|
|
Vstup firmy na zahraniční trh
Havelková, Tereza ; Zadražilová, Dana (vedoucí práce) ; Beran, Rudolf (oponent)
Diplomová práce se zabývá možnostmi zahraniční expanze na příkladu brněnské společnosti. Teoretická část zahrnuje varianty vstupu na zahraniční trh, rizika plynoucí z přes-hraničních aktivit, podstatu PEST analýzy, Porterovy analýzu 5 sil a analýzy Bostonské konzultační skupiny. Praktická část již zaměřuje na samotnou společnost a její aktivity. Práce postupně definuje vhodný exportní artikl a zahraniční trh. V závěru práce jsou uvedeny a porovnány tři varianty zahraniční expanze. Pro zvolenou metodu vstupu je následně navržený marketingový mix.
|
|
|
Evaluation and analysis of the financial strategy of the company Linea Nivnice as
Juhászová, Bibiána ; Machek, Ondřej (vedoucí práce) ; Štamfestová, Petra (oponent)
Cílem této bakalářské práce s názvem "Hodnocení a analýza finanční strategie společnosti Linea Nivnice a.s." je analyzovat finanční situaci společnosti Linea Nivnice a.s. v letech 2009 až 2013. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou popsané teoretické východiska, metody a postupy analýzy finanční strategie, jako je horizontální a vertikální analýza, bilanční pravidla, poměrové ukazatele, ekonomická přidaná hodnota, bonitní a bankrotové modely, PEST analýza, SWOT analýza, Porterův model 5 sil a porovnaní s odvětvím. V praktické části jsou uvedené metody a postupy aplikované na společnost Linea Nivnice, a.s. Závěr obsahuje shrnutí nejpodstatnějších zjištěných poznatků a vyhodnocení finanční situace společnosti
|
|
|
Strategická analýza podniku: Pivovar Jihlava, a.s.
Bauer, Michal ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Tužová, Julie (oponent)
Diplomová práce pomocí teoretických poznatků analyzuje a hodnotí současnou situaci Pivovaru Jihlava, a. s. Práce obsahuje analýzy vnitřního a vnějšího okolí podniku, prostřednictvím kterých jsou specifikovány silné a slabé stránky a příležitosti a hrozby. Na základě získaných informací jsou navržena opatření vedoucí k rozvoji a vylepšení současné pozice společnosti na trhu.
|
|
| |
|
|
Dílčí strategie podniku
Sirotková, Kateřina ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Veigert, Jiří (oponent)
Diplomová práce zpracovává ekonomickou strategii firmy HATLE - UNIKLEMP, použitými metodami jsou PESTLE analýza, Porterův model 5 sil, SWOT analýza, analýza hodnotového řetězce, a nejdůležitější použitou metodou je finanční analýza, v rámci které jsou aplikovány ukazatele absolutních ukazatelů a poměrových ukazatelů rentability, likvidity, aktivity a zadluženosti. Cílem práce je nalezení cest k řešení špatné ekonomické situace hodnocené firmy a stanovení strategie, která firmě zajistí budoucí pozitivní finanční situaci.
|
|
|
Strategie podniku
Brabcová, Sanda ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Tiefenböck, Petr (oponent)
Cílem této práce je vypracovat strategickou analýzu a strategii cestovní kanceláře Autoturist a.s. Součástí analýz je zkoumání externího prostředí pomocí PEST analýzy, metody 4C a Porterova modelu 5 sil. V rámci interního prostředí je provedena zejména finanční analýza, analýza dalších zdrojů podniku a SWOT analýza. Výsledkem je navržení konkrétní strategie pro zvolenou společnost.
|
|
| |
|
|
Strategická analýza podniku
Knapová, Jitka ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Březina, Tomáš (oponent)
Cílem diplomové práce bylo vypracovat strategickou analýzu ve zvolené firmě. Celá práce je rozdělena do dvou hlavních částí, a to do části teoreticko-metodologické a praktické. Teoretická část se zabývá charakteristikou základních pojmů strategického řízení, strategií, vizí, externí a interní analýzou a SWOT analýzou. Teoretická východiska jsou v praktické části aplikována na zvolenou firmu. Na závěr je uvedeno doporučení.
|
|
|
Návrh strategie firmy Gentech, s.r.o.
Pulkrabová, Magdalena ; Šlechtová, Jitka (vedoucí práce) ; Švecová, Lenka (oponent)
Cíl diplomové práce je (i) představení, (ii) zhodnocení současných aktivit, provedení analýzy (iii) interních podmínek, (iv) odvětví a (v) externího okolí (PEST) malé stavebního podniku -- Gentech, s. r.o. Interní analýza umožnila identifikovat silné a slabé stránky podniku a externí analýza odhalila možné příležitostí a ohrožení. K identifikaci silných, slabých stránek, příležitostí a ohrožení byla použita SWOT analýza. Ke zhodnocení mikrookolí byl použit Porterův model 5 sil. Na základě informací z analýzy SWOT byly nastíněny možné opatření, jejich realizace by měla přispět k udržení postavení na trhu a k dlouhodobé prosperitě společnosti.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Shevchuk, Roman Bc. ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Fučík, Pavel (oponent)
Strategická analýza a její praktická aplikace na podnik. Externí analýza zahrnující analýzu makrookolí (PESTE analýza a metoda 4C) a analýzu mikrookolí (Základní charakteristiky odvětví, Struktura odvětví, Hybné změnotvorné sily odvětví, Porterův model pěti sil). Interní analýza zahrnující prověření zdrojů podniku a nalezení a popis klíčových schopností podniku (Analýza nákladových výhod, Finanční analýza). SWOT analýza. Návrh strategie a doporučení, vhodné pro analyzovaný podnik, pro další rozvíjení výhod podniku a zvýšení konkurenceschopnosti v daném odvětví.
|
host ::
RSS.