|
Metody a způsoby řízení projektů zaměřených na Change Management
Kubíček, Milan ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Hřebíček, Vladimír (oponent)
Práce se věnuje řízení projektů, které se zaměřují na zavedení transformačních změn v organizacích. První část práce pokrývá terminologii a definici change managementu. Následně přibližuje vazbu projektového a change managementu. Dále jsou analyzovány metodiky od Prosci, Kottera a GE Change Acceleration process (CAP). Na závěr je vybrána metodika pro praktickou část práce. Praktická část práce obsahuje popis a příklady užití nejčastějších CAP nástrojů a případovou studii. V případové studii je popsáno řízení konkrétního projektu, který je zhodnocen z hlediska CAP metodiky.
|
| |
| |
|
Využití projektového řízení při vývoji nového produktu
Maroušková, Lucie ; Říčka, Tomáš (vedoucí práce) ; Koliš, Karel (oponent)
Předmětem této diplomové práce je využití projektového řízení v informačních a komunikačních technologiích s bližším zaměřením na zavedení nového výrobku a posouzení efektivnosti této investice z finančního hlediska. Nedílnou součástí práce je nejen představení specifik projektového řízení, jednotlivých fází životního cyklu projektu a charakteristických znaků IT projektů, ale také detailnější popis v praxi používaných standardů, které jsou v rámci projektového řízení IT často využívány. Praktická část práce se detailněji zabývá analýzou činností spojených s vývojem a zaváděním nového produktu na trh a posouzením jeho finanční stránky. Pro účely této analýzy byl zvolen konkrétní investiční projekt z oblasti bankovnictví, přičemž hlavním cílem analýzy je zejména odhalit nedostatky při přípravě a realizaci tohoto projektu a dokázat, že důležitou roli při rozhodování, zda realizovat určitý projekt, hrají také finanční ukazatele.
|
|
Výzvy řízení lidí v MEMOS Software
Zwinger, Michal ; Pauknerová, Daniela (vedoucí práce) ; Králová, Tereza (oponent)
Organicky rostoucí společnosti obvykle dosáhnou takového bodu, kdy řizení lidí začne být natolik náročné, že již přímo ovlivňuje další rozvoj společnosti. Tato diplomová práce ve své první části porkývá nutné základní témata pro řízení lidí, obzvláště komunikaci, pracovní motivaci, design pracovní pozice a leadership. V druhé části této práce je zaostřeno na empirický výzkum konkrétní situace uvnitř zvolené společnosti, analýzu manažerských rozhovorů a zaměstnaneckých dotazníků. Poslední část pak prezentuje sadu doporučení přizpůsobených přímo pro zkoumanou společnost za účelem pomoci zlepšit stávající situaci.
|
| |
|
Motivace zaměstnanců ve společnosti ČSAD Vsetín a.s.
Vašátko, Martin ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Pleva, Pavel (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou nástrojů stimulace a motivace zaměstnanců v dopravní společnosti ČSAD Vsetín a.s. Teoretická část práce popisuje zásady a postupy personální práce v pojetí řízení lidských zdrojů, uvádí do problematiky motivace k práci, osvětluje její základní pojmy, uvádí základní motivační teorie, faktory ovlivňující spokojenost zaměstnanců a nástroje jejich stimulace k požadovanému pracovnímu výkonu. Praktická část představuje společnost ČSAD Vsetín a.s. a analyzuje jednotlivé nástroje stimulace zaměstnanců, které současně porovnává s přijatou teorií, objasňuje přednosti zvolených postupů, případně navrhuje jejich další možná řešení.
|
|
Logistic processes and management in L'Oréal Czech Republic
Korbeľová, Miroslava ; Jirsák, Petr (vedoucí práce) ; Šenkýřová, Kateřina (oponent)
Diplomová práce na téma Řízení logistiky a procesů ve společnosti L'Oréal Česká Republika v teoretické části popisuje fungování, principy a trendy Supply Chain Managementu s důrazem na procesy plánování prodejů a řízení zásob. V praktické části jsou tyto poznatky aplikovány na společnost L'Oréal Česká Republika. Práce se hlouběji zabývá procesy a provázaností jednotlivých článků logistického řetězce ve firmě a na konkrétní divizi bude zobrazena tzv. value stream mapa. Zvýšená pozornost je věnována identifikaci slabých stránek zejména v oblasti plánování poptávky a využití analýzy out of stock v praxi.
|
|
Programy globálního talent managementu
Krejčová, Markéta ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent) ; Formánková, Dana (oponent)
Hlavním cílem této práce bylo vytvořit model talent managementu, který vychází ze získaných teoretických znalostí a příkladů správné praxe ze společností, které v posledních letech implementovaly program talent managamentu a zároveň jej otestovat v praxi. Model představuje talent management jako nikdy nekončící proces plánování, získávání, výběru, rozvoje, řízení a hodnocení talentovaných pracovníků, který se v budoucnu stane konkurenční výhodou a strategickou zbraní společnosti v boji s konkurencí. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. První seznamuje s pojmy, specifickými nástroji a metodikou, druhá, empiricko-metodická, se věnuje hlavnímu cíli, tedy vytvoření modelu a zhodnocení jeho aplikovatelnosti prostřednictvím kvalitativního výzkumu.
|
| |