|
|
Strategická analýza
Součková, Irena ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Kříž, Roman (oponent)
Cílem diplomové práce s názvem "Strategická analýza" je vypracovat strategickou analýzu společnosti První zemědělská, a.s. Tuněchody, tj. analyzovat externí a interní prostředí, identifikovat silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby a v neposlední řadě vymyslet strategická doporučení. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí, a to do části teoreticko-metodologické a do části aplikační.
|
|
| |
|
|
Podnikatelský plán rozvoje společnosti Golf Hrádek, s.r.o.
Makovský, Petr ; Veber, Jaromír (vedoucí práce) ; Stránský, Jiří (oponent)
Cílem diplomové práce je ohodnotit postavení společnosti Golf Hrádek, s.r.o. na trhu golfových služeb, představit doporučení v oblasti budoucích investic, jak v oblasti kratšího, ale především dlouhého časového horizontu. Pro analýzu mikrookolí byl použitý Porterův model Pěti sil, SWOT analýza, analýza kriteriální matice. Výsledkem je zjištění, že společnosti se podařilo pevně umístit na trhu a získat si své stálé zákazníky. Základním doporučením v krátkodobé oblasti je nutnost zaměřit se na požadavky zákazníka, zvyšovat kvalitu provozovaných ploch i poskytovaných služeb. Hlavním strategickým doporučením je rozšíření zázemí golfového hřiště o ubytovací kapacity a restauraci. V práci samotné byl zhodnocený investiční projekt rekonstrukce bývalých hospodářských budov. Tento projekt je bez dotace ze strukturálních fondů Evropské unie nerealizovatelný. Minimální podíl prostředků z dotace, aby projekt zůstal ekonomicky únosný, musí činit 27 % celkových nákladů, tedy 30.922,-tisíc Kč. Autor doporučuje čerpání z ROP severovýchod NUTS 2 ve výzvách vyhlášených do roku 2013.
|
|
|
Strategická analýza International School of Business and Management
Vokál, Pavel ; Spálenka, Daniel (vedoucí práce) ; Nový, Ivan (oponent)
Obsahem práce je strategická analýza nově vnikající soukromé manažerské školy při VŠE. Pro hodnocení vnějšího prostředí je použita PEST analýza a Porterův model pěti konkurenčních sil. Zvláštní důraz je kladen na zmapování manažerských škol působících v Česku. Pro interní rozbor je použita Analýza podnikových zdrojů.Výstupy z jednotlivých analýz jsou použity k sestavení SWOT analýzy. SWOT analýza slouží jako základ k zformulování strategických doporučení pro ISBM.
|
|
| |
|
|
Konkurenceschopnost podniku a faktory její udržitelnosti
Dostál, Václav ; Střížová, Vlasta (vedoucí práce) ; Sršeň, Zdeněk (oponent)
Tato práce se zaměřuje na téma konkurenceschopnosti. Jejím hlavním cílem je podrobit zkoumání strategické konkurenční chování firem a dále identifikovat a analyzovat faktory ovlivňující jejich konkurenceschopnost. V první části práce jsou představeny teoretické přístupy a analytické nástroje sloužící k mapování systémového okolí a konkurence firmy. V kontextu konkurence jsou zkoumány především inovace a strategická partnerství. Ve druhé části jsou tyto teoretické přístupy aplikovány na firmu Medtronic, za účelem zhodnocení firmy z hlediska jejího strategického konkurenčního chování a doporučení dalšího vývoje. Na základě této aplikace je poté zhodnocena využitelnost teoretických modelů v praxi.
|
|
|
Strategická analýza společnosti FABORY ? CZ, s. r. o.
Vojáčková, Alena Bc. ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Cílem práce je představit metody a nástroje používané při provádění strategické analýzy podnikatelského subjektu a tyto nástroje dále aplikovat na společnost FABORY ? CZ, s. r. o. V textu se objeví informace o následujících oblastech: analýza makrookolí společnosti (PEST a 4C analýza), analýza odvětví, analýza konkurenčního prostředí (Porterův model pěti sil), interní analýza firmy, SWOT analýza a další metody. V závěru textu jsou prezentovány konkrétní návrhy, které by měly zkoumané společnosti zajistit další růst a rozvoj.
|
|
|
Strategická analýza firmy ZAK Praha
Zoubková, Hana ; Středová, Ivana (vedoucí práce) ; Vainerová, Lucie (oponent)
Cílem práce je provedení strategické analýzy živnostenského podnikání fyzické osoby. Aplikací teoretického aparátu se odhalují příležitosti a hrozby vyplývající pro analyzovanou firmu z jejího okolí a také silné a slabé stránky firmy samotné. Syntéza nejvýznamnějších poznatků formou SWOT analýzy je pak východiskem pro strategická doporučení firmě.
|
|
| |
|
|
Zhodnocení strategie podniku Vodafone Czech Republic a. s.
Benda, Tomáš ; Středová, Ivana (vedoucí práce) ; Kovář, František (oponent)
Předmětem práce je deskripce společnosti Vodafone Czech Republic a. s. a činností, jimiž se zabývá, a provedení strategické analýzy podniku za použití osvědčených analytických modelů se syntézou v rámci SWOT analýzy odhalující strategicky nejvýznamnější faktory působící uvnitř i vně společnosti. Završením práce jsou pak návrhy strategických typů vhodných pro aplikaci na základě doporučení vyplývajících z teoretických přístupů i manažerské praxe.
|
host ::
RSS.