|
|
Specifika personální práce v mikropodnicích
Hartmanová, Radka
Hartmanová, R. Specifika personální práce v mikropodnicích. Diplomová práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2013. Diplomová práce se zabývá specifiky personální práce v mikropodnicích, zhodnocuje její jednotlivé prvky a porovnává s přístupem větších podniků. V první části práci jsou formou literární rešerše rozebrány teoretické zdroje, dále v praktické části poznatky z následně provedených polostrukturovaných rozhovorů s majiteli mikropodniků a výsledků vyplývajících z dotazníkového šetření týkajících se personální práce. Součástí práce je zhodnocení užitečnosti personální práce v podnicích a zahrnuje také doporučení pro zaměstnavatele.
|
|
|
Systém a řízení personální práce ve vybraném podniku
MAŠKOVÁ, Andrea
Bakalářská práce se zabývá systémem a řízením personální práce ve vybraném podniku, jeho analýzou a navržením změn případných nedostatků. V teoretické části jsou shrnuty názory autorů o základní struktuře personálních prací. V teoretické části je charakterizována společnost a provedena analýza jejích personálních činností. Na konci této práce jsou navrženy opatření ke zlepšení některých personálních činností.
|
|
|
Systém personální práce ve vybraném podniku
ZÁKOSTELNÁ, Dagmar
Cílem diplomové práce je analýza systému personální práce ve vybraném podniku a návrh změn na zlepšení a zefektivnění řízení této oblasti. V teoretické části práce jsou rozebrány názory autorů na jednotlivé personální činnosti. Základní členění personálních činností použité v této práci je vytváření a analýza pracovních msít, personální plánování, získávání, výběr a přijímání pracovníků, jejich hodnocení a odměňování, rozmisťování pracovníků a ukončnování pracovního poměru, vzdělávání, pracovní vztahy, péče o pracovníky a personální informační systém. V praktické části je nejrpve představena analyzovaná společnost, čím se zabývá a její stručná historie. Dále jsou zde vypsány základní údaje o zaměstnancích, jejich počet a vývoj v posledních pěti letech a organizační struktura společnosti. Následně se práce zabývá analýzou jednotlivých personálních činností v podniku. V závěru práce jsou navržena zlepšující opatření pro některé oblasti.
|
|
|
Získávání, výběr a proces adaptace pracovníků ve firmě
Trtíková, Eva ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Bernardová, Kateřina (oponent)
Diplomová práce se zabývá velmi důležitou a nepostradatelnou činností podniků. Zabývá se procesem získávání, výběru a následnou adaptací zaměstnanců ve společnosti Zentiva. Zkoumá a analyzuje metody a praktiky nastavené ve společnosti a konfrontuje je s teoretickým doporučením. Práce je rozdělena do tří částí. První přestavuje část teoretickou, která dává podklady pro aplikační část a poslední se zabývá dotazníkem, který byl sestaven tak, aby do diplomové práce vnesl názor zaměstnanců na celou zkoumanou problematiku. Cílem celé práce je zhodnotit tento proces ve společnosti a případně navrhnout doporučení pro zefektivnění zkoumané problematiky.
|
|
|
Analýza personální práce ve vybraném podniku
BASTLOVÁ, Hana
V bakalářské práci byla provedena charakteristika vybraného podniku, kterým je firma BBH Tsuchiy s. r. o. Následovala analýza personálního řízení, zejména některých stěžejních činností týkajících se řízení lidských zdrojů. Činnosti, které jsou v práci popsány jsou: vývoj zaměstnanosti, vytváření a anlýza pracovních míst, získávání a výběr pracovníků, hodnocení a odměňování pracovníků, vdělávání a rozvoj zaměstnanců a péče o pracovníky. Z provedené analýzy personálních činností bylo provedené vyhodnocení práce personalistů a následně doporučeny změny pro zefektivnění řízení lidských zdrojů v podniku.
|
|
|
Zhodnocení personálních činností ve společnosti Pollmann CZ, s.r.o.
Novotná, Alena ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Kršík, Václav (oponent)
Diplomová práce se zabývala problematikou personálních činností ve společnosti POLLMANN CZ s.r.o., která se specializuje na montážní procesy především v oblasti automobilového průmyslu. Nejdříve jsem společnost charakterizovala jako celek a následně jsem se zabývala analýzou jednotlivých personálních činností. Na závěr jsem provedla zhodnocení a navrhla opatření pro zlepšení personální situace podniku. Při zpracování diplomové práce jsem použila odbornou literaturu, internetové zdroje, interní dokumenty firmy a informace získané z osobního rozhovoru se zaměstnanci podniku.
|
|
|
Personální řízení ve firmě CHPS s.r.o.
Turečková, Věra ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Cílem diplomové práce je zhodnotit personální práci prováděnou ve vybraném podniku. V teoreticko-metodologické části jsem popsala personální činnosti s ohledem na význam pro malý podnik. V analytické části je analyzován současný stav provádění jednotlivých personálních činností a odhalení nedostatků. V závěru uvádím souhrn zjištěných skutečností a mé doporučení pro pracovníka provádějícího personální řízení.
|
|
|
Analýza personální práce (personálních činností)
Balážová, Barbora ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Personální práce je v současnosti považována za jednu z nejdůležitějších oblastí řízení organizace. Jejím úkolem je zajistit a udržet dostatek schopných a motivovaných zaměstnanců a jejich optimálním využitím dosahovat plánované prosperity a konkurenceschopnosti organizace. Tento úkol je pak naplňován prostřednictvím dílčích personálních činností (vytváření a analýza pracovních míst, personálního plánování, získávání, výběru, přijímání a orientace zaměstnanců, hodnocení a odměňování zaměstnanců, vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, péče o zaměstnance atd.), na jejichž zajištění se obvykle společně podílejí personalisté a vedoucí zaměstnanci všech úrovní řízení organizace. Cílem bakalářské práce je analyzovat vybrané personální činnosti ve společnosti Sandvik Chomutov Precision Tubes spol. s r.o., která se soustředí na výrobu speciální korozivzdorné ocelí. Analýza je zaměřena na personální plánování, získávání a výběr, přijímání a orientaci, hodnocení a odměňování, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců a jejím cílem je prozkoumat a posoudit používané zásady a postupy provádění vybraných personálních činností, identifikovat a objasnit přednosti a nedostatky a pokusit se navrhnout optimální způsob provádění personální práce ve společnosti.
|
|
|
Vzdělávání a rozvoj pracovníků a stabilizace pro jejich setrvání
Mrňáková, Gabriela ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Regnerová, Hana (oponent)
První část práce se věnuje teoretickým východiskům v oblasti řízení lidských zdrojů. Druhá praktická část seznamuje s organizací a její strategií řízení lidských zdrojů. Věnuje se plánování zaměstnanců, získávání pracovní síly, nástupu zaměstnance a změně jeho pracovního zařazení, rotaci zaměstnanců, penzionování zaměstnanců, nuceným odchodům zaměstnanců a hodnocení zaměstnanců v ČSSZ. Vzdělávání a rozvoj se zabývá plány individuálního osobního rozvoje, plány rozvoje kariéry, školícím programům a lektorskému sboru. Následuje shrnutí poznatků a návrh doporučení.
|
|
|
Audit personálního řízení na Městském úřadě v Ostrově
Bureš, Jan ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Tato práce se zabývá analýzou personálních činností územního samosprávného celku, konkrétně na Městském úřadě v Ostrově. Klade si za cíl zmapovat praxi v oblasti lidských zdrojů a navrhnout nový systém řízení lidských zdrojů. K tomu bylo použito metody srovnání poznatků získaných od pracovníků Městského úřadu s poznatky z odborné literatury. Návrhy jsou rozčleněny podle jednotlivých analyzovaných oblastí a zpracovány do formy postupů v systému řízení lidských zdrojů, které by měly být aplikovány do praxe.
|
host ::
RSS.