Název: Využití metod projektového řízení při event managementu mezinárodní firmy
Překlad názvu: The Use of Project Management Methods in Event Management of the International Organisation
Autoři: Světnička, Michal ; Pezlar, Zdeněk (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2019
Jazyk: eng
Nakladatel: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstrakt: [eng] [cze]
Diplomová práce se zabývá analýzou současné situace ve firmě Sportobchod.cz s.r.o a aplikací teoretických znalostí projektového řízení, nástrojů a metod k návrhu projektu, který má za cíl usnadnit proces budování a zapojení své komunity zákazníků na Slovensku. Kromě toho by projekt měl sloužit jako návod pro následující projekty analyzované společnosti. Diplomová práce je rozdělena do tří hlavních částí. První část je zaměřena na představení teorie projektového řízení a vymezení jeho hlavních konceptů. Druhá část je věnována analýze současné situace, která zahrnuje využití různých makroekonomických a mikroekonomických analýz. V poslední části autor navrhuje projekt pomocí metod projektového řízení jako je SMART definice projektových cílů, logický rámec, WBS, RACI Matice, Ganttův diagram a charakterizuje možné přínosy navrhovaného projektu pro analyzovanou společnost. This Master thesis deals with the analysis and the current situation in a specific organisation and application of project management theoretical knowledge, tools, methods, which are used to propose an event for the company with the objective to facilitate the process of building and engaging the community of customers in Slovakia and preparing a guideline for the following projects. The thesis is divided into three major parts. The first part focuses on the introduction of project management theory and definition of major project management concepts. The second part is devoted to the current situation analysis, which includes using a variety of microenvironmental and macroenvironmental analyses. The last part is dedicated to the project proposal using project management methods such as the SMART definition of project objectives, Logical Framework Matrix, Work Breakdown Structure, RACI Matrix and Gantt Chart and finding the benefits for the analysed company.
Klíčová slova: Gantt chart; Logframe; Project management; Project proposal; RACI Matrix; RIPRAN; Ganttův diagram; Logický rámec; Návrh projektu; Projektový management; RACI matice; RIPRAN

Instituce: Vysoké učení technické v Brně (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Plný text je dostupný v Digitální knihovně VUT.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/11012/180669

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-403844


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoké učení technické v Brně
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce