|
| |
|
|
Územní samospráva v ČR - přímá volba starostů
Hyšková, Sylva ; Kopřiva, Radek (vedoucí práce)
Východiskem diplomové práce je diskuse o přímé volbě starostů v České republice. Cílem práce je v této souvislosti posoudit, zda je přímá volba starostů v normativním nastavení územní samosprávy českých municipalit vhodná, a popř. za jakých okolností. Dílčím cílem práce, který má vést ke splnění cíle hlavního, je popis formálního postavení starostů v samosprávě obcí, popis způsobu ustanovení starostů do funkce a dále popis zakotvení postavení a volby starostů obcí ve vybraných zemích Evropy. Dalším dílčím cílem je popis východisek k přímé volbě starostů, které pramení z postojů starostů vybraných municipalit.
Objektem studia bude normativní nastavení pozice starostů v územní samosprávě v ČR a zároveň způsob jejich volby. Objektem studia budou hodnotové postoje vybraných starostů, které se týkají problematiky jejich formálního postavení a volby. Data k hodnotovým postojům starostů budou získána technikou fucus group. Kritériem výběru respondentů bude velikost obce. Smyslem práce je získaná data zobecnit a posoudit na základě převládajícího názoru.
|
|
|
Územní samospráva v ČR - přímá volba starostů
Hyšková, Sylva ; Kopřiva, Radek (vedoucí práce)
Východiskem diplomové práce je diskuse o přímé volbě starostů v České republice. Cílem práce je v této souvislosti posoudit, zda je přímá volba starostů v normativním nastavení územní samosprávy českých municipalit vhodná, a popř. za jakých okolností. Dílčím cílem práce, který má vést ke splnění cíle hlavního, je popis formálního postavení starostů v samosprávě obcí, popis způsobu ustanovení starostů do funkce a dále popis zakotvení postavení a volby starostů obcí ve vybraných zemích Evropy. Dalším dílčím cílem je popis východisek k přímé volbě starostů, které pramení z postojů starostů vybraných municipalit.
Objektem studia bude normativní nastavení pozice starostů v územní samosprávě v ČR a zároveň způsob jejich volby. Objektem studia budou hodnotové postoje vybraných starostů, které se týkají problematiky jejich formálního postavení a volby. Data k hodnotovým postojům starostů budou získána technikou fucus group. Kritériem výběru respondentů bude velikost obce. Smyslem práce je získaná data zobecnit a posoudit na základě převládajícího názoru.
|
|
|
Postavení a úloha starosty v rámci územní samosprávy
Hrabovská, Ladislava ; Kopřiva, Radek (vedoucí práce) ; Kobzev Kotásková, Sylvie (oponent)
Práce se zabývá územní samosprávou v České republice, konkrétně normativními povinnostmi starostů a znalostí výkonu jejich funkce. Teoretická kapitola práce vymezuje zejména normativní oblast výkonu a funkce starostů obcí v ČR. Praktická část se soustředí na posouzení povědomí starostů vybraných obcí o svých povinnostech a na reálné možnosti, které mají k získávání informací k výkonu své funkce. Klíčová data jsou získaná formou semistrukturovaného rozhovoru se starosty vybraných obcí. Práce došla k tomu, že informace o svých povinnostech získávají starostové v průběhu své aktivní činnosti. Práce také zhodnotila možnosti vzdělávání.
|
|
|
Zabezpečení koncových periferií ve firmě
Milner, Michal ; Vokoun, Tomáš (vedoucí práce) ; Benda, Petr (oponent)
Tato bakalářská práce, jejíž název zní Zabezpečení koncových periferií ve firmě, je rozdělena na dvě osnovní části: na část teoretickou, ve které jsou zpracovány základní poznatky z oblasti bezpečnosti a zabezpečení ve firmě, a na část praktickou, která z teoretické části vychází a ve které je navrhnuta bezpečnostní politika firmy.
Dále je v praktické části popsána navrhnutá implementace bezpečnostního nástroje, který ve firmě zajišťuje zabezpečení na jednotlivých pracovních stanicích z hlediska prevence úniku dat přes připojené periferie.
Hlavním cílem práce je zmapovat bezpečnost a firemní zabezpečení na pracovních stanicích. Dílčím cílem je popis jednotlivých technologií a postupů zabezpečení včetně bezpečnostní politiky firmy.
|
|
|
Delegování a jeho realizace v praxi
Nejedlá, Růžena ; Vokáčová, Lucie (vedoucí práce) ; Jadrná, Monika (oponent)
Cílem bakalářské práce je zjistit úroveň procesu delegování ve firmě Meixner a Hanuš a.s., zhodnotit proces delegování u podřízených pracovníků a porovnat jej s pohledem na delegování u vedoucího pracovníka.
V teoretické části je popsán management a organizování, které jsou nedílnou součástí delegování. V rámci pojmu delegování je rozebrána jeho podstata, předmět, bariéry, fáze, delegování úkolů a s tím potřebné pravomoci až po kontrolu. Za každou kapitolou nebo podkapitolou je uveden závěr, kde autorka bakalářské práce uvádí v čem se autoři shodují nebo v čem se liší.
V praktické části je představena sledovaná společnost, kde je uveden její profil, struktura a vzdělávání zaměstnanců. Pro rozbor procesu delegování v dané společnosti je vybrána metoda dotazníkového šetření u podřízených pracovníků. U nadřízeného zaměstnance byl zvolen rozhovor. Z vyhodnocení bylo navrhnuto zkoordinovat lépe pracovní činnosti a zlepšit spolupráci mezi dispečery a manažerem dopravy se zaměřením na zlepšení organizace práce. U motivačních programů je vhodné se zaměřit i na pracovníky kteří jsou ve firmě kratší dobu a nemají tolik zkušeností
|
|
|
Delegování a jeho realizace v praxi
Bečkovská, Michaela ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu proces delegování a jeho realizace v praxi ve vybrané společnosti Goldbeck Prefabeton s.r.o. Delegování úkolů je součástí každého podniku a pro efektivní plnění stanovených cílů je důležité toto pojetí neopomíjet. Teoretická část se zaměřuje na vymezení pojmu delegování a důkladné rozebrání jeho procesu. V rámci definice pojmu jsou zahrnuty výhody i nevýhody delegování, bariéry, které brání správnému fungování delegování i činnosti, které delegovat nelze a výběr vhodného pracovníka. Praktická část popisuje vybranou společnost, její historii a současný vývoj. Dále se zaměřuje na samotný průzkum, který probíhal formou dotazníkového šetření a strukturovaného rozhovoru s vedoucími pracovníky společnosti. Na základě zjištěných výsledků jsou vymezeny problémové oblasti a navržena vhodná doporučení, která by zlepšila kvalitu řídící práce do budoucna. V závěru práce je zhodnocena úroveň procesu delegování ve vybrané společnosti.
|
|
|
Delegování a jeho realizace v praxi
Krausová, Lucie ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
Diplomová práce se zabývá delegováním a jeho realizací v praxi ve vybrané společnosti. Cílem práce je posoudit úroveň procesu delegování. Zda delegování zkvalitňuje řídící práci a na základně zhodnocení provedených šetření, doporučit možná řešení, která zlepší stávající situaci řídící práce. Metodika popisuje, jak bude stanového cíle dosaženo, sice pomocí studia literatury a interních zdrojů podniku, dále přímou metodou pozorování na pracovišti, nepřímou metodou pomocí dotazníkové techniky, pro jejich doplnění byly využity nestrukturovaný i strukturovaný rozhovor. Teoretická část objasňuje problematiku pojmu management, manažerské funkce a především delegováním, proč je důležité a jeho cíle. Dále obsahuje proces delegování, který zahrnuje analýzu práce, plánování delegování, výběr vhodného pracovníka, jak delegovat a podporu delegování. Následně výhody a bariéry delegování. Praktická část práce začíná představením společnosti, přiblížením jejího zaměření a postavení na trhu. Dále jsou uvedeny uplatňované formy delegování. Poté jsou uvedeny charakteristiky vedoucích pracovníků zúčastněných na šetření a vyhodnocení dotazníkové techniky i nestrukturovaných rozhovorů. Následuje strukturovaný rozhovor s vedoucím sekce. Konečně zhodnocení výsledků a doporučení ke zlepšení současné situace na základě získaných informací a také doporučení jednotlivým vedoucím pracovníkům.
|
|
| |
|
| |
host ::
RSS.