|
|
Význam koučinku pro vedení lidí
Petružálková, Šárka ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Pavla, Pavla (oponent)
Diplomová práce na téma Význam koučinku pro vedení lidí je rozdělena na dvě části, část teoretickou a část praktickou. První část práce vymezuje základní pojmy týkající se managementu, vedení a řízení lidí a blíže charakterizuje styly řízení a osobnost manažera. Dále se práce podrobně zabývá motivací a jejím vlivem na jednání lidí. Důležitou částí je kapitola o koučování, která se zabývá historií koučování, podrobně rozebírá podstatu a klíčové prvky koučování, vztah mezi koučem a koučovaným a také je zde uvedeno, co koučování není.
Praktická část se skládá z vyhodnocení dotazníkového šetření, které mělo za úkol zjistit, zda manažeři ve sledované organizaci mají povědomí a přehled o koučování a zda ho sami při vedení svých podřízených používají.
Na základě zjištěných závěrů jsou zpracovány návrhy a doporučení na zlepšení využívání koučování pro vedení lidí ve sledované organizaci.
|
|
|
Analýza stylu řídící práce manažerů podnikatelského subjektu
Zavadil, Jan ; Hron, Jan (vedoucí práce) ; Karel, Karel (oponent)
Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu manažerských stylů. Hlavním cílem práce je identifikovat a analyzovat manažerské styly a různé přístupy k vedení vybraných manažerů. Zhodnotit je a vytvořit doporučení pro zvýšení efektivnosti těchto manažerů. Práce je rozdělená do dvou sekcí. První sekce je teoretická část a popisuje základní termíny, manažerskou práci a klasifikaci manažerských stylů. Druhá sekce práce je praktická část. Na začátku obsahuje základní charakteristiky vybraného podniku a manažerů. V další části jsou manažerské styly zkoumány pomocí dotazníků GRID a MBTI a zároveň pomocí osobních rozhovorů s manažery. Závěr práce obsahuje shrnutí poznatků a doporučení pro zlepšení práce manažerů.
|
|
|
Význam delegování pro efektivní řízení
Mareš, Jiří ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Venclová, Kateřina (oponent)
Bakalářská práce se zabývá problematikou významu delegování pro efektivní řízení v organizacích. Teoretická část práce je zaměřena na zjištění významu procesu delegování. Kapitoly se zabývají tím, co je hlavní náplní delegování a tedy jaké výhody tento proces přináší. Dále je v práci rozepsána efektivní metodika postupu delegování,
a jsou zde také vymezeny bariéry delegování, které neumožňují vedoucímu pracovníky
se o své úkoly rozdělit se zaměstnanci. V práci je uvedena charakteristika manažera, jeho osobnosti a činností. Cílem praktické části je výzkum významu delegování jak u vedoucích manažerů, tak i u zaměstnanců ve společnosti ERGO, a. s. V teoretické části je použita literární rešerše odborné literatury a jiných článků. Praktická část je zpracována formou kvalitativního výzkumu. Řízený rozhovor je založený pouze na otevřených otázkách.
|
|
|
Význam delegování pro efektivní řízení
Křížová, Denisa ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Kala, Štěpán (oponent)
Práce se v první části zabývá vysvětlením důležitých východisek pro téma delegování. Na úplném začátku pojednává o managementu, manažerovi a jeho funkcích. Dále se dostává přes styly řízení až k samotnému delegování. Delegováním se zabývá nejpodrobněji. Nejdříve ujasňuje samotný pojem delegování a následně popíše cíle a bariéry delegování. Posledním vysvětleným pojmem práce je komunikace.
Následuje praktická část, kde jsou popsány organizace jednotlivých manažerů ve výzkumu a je ukázáno, v jaké pozici se nachází manažer v řídící struktuře zkoumané organizace. Poté následuje zpracovaný přepis rozhovorů, které se týkají procesu a významu delegování. Rozhovory jsou následně okomentovány a zhodnoceny. Poslední část práce je doporučení vyplývající z řízených rozhovorů.
|
|
|
Význam koučinku pro vedení lidí
Janouškovcová, Tereza ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Petr, Petr (oponent)
Bakalářská práce představuje téma koučinku z hlediska vedení lidí. Pro náležité porozumění dané problematiky dochází v teoretické části této práce k vysvětlení pojmů, které jsou s koučinkem lidí v pracovním procesu úzce spjaty. Mezi tyto pojmy patří management, vedení lidí a motivace. Literární rešerše se dále zabývá hlouběji problematikou koučinku, jeho historií, principy a metodami používanými v praxi.
Vlastní část práce se skládá z předvýzkumu s interním koučem z finanční instituce, explorativního výzkumu a polostandardizovaného rozhovoru s vedoucími pracovníky ze sledovaných společností. Na základě tohoto předvýzkumu byly následně vypracovány otázky pro polostandardizovaný rozhovor, který byl koncipován tak, aby vedl ke zjištění významu koučinku pro vedení lidí v těchto společnostech.
V závěru jsou shrnuté zjištné poznatky a je poskytnut návrh na zlepšení současné situace.
|
|
|
Koučování jako jeden ze způsobů vedení lidí ve vybrané firmě
Kratochvílová, Vendula
ABSTRAKT Kratochvílová, V. Bc. "Koučování jako jeden ze způsobů vedení lidí ve vybrané firmě". Diplomová práce. Brno, 2015. Diplomová práce je zaměřena na využití koučování jako způsobu vedení (stylu řízení) ve zvolené firmě. Cílem práce je zjistit, jak často a v jaké formě se používá koučování jako participativní způsob řízení ve zvolené firmě. První část práce v podobě literární rešerše se zabývá vymezením stylů řízení, jejich charakteristikou, definováním úrovní řízení zastupovaných managementem a současně představuje hlavní aspekty koučování. Definuje základní pojmy spojené s touto problematikou, vymezuje koučování vůči jiným stylům řízení, popisuje roli kouče či manažera v roli kouče, druhy koučování a typické situace, kdy je vhodné použít koučování. V praktické části je rozpracován výzkum sméšeného designu, který je zaměřený na používání stylů řízení manažery a podřízenými v dané firmě. Zvolenými metodami pro analyze dat bylo dotazníkové šetření a polostruktrované rozhovory, jejichž výstupy jsou interpretovány a diskutovány, odpovídají na ně zvolené výzkumné otázky. V závěru práce jsou shrnuty dosažené výsledky. Klíčová slova: Řízení lidí, management, styly řízení, koučování, kouč, mentoring, mentor.
|
|
|
Návrh na zlepšení práce manažera
Humlová, Veronika ; Ducháček, Jan (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na rozvíjení manažerských dovedností osobnosti manažera, jakožto důležitých osob pro funfování společnosti. Práce je rozdělena na tři základní části. První část, část teoretická vymezuje teorii a základní pojmy. Druhá - část analytická se zabývá analýzou situace a ve třetí části pak předkládám návrh vlastního řešení.
|
|
|
Aplikace stylů řízení
KUŽEL, Jiří
Cílem této práce bylo provedení analýzy a hodnocení stylu řízení zaměstnanců ve společnosti ZD Krásná Hora nad Vltavou a. s. a případné navržení možných změn vedoucích ke zlepšení současné situace.
|
|
| |
|
| |
host ::
RSS.