|
|
International Expansion of a Chosen Company
Nevídal, Martin ; Slavík, Tomáš (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
The main aim of master’s thesis “International Expansion of a Chosen Company” is to design a market entry strategy of company SLUTO s.r.o. in Austria. The review of literature is devoted to the issue of internationalisation and business strategies and possibilities of entering into the foreign markets. Current situation analysis focuses on the business environment analyses of company SLUTO, assuming its activity in the Austrian market, while the results obtained are further summarized in SWOT analysis. The last part of thesis, which is actually a business plan of SLUTO’s Austrian subsidiary, offers proposals and recommendations based on the findings from the compiled analyses.
|
|
|
Návrh obchodní strategie podniku
Bárta, Lukáš ; Koleňák, Jiří (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá tvorbou obchodní strategie pro rozvoj malé firmy. Především jde o zlepšení konkurenceschopnosti a rozšíření pobočkové sítě maloobchodních prodejen se sýry. Práce je zpracována na základě teoretických poznatků. V analytické části je analyzován současný stav a na základě výsledků je v navržena obchodní strategie pro rozvoj firmy.
|
|
| |
|
|
Technická analýza
Chocholáč, Adam ; Doubravský, Karel (oponent) ; Novotná, Veronika (vedoucí práce)
Součástí diplomové práce je analýza vybraných technických indikátorů pro data zvolených měnových párů a následné vytvoření obchodní strategie. Obsahuje teoretická východiska technické analýzy. V další části je popsán návrh aplikace pro podporu technické analýzy. Finální část je věnována jednotlivým obchodním strategiím.
|
|
|
Návrh obchodní strategie SBU
Polúch, Eduard ; Dočkal, Emil (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je zpracování návrhu obchodní strategie SBU. Práce obsahuje teoretické poznatky související s problematikou návrhu strategie a strategickou analýzu současného stavu SBU. Výstupem práce je zpracování a zhodnocení reálného návrhu obchodní strategie, který bude zároveň podkladem pro následnou implementaci.
|
|
|
Podnikatelský záměr rozvoje firmy
Holinková, Lenka ; Kašpar, Pavel (oponent) ; Šimberová, Iveta (vedoucí práce)
Tato diplomová práce předkládá podnikatelský plán pro rozvoj obchodní společnosti. Na základě důkladné analýzy externích a interních faktorů, které podnik zásadně ovlivňují, předkládám návrh koncepčních změn v oblasti organizační struktury, motivace zaměstnanců a v řízení prodeje, jejichž cílem je růst tržního podílu a zvýšení konkurenceschopnosti podniku. Tato diplomová práce bude sloužit managementu podniku jako realizační dokument pro uskutečnění navrhovaných změn.
|
|
|
Development of Services in Family-owned Company
Sušil, Zbyněk ; Mahdalová, Renata (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
This thesis discusses the creation of new activities of existing family-owned company and preparation of the business plan necessary for determining whether it is economically beneficial to start to offer managing and maintenance of real estate. This work also carries out the necessary analyses and provides suggestions in form of marketing mix, organizational and financial plan. On the basis of projected financial statements it evaluates the profitability of the project.
|
|
|
Setting and Restructuring Company´s Strategy
Ševčík, Michal ; Schumacher, Karl Heinz (oponent) ; Škapa, Stanislav (vedoucí práce)
The thesis introduces a specific fitness industry company, analyzes its micro and macro-environment and the dynamics of the industry. It is focused on the potential application of a foreign partner’s strategy on the domestic market including the customer relationship management strategy. Conducted market research provides data for the basis of the strategy in question
|
|
| |
|
|
Implementace strategie ve společnosti Komerční pojišťovna, a.s.
Horká, Barbora ; Homoláč, Radek (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Text seznamuje čtenáře s implementací strategie ve firmě. První kapitola (teoretická část) se věnuje obecným poznatkům z oblasti implementace strategie a metodám používaným k její aplikaci v praxi. Tato část by měla sloužit jako teoretický podklad pro část praktickou. Druhá část (analýza) se zaměřuje na činnost společnosti Komerční pojišťovna, a.s.. Popisuje historii společnosti, její činnost, organizační strukturu. Především však charakterizuje způsoby vrcholového vedení, kterými se snaží implementovat strategii do všech úrovní řízení. Součástí analytické části je dotazníkové šetření, které vystihuje úspěšnost této implementace z pohledu zaměstnanců. Třetí část pak uvádí návrhy a doporučení k zefektivnění těchto procesů.
|
host ::
RSS.