Název: Politika zaměstnanosti a personální řízení
Překlad názvu: Labour Policy and Human Resources Management
Autoři: VYDRA, Arnošt
Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok: 2008
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Bakalářská práce je strukturována do pěti hlavních částí, které jsou navzájem propojeny praktickými příklady. Při zpracování této práce vycházím především z odborné literatury týkající se daného tématu, ze souvisejících zákonů, z ročenek publikovaných Ministerstvem práce a sociálních věcí, ze statistických dat a z dostupných webových stránek. Nejdříve rozebírám politiku zaměstnanosti obecně, definuji její cíle, které jsou následně realizovány její aktivní či pasivní formou. Ve stručnosti přibližuji situaci na trhu práce a přináším bližší pohled na opatření aktivní politiky zaměstnanosti a jejich realizaci v praxi. Dále se zabývám sociálními a ekonomickými dopady politiky zaměstnanosti na společnost, vymezuji určité typy nezaměstnanosti a metody jejich měření. V kapitole personálního řízení se zaobírám především sociálním systémem organizace a jeho vazbou na celkové řízení. Obecně platná pravidla motivace a stimulace z pohledu vedoucích pracovníků jsem doplnil o vlastní zkušenosti ohledně nepeněžního odměňování a s tím spojené vytvoření vnitřního systému firemní kultury. V předposlední kapitole se zabývám zákonnou úpravou právních vztahů, jenž vznikají na úseku zaměstnanosti. Rozebírám nejen prostředky, které v boji proti nezaměstnanosti dané normy nabízejí, ale také hodnotím jejich aplikovatelnost a využitelnost v praxi. V závěru této kapitoly se věnuji neutěšené situaci ohledně zaměstnávání osob se zdravotním postižením a nerovnému zacházení žen na trhu práce. Závěrem shrnuji poznatky, ke kterým jsem ve své práci dospěl. Pokouším se zde formulovat opatření a východiska, která by dle mého názoru mohla přispět ke zvýšení zaměstnanosti v České republice. Domnívám se, že potlačení růstu nezaměstnanosti lze čelit několika možnými způsoby. Za nejdůležitější považuji prevenci, dále podporu malého a středního podnikání a podporu osob samostatně výdělečně činných a nakonec komplexní a důsledné provádění aktivní politiky zaměstnanosti. My baccalaureate thesis is divided into five main parts, which are interconnected by practical examples. The elaboration of this paper is based especially on technical literature concerning this field, comes from related laws, yearbooks publisher by Ministry of Labour and Social Affairs, statistic data and available web pages. First I concentrate on labour policy in general, I define its targets which are consequently implemented by its active or passive form. I briefly map out the situation on the labour market and bring a closer view of the measures of the active labour policy and their implementation in practice. Further I concentrate on social and economic impacts of labour policy on the society, I specify certain types of unemployment and methods of their measurements. In the chapter human resources management I especially deal with the social system of the company and its connection to the overall management. The generally valid rules of motivation and stimulation from the managers{\crq} point of view I completed by my own experience concerning noncash benefits and remuneration and with this connected establishment of the internal company culture system. In the second last chapter I am engaged with the regularization of legislative relations which are being created in the labour section. I analyse not only the means which are offered by the given standards in the combating of unemployment, but I also evaluate their application and usage in practice. Finally I concentrate on the disconsolate situation regarding the employment of handicapped persons and dissimilar treatment with women on the labour market. At the conclusion I sum up the observations which I reached in my paper. I try to form measures and solutions which from my point of view could help to increase employment in the Czech Republic. I believe that the suppression of unemployment growth can be done by a couple of possible ways. The prevention I consider as the most important, further comes the support of small and medium enterprises and support of self-employed entrepreneurs and finally the complex and uncompromising implementation of the active labour policy.
Klíčová slova: aktivní politika zaměstnanosti; benefity; motivace; nezaměstnanost; pasivní politika zaměstnanosti; personální řízení; podpora malého a středního podnikání; politika zaměstnanosti; rekvalifikace; stimulace; zákon o zaměstnanosti; active labour policy; employment law; human resources management; labour policy; motivation; passive labour policy; reskilling; social advantage; stimulation; support of small and medium enterprises; unemployment
Citace: VYDRA, Arnošt. Politika zaměstnanosti a personální řízení. České Budějovice, 2008. bakalářská práce (Bc.). JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH. Ekonomická fakulta

Instituce: Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Plný text je dostupný v digitálním repozitáři JČU.
Původní záznam: http://www.jcu.cz/vskp/7750

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-48896


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
Vysokoškolské kvalifikační práce > Bakalářské práce