|
|
Návrh systému hodnocení a odměňování zaměstnanců v podniku
Krupička, Petr ; Campbell, Jan (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Abstrakt: Tato bakalářská práce se zaměřuje na problematiku hodnocení a odměňování zaměstnanců. Teoretická část přehledně shrnuje filozofie, trendy a postupy v hodnocení a odměňování zaměstnanců a v dílčích závěrech k nim vyjadřuje postoj autora této bakalářské práce. Obsahem praktické -- analytické části této práce je analýza současného stavu oblasti odměňování zaměstnanců v podniku Suchánek & Walraven s.r.o. a vlastní hlavní cíl této práce -- funkční metodický návrh vypracování nového systému odměňování zaměstnanců, reflektujícího jak podmínky firmy, tak i její vyjádřenou potřebu pro další období.
|
|
|
Analýza zaměstnaneckých beńefitů
Selivanova, Ekaterina ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Teoretická část: Vymezení pojmu "Zaměstnanecké benefity" - definice, charakteristika, možností, rostoucí význam, mezikulturní rozdíly a vlivy Členění zaměstnaneckých benefitů a jejich typy - klasifikace, typy, zaměstnanecké benefity v ČR Trendy v zaměstnaneckých benefitech - tendence před, během a po nedávné finanční krizi Praktická část: Systém zaměstnaneckých benefitů ve velké mezinárodní společnosti - profil společnosti, popis systému benefitů, zaměstnanecká spokojenost s odměňováním, SWOT analýza, TOWS analýza
|
|
|
VÝZNAM BENEFITŮ V ODMĚŇOVÁNÍ VE VYBRANÉM PODNIKU
ŠPERLOVÁ, Lenka
Cílem této diplomové práce je zhodnotit význam benefitů v odměňování ve vybraném podniku a doporučit kroky, které by vedly ke zvýšení efektivnosti jejich využívání. V úvodní části práce je představen ucelený pohled na strategii odměňování pracovníků, který se skládá z peněžních odměn a zaměstnaneckých výhod nebo-li benefitů. Po definování pojmu benefity je dále znázorněno jejich členění z různých pohledů. Hlavní část teoretické části je zaměřena na zhodnocení jednotlivých druhů benefitů. V závěru této části jsou popsány současné trendy v oblasti zaměstnaneckých výhod. Praktická část této diplomové práce se po krátké charakteristice vybrané společnosti zaměřuje na analýzu poskytovaných benefitů. Systém zaměstnaneckých výhod je zde rozčleněn na tyto oblasti: profesní a jazykové vzdělávání, stabilizační benefity a bytová politika. Obsahem praktické části je dále zhodnocení významu stávajícího systému poskytování zaměstnaneckých výhod ve vybraném podniku provedenými průzkumy spokojenosti. Závěr práce je orientován na návrh možných zlepšení, která by vedla ke zvýšení efektivnosti v oblasti poskytování benefitů.
|
|
|
Systém motivace zaměstnanců v podniku Česká pošta
ZÁVESKÁ, Věra
Cílem této bakalářské práce je posoudit systém motivace zaměstnanců v podniku Česká pošta, s. p. se zaměřením na pobočku Tachov. Na základě zjištěných údajů zhodnotit a případně navrhnout doporučení pro jeho zlepšení. V literární části práce je shrnuta daná problematika získaná studiem odborné literatury v oblasti motivace. Navazující praktická část v úvodu popisuje obecnou charakteristiku podniku, v hlavní části je pak uvedena analýza motivačního systému, která je zaměřená na pobočku Tachov. V závěrečné části je vyhodnocen dotazník, který je uveden v příloze práce. Dále jsou srovnány data se současným stavem motivačního systému a případné navržení na jeho zlepšení pro vybranou pobočku Tachov.
|
|
|
Politika zaměstnanosti a personální řízení
VYDRA, Arnošt
Bakalářská práce je strukturována do pěti hlavních částí, které jsou navzájem propojeny praktickými příklady. Při zpracování této práce vycházím především z odborné literatury týkající se daného tématu, ze souvisejících zákonů, z ročenek publikovaných Ministerstvem práce a sociálních věcí, ze statistických dat a z dostupných webových stránek. Nejdříve rozebírám politiku zaměstnanosti obecně, definuji její cíle, které jsou následně realizovány její aktivní či pasivní formou. Ve stručnosti přibližuji situaci na trhu práce a přináším bližší pohled na opatření aktivní politiky zaměstnanosti a jejich realizaci v praxi. Dále se zabývám sociálními a ekonomickými dopady politiky zaměstnanosti na společnost, vymezuji určité typy nezaměstnanosti a metody jejich měření. V kapitole personálního řízení se zaobírám především sociálním systémem organizace a jeho vazbou na celkové řízení. Obecně platná pravidla motivace a stimulace z pohledu vedoucích pracovníků jsem doplnil o vlastní zkušenosti ohledně nepeněžního odměňování a s tím spojené vytvoření vnitřního systému firemní kultury. V předposlední kapitole se zabývám zákonnou úpravou právních vztahů, jenž vznikají na úseku zaměstnanosti. Rozebírám nejen prostředky, které v boji proti nezaměstnanosti dané normy nabízejí, ale také hodnotím jejich aplikovatelnost a využitelnost v praxi. V závěru této kapitoly se věnuji neutěšené situaci ohledně zaměstnávání osob se zdravotním postižením a nerovnému zacházení žen na trhu práce. Závěrem shrnuji poznatky, ke kterým jsem ve své práci dospěl. Pokouším se zde formulovat opatření a východiska, která by dle mého názoru mohla přispět ke zvýšení zaměstnanosti v České republice. Domnívám se, že potlačení růstu nezaměstnanosti lze čelit několika možnými způsoby. Za nejdůležitější považuji prevenci, dále podporu malého a středního podnikání a podporu osob samostatně výdělečně činných a nakonec komplexní a důsledné provádění aktivní politiky zaměstnanosti.
|
|
|
Zaměstnanecké výhody v systému odměňování podniku
ŠPERLOVÁ, Lenka
Cílem této práce bakalářské práce je zhodnotit způsob odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku se zaměřením se na poskytované zaměstnanecké výhody. V úvodní části práce je představen ucelený pohled na systém odměňování pracovníků, který se skládá z peněžních odměn a zaměstnaneckých výhod nebo-li benefitů. Dále jsou jednotlivé benefity rozděleny z hlediska daňových aspektů z pohledu zaměstnavatele a zaměstnance. Obsahem praktické části je charakteristika stávajícího systému poskytování zaměstnaneckých výhod ve vybraném podniku. Poskytování výhod pro zaměstnance tohoto podniku je zhodnoceno jako velmi efektivní, na základě zjištěných údajů z ankety spokojenosti zaměstnanců a také díky získanému ocenění třetí nejlepší zaměstnavatel v České republice v roce 2008. Závěr práce je orientován na možná zlepšení, kterými se podnik může dále zabývat.
|
|
| |
|
|
Analýza motivace a systému odměňování ve vybraném podniku
SIMONOVÁ, Lucie
Cílem diplomové práce s názvem "Analýza motivace a systému odměňování ve vybraném podniku" bylo provést analýzu motivačních faktorů a systému odměňování ve společnosti Tagrea, a.s. K vypracování diplomové práce byla nastudována odborná literatura, provedena analýza systému odměňování a motivačních faktorů v podniku, porovnání mezd ve společnosti se mzdami v regionu a pomocí průzkumových dotazníků byly dále zjištěny postoje zaměstnanců týkající se vybraných motivačních faktorů. Z provedené analýzy vyplývá, že podnik věnuje dané problematice značnou pozornost a systém odměňování a motivace pracovníků je propracován velmi podrobně. Přesto byly navrženy rámcové změny.
|
|
|
Motivation and stabilization of employees
Lišková, Zuzana ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Bakalářská práce popisuje a analyzuje oblasti motivace, stabilizace a pracovní spokojenosti zaměstnanců ve vybrané společnosti. Základní pojmy související s danými oblastmi jako například zdroje motivace, teorie pracovní motivace a další, jsou vymezeny v teoretické části. Praktická část nabízí pohled přímo do firmy, zkoumá její motivační a stabilizační prostředky, zaměstnanecké výhody a další faktory přispívající ke spokojenosti pracovníků. Zkoumání probíhá i prostřednictvím dotazníkového šetření a v závěru jsou vyhodnoceny jednotlivé zjištěné skutečnosti spolu s nabídkou navržených řešení na zlepšení kritickejších výsledků daných úseků.
|
|
|
Motivační účinnost benefitů
Heringová, Eva ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Malínková, Věra (oponent)
Bakalářská práce se zabývá analýzou zaměstnaneckých výhod a jejich působením na motivaci zaměstnanců. Teoretická část vymezuje pojem zaměstnanecké výhody, vysvětluje daňová opatření, popisuje teorie pracovní motivace a současné trendy v oblasti benefitů. Cílem navazující praktické části je analyzovat systém zaměstnaneckých výhod v konkrétní společnosti a navrhnout optimalizační opatření vedoucí ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců a snížení fluktuace ve firmě.
|
host ::
RSS.