|
| |
|
|
Strategie vstupu firmy na zahraniční trh
Gebauerová, Jaroslava ; Plšek, Martin (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou strategie vstupu firmy na zahraniční trh. V teoretické části práce je pojednáno o jednotlivých strategiích, jsou zmíněna jejich pozitiva a negativa spolu s dynamičností vstupu na nový trh. Analytická část práce obsahuje analýzu rakouského trhu, interní analýzu firmy AQUAL s.r.o., kterou jsem zvolila pro praktickou aplikaci, následně její SWOT analýzu a popis vstupu na zahraniční trh podle metody SMART. V návrzích je uveden postupný vývoj volby strategie vstupu, důvody výběru smíšené strategie a popsány aspekty fungování a řízení firmy v zahraničí, významná je definice činností manažera pro Rakousko. Závěrem je podáno zhodnocení celé práce, předpokladů a očekávaných přínosů vstupu, cílů, kterých bylo v práci dosaženo a přínosy, které práce poskytla.
|
|
|
Strategická analýza firmy Budějovický Budvar, n. p.
Wejskrab, Tomáš ; Machek, Ondřej (vedoucí práce) ; Štamfestová, Petra (oponent)
Předmětem této práce je zpracování strategické analýzy firmy Budějovický Budvar, n.p. Jejím cílem je zhodnocení dosavadního vývoje podniku, jeho současné pozice a následné sestavení vhodného strategického doporučení, které by pomohlo podniku k trvalému růstu a získání silnější pozice v pivovarnickém odvětví. V teoretické části je rozebrána problematika strategie, strategického řízení a základních metod potřebných k vypracování strategické analýzy. Poté byly v praktické části tyto metody použity v rámci externí analýzy, která se zabývá zhodnocením podnikového okolí a interní analýzy zaměřené na vnitřní prostředí podniku. Následně byla zpracována SWOT analýza, která spojuje informace získané hodnocením vnějšího a vnitřního prostředí. Na závěr práce je vytvořen návrh strategie v podobě strategického doporučení, které by mělo vést k dosažení ekonomického růstu podniku.
|
|
|
Strategická analýza společnosti Nutrend D.S., a.s.
Bouška, Ondřej ; Kubíček, Aleš (vedoucí práce) ; Štamfestová, Petra (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provést strategickou analýzu společnosti NUTREND D.S., a.s. zabývající se především výrobou stravy a výživových doplňků pro sportovce. V řešení bylo použito metod strategické a finanční analýzy, především pak PESTLE analýza, Porterův model pěti sil a SWOT analýza. Teoretická část představuje metody, které jsou následně v praktické části aplikovány na řešení problému. Na základě zjištěných údajů jsou v závěru poskytnuta doporučení a postupy, které by podnik mohl využít v rámci vlastního strategického řízení.
|
|
|
Strategická analýza společnosti RUDOLF JELÍNEK, a.s.
Držálek, Jakub ; Sedláčková, Helena (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Cílem této práce je provedení strategické analýzy společnosti RUDOLF JELÍNEK a.s. První část je vymezena teoretickým přístupům, pojmům a metodickým postupům týkajících se dané problematiky. Druhá část je věnována jejich praktickému využití na konkrétním případě společnosti RUDOLF JELÍNEK a.s. Konkrétně se jedná o externí analýzu, která zahrnuje identifikaci příležitostí a hrozeb ve vnějším okolí podniku a o interní analýzu snažící se o nalezení silných a slabých stránek prostřednictvím analýzy a identifikace zdrojů a schopností podniku. Následuje SWOT analýza jako syntéza analyzovaných skutečností. Závěr práce obsahuje případná strategická doporučení založená na výsledcích strategické analýzy.
|
|
|
Obchodní strategie malého podniku
Hourová, Tereza ; Svobodová, Ivana (vedoucí práce) ; Mísař, Jan (oponent)
Diplomová práce se zabývá obchodní strategií středně velkého výrobního podniku působícího na trhu s potravinami. V teoretické části práce jsou vysvětleny základní pojmy, představeny metody strategické analýzy a popsány základní přístupy k formulování strategie. Praktická část práce obsahuje strategickou analýzu konkrétního podniku, která byla vytvořena pomocí PEST analýzy, Porterova modelu pěti sil a analýzy hodnototvorného řetězce. Dále praktická část obsahuje návrhy varianty obchodní strategie, které byly určeny pomocí Ansoffovy matice, Porterova přístupu ke strategii a podle Strategických hodin Johnsona-Scholese. Poslední kapitola patří detailnějšímu rozpracování zvolené varianty strategie.
|
|
|
Podnikatelský plán
Beránková, Jana ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Kovář, František (oponent)
Tématem mé diplomové práce je podnikatelský plán. V teoretické části diplomové práce se věnuji jednotlivým náležitostem podnikatelského plánu a metodám, které se využívají při analýze externího a interního prostředí podniku. V praktické části je zpracovaný podnikatelský plán na Minimlékárnu Dlouhá Ves včetně finančního plánu. V závěru jsou jednotlivé výsledky vyhodnocené a je zde i mé doporučení, na co by se minimlékárna měla zaměřit.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Klusáčková, Radka ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Kovář, František (oponent)
Tématem této diplomové práce je "Strategická analýza podniku". Cílem mé práce je provést strategickou analýzu rodinné farmy Zedníček s důrazem na externí analýzu pomocí vybraných analytických metod. Prostřednictvím analýzy SWOT je v práci vyhodnoceno vnější prostředí podniku, jeho příležitosti a hrozby a dále je posuzováno vnitřní prostředí včetně charakterizace jeho silných a slabých stránek. Ze získaných informací je zformulována stávající strategická pozice firmy. Výsledkem práce je navržení postupů a doporučení, které by mohla rodinná farma Zedníček realizovat, a zlepšit si tak svoje postavení na trhu.
|
|
|
Strategie podniku
Halounová, Nikol ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Šíšová, Veronika (oponent)
Diplomová práce je rozdělena na teoreticko-metodologickou a praktickou část. V teoreticko-metodologické části práce jsou na základě literatury popsány druhy analýz interního a externího prostředí. Praktická část se zabývá konkrétní společností, na kterou jsou poznatky z teoretické části aplikovány. Cílem diplomové práce je strategická analýza a návrh strategie společnosti AB Facility, a. s. Strategická analýza zahrnuje jak analýzy externího prostředí, tak i prostředí interního. Na základě výsledků těchto analýz bude navržena nová strategie, nebo potvrzena strategie stávající.
|
|
|
Strategie podniku
Podhradská, Martina ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Šíšová, Veronika (oponent)
Práce se zabývá zpracováním strategie společnosti Starkl -- zahradník, spol. s r.o. Hlavním cílem diplomové práce je zpracování externí i interní analýzy společnosti, a na základě takto zjištěných informací zhodnotit, popřípadě navrhnout formulaci strategie, která bude mít vazbu na konkurenční prostředí podniku.
|
host ::
RSS.