|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Svobodová, Veronika ; Koval, Stanislav (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku s využitím konceptu Balanced Scorecard. V teoretické části je vymezen pojem výkonnost podniku a popsána metoda Balanced Scorecard. V analytické části je zhodnocena současná situace společ-nosti DINA-HITEX, spol. s.r.o. prostřednictvím vybraných analytických metod a v závěru práce je vypracován návrh implementace konceptu Balanced Scorecard do této společnosti. V návrhové části jsou stanoveny strategické cíle zvolených perspektiv, je sestavena strategická mapa, rozpočet, časový harmonogram implementace projektu a zhodnocení přínosů zavedení této metody do podniku.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Zycháčková, Lenka ; Michalec, Martin (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti firmy využitím metody Balanced Scorecard. Na základě získaných teoretických poznatků o této metodě je provedena analýza perspektivy finanční a zákaznické, perspektivy interních procesů a perspektivy učení se a růstu. Na základě zjištěných výsledků jsou navrženy strategické cíle a měřítka, které by měly společnosti pomoci zlepšit její výkonnost v následujících letech.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Plachá, Radka ; Čížek, Zdeněk (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na zhodnocení výkonnosti společnosti NEPA, spol. s.r.o. Teoretická část práce zahrnuje vymezení pojmu výkonnost podniku a představení přístupu k jejímu hodnocení. Dále je v této části uveden popis vybraných typů strategických analýz. V analytické části je obsaženo představení společnosti, její hlavní podnikatelské činnosti, strategická a finanční analýzy, které slouží k zachycení a popisu součastného stavu a také jako podklad pro navržení konceptu Balanced Scorecard. Na základě těchto podkladů je zpracován návrh implementace konceptu Balanced Scorecard analyzované společnosti, který je v závěru doplněn o příslušné návrhy.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti využitím Balanced Scorecard
Konečná, Martina ; Ing.Antonín Brtník (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku využitím metody Balanced Scorecard. Teoretická část popisuje koncept Balanced Scorecard, postup při její implementaci a možná rizika. V další části je představena společnost COFELY a.s., jsou vypracovány analýzy vnitřního a vnějšího prostředí, finanční analýza a vypracován návrh implementace konceptu Balanced Scorecard do této společnosti. V závěru práce jsou shrnuta rizika a přínosy této metody pro analyzovanou společnost.
|
|
|
Návrh implementace metody Balanced Scorecard ve společnosti
Lojdová, Marie ; Bühn, František (oponent) ; Dohnal, Mirko (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem implementace metody Balanced Scorecard ve společnosti. Cílem práce je zvýšení efektivity strategického řízení, čehož bude dosaženo právě správnou implementací této metody. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy oblasti strategického řízení společnosti a dále je popsána metoda BSC, postup její implementace a rizika. Praktická část je zaměřena na tvorbu strategie firmy a implementaci modelu BSC v konkrétní společnosti. Jako pomocný nástroj pro rozhodování managementu byl vytvořen model fuzzy a poté veden dialog s fuzzy expertním systémem.
|
|
|
Implementace úloh Business Intelligence ve firmě Otsuka Brano s.r.o., Olomouc
Jiříčková, Romana ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Rousek, Jiří (oponent)
V této bakalářské práci je řešena problematika Business Intelligence. Hlavním cílem práce je návrh prototypového řešení Business Intelligence v konkrétní strojírenské společnosti Otsuka Brano, s.r.o. To je prováděno na základě analýzy společnosti, definování strategických cílů a uživatelských požadavků. Práce se skládá ze dvou základních částí -- teoretické a praktické. V části teoretické dochází k postupnému objasnění termínu Business Intelligence. K vysvětlení základních principů, komponent obecné architektury řešení Business Intelligence. Praktická části je zaměřena na provedení analýzy vybrané společnosti. Jsou definovány vize a strategické cíle společnosti. Na základě toho se poté postupuje při návrhu řešení BI. Přínosy mé bakalářské práce spočívají v analýze společnosti Otsuka Brano s.r.o. a následném návrhu řešení Business Intelligence, které by mohla společnost dále využít například při sledování plnění svých cílů. Mimo by toto prototypové řešení mohlo dané společnosti pomoci při rozhodování o tom, zda je pro ni vhodné praktické využití BI či nikoliv.
|
|
|
Předpoklady rozvoje cestovního ruchu v mikroregionu Poděbradské Polabí
ČERNÁ, Alena
Diplomová práce byla zpracována na téma Předpoklady rozvoje cestovního ruchu v mikroregionu Poděbradské Polabí. Cílem diplomové práce bylo provést situační analýzu mikroregionu Poděbradské Polabí, provést SWOT analýzu mikroregionu a vymezit strategické předpoklady rozvoje cestovního ruchu ve zkoumaném mikroregionu. Mikroregion Poděbradské Polabí je významnou destinací především díky svému centru ? lázeňskému městu Poděbrady. Mikroregion těží především z výhodné geografické polohy, příznivého klimatu a terénu, lázeňství, historie a pestré nabídky sportovního a společenského dění. Strategické cíle rozvoje byly stanoveny pro oblasti lázeňství a cestovní ruch, spolupráce veřejného a privátního sektoru mikroregionu, propagace mikroregionu, turistická infrastruktura a udržitelný rozvoj cestovního ruchu.
|
|
|
Analýza a návrh Business Intelligence řešení a aplikací (ve firmě AMATI - Denak, s.r.o.)
Hnilička, Václav ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Štípek, Jiří (oponent)
Hlavním cílem této bakalářské práce je analyzovat konkrétní středně velkou společnost a na základě této analýzy navrhnout Business Intelligence řešení pro potřeby nejvyššího vedení. Celá práce je rozdělena na dvě základní části. První je zaměřena na teoretické přiblížení Business Intelligence řešení, komponent, ze kterých se výsledná podoba řešení může skládat, a jeho umístění v informačním systému organizace. Cílem druhé části je nejprve provedení analýzy společnosti, ze které vzejdou strategické cíle, z nichž se pak postupuje pří plánování projektu, podle něhož se sestaví vstupní analýza. Na základě zpracovaných analýz byl uskutečněn návrh jednotlivých komponent BI řešení. To vše se odehrává nad poskytnutými daty společnosti. Hlavní přínosy této práce spočívají právě v provedené analýze společnosti a vypracování projektu zavedení Business Intelligence. Přestože se projekt odehrává v omezených podmínkách, poskytuje vedení společnosti přehled o technologiích Business Intelligence a jejich možnostech využití. Dalším přínosem je možné využití postupů při zavádění podobných řešení ve firmách stejného zaměření.
|
|
|
Strategická mapa cateringové společnosti
Křivánková, Marie ; Mlejnková, Lena (vedoucí práce) ; Kiráľová, Alžbeta (oponent)
V diplomové práci Strategická mapa cateringové společnosti je sestrojena strategická mapa modelové cateringové společnosti působící na českém trhu. Strategická mapa byla zvolena jako přehledný a účinný nástroj, který strukturovaně postihuje důležité části strategie konkrétní firmy formou vizuální zkratky podle známé metodologie : KAPLAN, Robert S., NORTON, David P.: Strategy Maps, Harvard Business School Publishing Corporation, Boston 2004. ISBN 1-59139-134-2. V teoretické části této práce byly popsány základní stavební kameny pro tvorbu strategické mapy a byly též popsány profesionální služby cateringové společnosti. V praktické části je nejdříve analyzován cateringový trh v České republice a na základě zjištěných příležitostí je namodelována nově založená cateringová společnost VIP Catering. Tato společnost oslovuje VIP klienty s nabídkou prvotřídně kvalitních VIP služeb. Dále byla určena její mise, vize, SWOT analýza, byly analyzovány její strategické cíle, které byly rozděleny na základě čtyř základních perspektiv a byla navržena vhodná měřítka těchto strategických cílů. Poté byly navrženy strategické iniciativy a sestavena vhodná organizační struktura. V závěru praktické části byla sestavena konkrétní strategická mapa pro cateringovou společnost VIP Catering, kde byly vyznačeny příčinné vztahy mezi jednotlivými perspektivami její strategie. Hlavním výsledkem diplomové práce je originálně sestrojená strategická mapa nově vznikající cateringové společnosti na českém trhu.
|
|
|
Implementace BI ve stavebnictví
Melichar, Jan ; Novotný, Ota (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na oblast strategického měření výkonnosti podniku a na oblast Business Intelligence. Hlavní cíle této diplomové práce jsou: definování strategických cílů stavební společnosti pomocí konceptu Balanced Scorecard, přiřazení konkrétních metrik těmto cílům a návrh implementace aplikace Business Intelligence ? tedy vytvoření datového skladu z primárních dat společnosti, n-dimenzionálních OLAP kostek a ukázkových uživatelských reportů. Výchozí teoretický základ je popsán v první části práce, kde jsou definovány základní pojmy z oblasti strategického řízení podniku, konceptu Balanced Scorecard a oblasti řešení Business Intelligence. V praktické části práce jsou definovány strategické cíle analyzované stavební společnosti a těmto cílům jsou přiřazeny konkrétní ukazatele (metriky, měřítka). Výstupem této kapitoly je taktéž souhrnná strategická mapa společnosti obsahující zmíněné strategické cíle, příslušné metriky a komentář objasňující vzájemné vazby těchto cílů. Nad poskytnutými daty je s pomocí nástrojů BI vytvořen datový sklad a multidimenzionální OLAP kostky. Výsledkem je také ukázka vybraných uživatelských reportů spolu s interpretací naměřených hodnot. Přínosy této práce jsou jednak model řízení podniku dle konceptu BSC, který napomáhá k upřesnění strategických cílů a návrh implementace aplikace BI, která by měla pomocí definovaných metrik usnadnit sledování plnění těchto cílů. Tato diplomová práce může managementu podniků stavebního průmyslu poskytnout přehled o technologiích BI a možnostech jejich praktického využití.
|
host ::
RSS.