|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Podnikatelský plán pro založení rehabilitačního zdravotnického zařízení
Ptáková, Aneta ; Sedláčková, Helena (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
V diplomové práci je zpracován podnikatelský plán pro nově zakládané rehabilitační zařízení. Provozovatelem bude lékař specialista, zaměstnanci budou dva fyzioterapeuti. Úhrada za poskytované služby bude nepřímá ze zdravotního pojištění i přímá. Podnikatelský plán shrnuje výsledky a závěry analýzy odvětví, analýzy zdravotních pojišťoven, analýzy konkurence, analýzy trhu. Byl vytvořen marketingový plán a finanční plán. Byla zhodnocena rizika podnikání. Byla vzata v úvahu legislativní specifika podnikání ve zdravotnictví a vliv politiky zdravotních pojišťoven na úhradu poskytovaných služeb.
|
|
|
Podnikatelský plán
Matoušková, Miroslava Bc. ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Roun, Vlastimil (oponent)
Teoreticko-metodologická část diplomové práce se zabývá postupem zpracování a tvorby podnikatelského plánu, jeho funkcemi a jednotlivými částmi. Aplikační část je věnována zpracování podnikatelského plánu pro projekt výstavby větrné elektrárny a provedení ekonomického zhodnocení efektivnosti investice pomocí ukazatelů výnosnosti investice, doby návratu investice, čisté současné hodnoty, indexu rentability a vnitřního výnosového procenta. Závěr obsahuje shrnutí dílčích závěrů a doporučení pro management firmy.
|
|
| |
|
|
Jak si založit podnik.
Mráz, Jakub ; Dvořáček, Jiří (vedoucí práce) ; Mareš, David (oponent)
Práce se zaměřuje na popis teoretických oblastí souvisejících s charakteristikou osoby podnikatele, rozhodnutím podnikat, sestavením podnikatelského plánu, praktickými kroky vedoucími k založení společnosti s ručením omezeným. Teoretické poznatky jsou posléze aplikovány na příklad založení malého podniku ve formě s.r.o.
|
|
|
Podnikatelský záměr: květinářství
Wojciková, Kateřina ; Zapletalová, Jitka (vedoucí práce) ; Volkmerová, Blanka (oponent)
Teoretická část práce je zaměřena na definování malého a středního podnikání, na aktivity související se zahájením podnikatelské činnosti a na vymezení legislativního rámce soukromého podnikání včetně forem podnikání. Dále se soustřeďuje na zakladatelský rozpočet s ohledem na jeho význam v začátcích podnikání a podnikatelský plán. Praktická část je zaměřena na konkrétní podnikatelský záměr, kterým je malé květinářství. V úvodu se věnuje důležitým krokům před samotným zahájením podnikatelské činnosti. Dále se soustřeďuje na zpracování zakladatelského rozpočtu. Je zde sestaven rozpočet startovního kapitálu a rozpočet nákladů, výnosů a zisku, a to nejen pro počáteční fázi podnikání, ale i s výhledem na několik let dopředu. Na konci je sestaven nástin podnikatelského plánu.
|
|
|
Podnikatelský záměr v oblasti služeb
Přibylová, Pavla ; Zapletalová, Jitka (vedoucí práce) ; Křížek, Miroslav (oponent)
Předmětem zaměření diplomové práce je podnikatelský plán s cílem poukázat na důležitost jeho písemné formy pro úspěch jakéhokoli podnikatelského záměru. V práci konkretizuji funkce podnikatelského plánu a jeho podrobnou strukturu za účelem kompletního rozboru nejdůležitějších složek pro všechny druhy nově vznikajících podniků. V práci dále uvádím důležité postřehy odborníků potřebné pro vytvoření kvalitního dokumentu a v neposlední řadě se věnuji i správné formě prezentace podnikatelského plánu, která s úspěchem projektu úzce souvisí. Součástí je také základní metodologie, jenž je v praktické části práce demonstrována na konkrétních příkladech.
|
|
|
Praktické využití podnikatelského plánu při zakládání podniku v tržním prostředí hlavního města Prahy
Malsa, Jaroslav ; Středová, Ivana (vedoucí práce) ; Fotr, Jiří (oponent)
Cílem této práce je sestavení konkrétně zaměřeného dokumentu, reálně využitelného při procesu zakládání menšího moderního fitness klubu v Praze, jenž se může po určité akomodaci stát i předlohou ke zpracování podnikatelského plánu jiné začínající malé či střední společnosti v tržním prostředí metropole. Jeho praktické zaměření se odráží v obou rovinách práce, to jest jak v části zaměřené na výklad a popis metodiky, tak i v následující části aplikační. V obou částech se věnuje konkrétnímu popisu praktických aspektů, které vyplývají ze specifik zakládaného podniku a prostředí, v němž vzniká, a to od počátečních fází zahrnujících shánění vhodných prostor k provozování podnikání, zařizování provozovny a jednání s dodavateli, přes analýzu okolí, plánování marketingové strategie a rozjezd provozu až po finanční výhled hospodaření na několik nejbližších účetních období. Náplní praktické části této práce je úplná forma podnikatelského plánu určeného pro zakladatele nově vznikající společnosti, jimž poslouží jako prakticky cílené vodítko při strategickém řízení firmy a usnadní koordinaci aktivit na cestě k zahájení provozu fitness klubu Solar na území hlavního města. Interní účel využití tohoto dokumentu předpokládá podrobnou analýzu podmínek a prostředí, jež budou mít na činnost společnosti vliv a především stanovení cílů a verifikaci jejich dosažitelnosti.
|
host ::
RSS.