací přístupů Decision Support Systems a Business Intelligence jakožto prostředků pro podporu rozhodování do procesů řízení operačních rizik v pojišťovně s cílem tyto procesy zlepšit a realizovat tak vyšší organizační výkonnost. Cílem práce je analyzovat teorii pro podporu návrhu zlepšení procesů s uvedeným zaměřením a následně vytvořit návrh zlepšených procesů řízení operačních rizik v konkrétní pojišťovací společnosti. Způsob dosažení cíle je prostřednictvím rešerše literatury a článků o procesním zlepšení, rozhodování, modelech a technologiích DSS a BI, a řízení rizik. Vytvořený teoretický rámec slouží jako opěrný bod pro realizaci praktické části návrhu inovovaných procesů. Práce nabízí analýzu v literatuře relativně málo prozkoumané oblasti zlepšování procesů řízení rizik pomocí DSS a BI v pojišťovně, přičemž principy lze aplikovat pro procesně zlepšovatelské projekty i jiných oblastí. Oddělení řízení operačních rizik v jisté pojišťovně se do rukou dostává kompletní návrh inovace procesů včetně specifikace aplikační podpory DSS a BI, který respektuje moderní techniky procesních zlepšení včetně specifických metod kvality rozhodování. Pro oddělení taktéž byla implementována část návrhu -- Knowledge management systém, který lze plně používat. Úvodní část práce se zabývá technikami zlepšování podnikových procesů a jejím provázáním na výkonnost podniku. Další kapitola popisuje specifika procesů řízení operačních rizik. Ve třetí kapitole jsou analyzovány modely, techniky a informační technologie disciplín Decision Support Systems a Business Intelligence. Praktická část práce začíná strategickou analýzou pojišťovny, pokračuje analýzou procesů řízení operačních rizik a dostává se k návrhu inovovaných procesů včetně aplikační podpory DSS a BI. Efekty navržených procesních změn prochází ověřením. V závěru dojde k přijetí procesní změny pro implementaci a popíše se její výsledek.
|
|
|
Optimalizace servisních procesů
Malík, Jan ; Kunstová, Renáta (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou procesního řízení v konkrétní společnosti. Jejím cílem je poskytnout nejen vedení společnosti pohled na zavedené fungující procesy servisní, formalizovat jejich podobu pomocí základních popisných tabulek a procesních diagramů, identifikovat problémová místa a navrhnout jejich zlepšení. První část krátce představuje čtenáři sledovanou organizaci a její procesy. Nabízí pohled na její organizační strukturu a strategii společnosti demonstruje pomocí SWOT analýzy. Dále je popsána metodika sloužící pro následnou procesní analýzu. V prostřední části se nachází procesní analýza tří hlavních procesů servisní části organizace. Tyto procesy jsou popsány pomocí základních popisných tabulek a graficky znázorněny EPC diagramy. Všechny procesy doplňuje podrobný popis slabých míst. Výstupem každé podkapitoly je pak seznam problémů popsaného procesu. Závěrečná část vychází z dříve sestaveného seznamu, kdy ke každému problémovému místu je navrženo doporučení, jak slabé místo odstranit, anebo alespoň snížit jeho dopad na průběh procesu. K některým procesům jsou vytvořeny nové EPC diagramy. Nakonec jsou všechna navržená zlepšení zrekapitulována a seskupena dle rolí v procesu, kterých se převážně týkají.
|
|
| |
|
|
Řízení Six Sigma projektů.
Dobeš, Petr ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Hřebíček, Vladimír (oponent)
Diplomová práce na téma "Řízení Six Sigma projektů" zkoumá možnosti použití této techniky v oblasti řízení specifických projektů zaměřené na procesní zlepšování. Cílem je analyzovat nástroje této metodiky směrem k využití na reálném projektu a dokázat, že nástroje Six Sigma metody jsou použitelné pro řízení takovýchto projektů. Práce bude obsahovat i potřebný teoreticko-metodologický základ z oblasti projektového řízení zpracovaný podle všeobecně uznávané metodiky PMBOK. Součástí této analýzy bude i porovnání obecných principů PMBOK a Six Sigma metodiky. Nevynechám ani vysvětlení základních pojmů Six Sigma filozofie, která v poslední době nabývá na významu. Aplikační část práce bude zpracována jako případová studie v rámci logistického projektu ve společnosti DHL Exel Supply Chain, kterého jsem se v rámci své pracovní stáže zúčastnil ve Velké Británii.
|
|
|
EFQM Model Excelence a možnosti jeho uplatnění v konkrétním podniku
Ivánek, Martin ; Lukšů, Vladimír (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Práce se zabývá v teoretické části popsáním principů TQM a konceptem pro uvedení těchto principů do praxe -- Modelem Excelence EFQM. Model EFQM je stručně popsán s hlavním zaměřením na využitelnost jeho použití. Nejčastější využití nachází v sebehodnocení podniku, proto je tomuto oddílu věnováno nejvíce pozornosti. V praktické části práce je aplikováno sebehodnocení na vybraný podnik. Jsou zhodnoceny všechny podnikové oblasti dle kritérií EFQM a u těchto kritérií jsou stanoveny silné stránky a příležitosti ke zlepšení. Na závěr jsou tato zjištění přehledně shrnuta, což umožňuje koncentrovat se na nejdůležitější zjištění.
|
host ::
RSS.