|
|
Analýza personální práce v IT společnosti
Túry, Veronika ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Herza, Jan (oponent)
Cílem diplomové práce je analyzovat personální práci a nalézt její pozitiva a negativa ve zkoumané společnosti - Trask solutions a.s., české konzultační a technologické společnosti, která pomáhá svým klientům využívat informační technologie co nejefektivněji. Práce je rozdělená na dvě části. V teoretické části jsou popsány vybrané personální činnosti a to získávání, výběr, přijímání, adaptace, hodnocení, odměňování a vzdělávání zaměstnanců. Praktická část analyzuje personální činnosti a porovnává teoretické poznatky s praxí v IT společnosti a na základě získaných poznatků navrhuje alternativní řešení.
|
|
|
Analýza personální práce
Lebedová, Ivana ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Novák, Pavel (oponent)
Charakteristika jednotlivých složek personální práce - plánování lidských zdrojů, získávání a výběr zaměstnanců, přijímání a adaptace zaměstnanců, jejich hodnocení a odměňování, vzdělávání a rozvoj, uvolňování zaměstnanců. Analýza uvedených činností v nadnárodním podniku působícím na českém trhu, identifikace možných nedostatků a formulace doporučení vedoucí k jejich zlepšení.
|
|
|
Analýza personální práce v podniku
Vondráčková, Michaela ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Cílem této bakalářské práce je analyzování personální práce v konkrétním podniku -- porovnání praktické aplikace s dostupnými teoretickými poznatky a následné vyhodnocení spojené s návrhem případných opatření, které by zlepšily efektivitu personální práce ve sledované společnosti. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části -- část teoretickou a praktickou. Teoretická část obsahuje informace o významu řízení lidských zdrojů, jeho souvislosti s celkovou strategií organizace a stručnou charakteristiku jednotlivých personálních činností. V praktické části uvádím charakteristiku firmy, její organizační strukturu, základní personální údaje a pokračuji analýzou personální práce a personálních činností v podniku. Na začátku každé kapitoly je procesní schéma, podle kterého v analýze postupuji. Na konci každé kapitoly shrnuji zjištěné skutečnosti. Na závěr jsem vyhodnotila úroveň personální práce ve společnosti a uvedla své návrhy optimalizace lidských zdrojů.
|
|
|
Analýza personální práce ve společnosti Makovec a.s.
Černá, Tereza ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Tématem diplomové práce je analýza personální práce ve společnosti Makovec a.s., která zpracovává, vyrábí a prodává maso a masné výrobky. Práce je rozdělena na část teoretickou, ve které jsou charakterizovány jednotlivé personální činnosti, a část praktickou, kde jsou porovnávány teoretické poznatky s praktickými skutečnostmi v dané společnosti. Analýza je zaměřena na získávání, výběr, přijímání, adaptaci, hodnocení, odměňování a vzdělávání zaměstnanců a jejím cílem je identifikovat přednosti a nedostatky a pokusit se navrhnout alternativní způsob řešení.
|
|
| |
|
|
Analýza systému personální práce ve vybraném podniku
HOKROVÁ, Lenka
Diplomová práce s názvem ?Analýza systému personální práce ve vybraném podniku? je zaměřena na oblast systému a řízení personální práce a personálních činností v kontextu řízení lidských zdrojů jako jednoho z předpokladů k úspěšné realizaci cílů podniku ve výrobním závodě společnosti ČZ a. s. ve Strakonicích. Cílem diplomové práce je analýza systému personální práce ve vybraném podniku, jeho posouzení a zhodnocení a návrh změn na zlepšení a zefektivnění řízení této oblasti. Výstupem této práce jsou návrhy na zlepšení současného personálního systému ve společnosti ČZ a. s. V současné době si vedení každé společnosti uvědomuje, jak důležitým kapitálem je pro ně lidský faktor. Uvědomují si, že pracovníci, kteří ví, že o ně vedení podniku projevuje zájem, pečuje o ně a stará se o jejich pracovní prostředí a že jsou za své pracovní výkony náležitě odměňováni, jsou v takovém podniku spokojení. Zaměstnanci pak mají pocit důležitosti pro podnik a to se dále projevuje v jejich pracovních výkonech a prosperitě celého podniku.
|
|
|
Personalistika ve vybrané firmě a její vnímání zaměstnanci.
VOCHOZKA, Matyáš
Cílem mé bakalářské práce je analyzovat úroveň personální práce, odměňování zaměstnanců společnosti a navržení případných změn, protože odměňování zaměstnanců je velmi důležitým faktorem pro řízení společnosti. Teoretická část práce pojednává o základních pojmech personální práce. Pro praktickou část bakalářské práce jsem si vybral výrobní společnost Doppler CZ s.r.o., kde bylo také provedeno dotazníkové šetření. Za účelem získání vzorku respondentů byl použit nahodilý výběr. Cílem výzkumu bylo zjistit názory zaměstnanců na personalistiku a potvrdit nebo vyvrátit dané pracovní hypotézy. Na konci práce jsem navrhl několik změn, které by měly vést ke zlepšení systému odměňování ve společnosti.
|
|
|
Analýza personální práce v malé firmě
Vondrová, Veronika ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Bakalářská práce se zabývá analýzou personální práce v malém podniku. Teoretická část práce shrnuje zásady a postupy personální práce v malém podniku a jsou zde stručně charakterizovány vybrané personální činnosti. Analytická část pak popisuje konkrétní malý podnik a jeho přístup k personálním činnostem i jejich vlastnímu provedení. V závěru práce je, na základě výsledků analýzy, zhodnoceno fungování personálních činností v daném podniku a navrhnuta opatření, změny a doporučení.
|
|
| |
|
|
Analýza personální práce ve společnosti W.A.G. minerální paliva, a.s.
Zlámalová, Lucie ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Mádlo, Radek (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou personální práce ve střední firmě. Cílem práce je provést analýzu vybraných personálních činností na základě informací o jednotlivých personálních činnostech v dané firmě a na základě výzkumu. V teoretické části jsou uvedeny specifika středních podniků a jsou zde popsány základní personální činnosti.V praktické části je představena konkrétní firma a způsoby, jak v ní jsou jednotlivé personální činnosti prováděny a návrhy na možná zlepšení.
|
host ::
RSS.