|
| |
|
|
Implementation of PRINCE2 Metodology for Project Management in Software Development Environment
Osterová, Andrea ; Doskočil, Radek (oponent) ; Širáňová, Lenka (vedoucí práce)
This thesis treats implementation of PRINCE 2 methodology into a development department environment, in which software tools for support of localisation processes are developed. The thesis treats management of projects during their life cycle and provides an overview of basic principles of PRINCE2 methodology with regard to agile practice. An analysis of internal processes of a company makes part of the thesis as well. A PRINCE2 methodology proposal and adjustment is made for the specified environment, based on the analysis. The final part of the thesis contains a suggested action plan with time and financial estimate of the implementation and summary of anticipated benefits.
|
|
|
Planning and Management of IT Project
Startceva, Nadezhda ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
The master’s thesis is focused on the design of the implementation of the selected project in the chosen company using appropriate methods, techniques and tools of project management. The first part of the thesis contains theoretical basis of IT projects management. At the second part will be described current situation inside of the company and based on this situation will be applied appropriate methodologies and tools for IT project realization.
|
|
|
Návrh projektu pro zavedení voicebota
Vodák, Marek ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Diplomová práce řeší návrh projektu pro zavedení voicebota. V práci je vysvětleno možné využití této technologie v kontextu firmy a je provedena analýza současného stavu. Využitím nástrojů projektového managementu je navrhnut projekt, který je možné použít pro zavedení této technologie.
|
|
|
Project Design for the Software Development Using Project Management Methodology
Blahušiaková, Barbora ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
The main object of this thesis is a design of the project with the utilization of project management principles in the chosen company. Company SynopsIS Technologies, a.s. is developing and selling a software solution for advocacy and law offices. The starting point of the entire process of designing is the strategic analysis of the current state of the company, analysis of the external environment and business field of the company. The main object is a designed project of the change, which will be used for project management in order to successfully reach set goals and minimize the risks of the project. A designed solution is using the support of Microsoft Project Professional 2016 software.
|
|
|
Planning and Managing Changes in E-commerce Activities of the Company According to Project Management Principles
Mruškovičová, Timea ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
The diploma thesis deals with the issue of change management in the company environment according to the project management principles, following the field of e-commerce of the company. The starting point for project processing is the result of a strategic situational analysis of the external environment and the industry sector and the analysis of the current state of the company CONTROLSOUND, s.r.o. considering the strategy of information and communication technologies as well as the marketing strategy. The combination of which creates an e-commerce system. The solution to the problem of managed change is to develop proposals and plans that will serve to implement the project itself and reduce the risk of failure of the change in the company. For planning and managing the project will be used Microsoft Project Professional 2016 as a software support.
|
|
| |
|
|
Kanban a možnosti jeho využití v bankovním prostředí
Hefnerová, Lucie ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Qylafku, Denis (oponent)
Hlavním cílem diplomové práce je popsat možnosti využití konceptu Kanban v bankovním prostředí. Spojení "možnosti využití" v tomto případě, v podobě dílčích cílů, zastřešuje úvod do problematiky konceptu, popis úskalí a výhod jeho zavádění, vznik a popis metodiky úspěšného zavádění konceptu v bankovním prostředí, včetně zhodnocení kompatibility nástroje s existujícími metodikami a standardy uplatňovanými k řízení hodnotového toku v rámci (bankovní) organizace. V rámci možností využití je dále dílčím cílem i analýza trhu a vzájemné srovnání dostupných řešení (nástrojů, zejména softwarových) pro podporu užití konceptu Kanban. Možnosti využití konceptu Kanban v bankovním prostředí dále, v případě této diplomové práce, zahrnují rovněž dílčí cíl sestavení případové studie popisující zavádění konceptu na reálném případu z bankovního prostředí. Případová studie tímto využívá výstupů všech dílčích cílů práce, tedy principy konceptu, položenou terminologii, návrh metodiky zavádění konceptu v bankovním prostředí, výhody a nevýhody užití konceptu, kompatibilitu konceptu s existjícími metodikami řízení a srovnání dostupných softwarových nástrojů pro podporu konceptu.
|
|
|
Analyze of business plan for IT projects
Piala, Martin ; Matuštík, Ondřej (vedoucí práce) ; Sigmund, Tomáš (oponent)
Hlavním cílem práce je návrh rámce pre spracování podnikatelského plánu v oblasti IT. Důraz sa klade na návrh využitelného rámce, odvozeného z teoretických poznatkov. V první kapitole práce je rozebraný pojem podnikatelský plán na teoretický úrovni. Dál je tu uveden vývoj investic do start-up projektů v oblasti IT. Druhá kapitola obsahuje návrh nového rámce pro zpracování podnikatelského plánu na základě výstupů z kapitoly první. Třetí kapitola práce je praktickou ukázkou použití navrhnutého rámce. Nejdřív je uvedený Executive Summary a následně kompletný podnikatelský plán start-up projektu v oblasti IT ( konkrétně oblast instalace, konfigurace a prodeje hardwaru), který je zpracovaný podle navrženého rámce.
|
|
|
Vytvoření učebního bloku k řízení rizik v projektech
Kocman, Martin ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Hausmann, Oto (oponent)
Cílem této práce je úprava učebního bloku Řízení projektů IS/ICT na katedře informačních technologií Vysoké škole ekonomické v Praze o problematiku řízení rizik. V současnosti není tomuto tématu dán dostatečný prostor a může tak vytvářet ve studentech pocit, že se jedná o okrajovou záležitost řízení projektů. Cílem této práce je tedy stanovit nový směr řízení rizik v tomto předmětu. Teoretickým východiskem k této diplomové práci jsou především metodiky PMBOK z organizace PMI a dále pak metodika PRINCE2 z organizace OGC. Jelikož se jedná o mezinárodně uznávané standardy řízení projektů IT, tak jim je dán právě klíčový význam jako teoretickým východiskům. Přirozeně je z těchto metodik využita jejich část týkající se řízení rizik. Pro dokreslení pohledu na věc je přidána metodika RIPRAN, která je českého původu a byla vyvinuta doc. Ing. Branislavem Lackem, CSc. z Vysokého učení technického v Brně. Tato metodika se pak týká pouze řízení rizik. Vlastní nový pohled na řízení rizik, který vychází z výše uvedených teoretických podkladů, je rozdělen do těchto částí: plánování, identifikace, kvalitativní analýza, kvantitativní analýza, simulace projektu, vyhodnocení. Jelikož primární využití této práce je pro studenty Vysoké školy ekonomické v Praze a to především studenty daného kurzu, tak tato skutečnost je zohledněna i v průběhu práce s riziky. To mimo jiné znamená, že není možné realizovat projekt dle plánu, a tudíž se využívá simulačních nástrojů pro jeho provedení. Veškeré aspekty, které vycházejí z tohoto školního prostředí, jsou v práci zahrnuty. Pro práci s riziky byl vyvinut nástroj v tabulkovém editoru MS EXCEL, ve kterém jsou provedeny veškeré kroky řízení rizik a to včetně podkladů pro následné tvorby projektových výstupů -- zpráv, analýz, apod. Výhodou tohoto prostředí je jeho možnost využití k automatickým postupům. Této vlastnosti je v nástroji plně využito.
|
host ::
RSS.