|
|
Řízení materiálu zakázkové výroby
Jílková, Lenka ; Kruželák,, Lukáš (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zmapování a následné zlepšování procesů oddělení Procurement and Logistics sledované divize podniku. Na základě poznatků z analytické části a po identifikaci problematických oblastí jsou navržena opatření, která by měla vést ke zlepšení výkonu nejen oddělení Procurement and Logistics, ale i divize jako celku. Důraz byl především kladen na eliminaci procesů nepřinášejících hodnotu a na řízení materiálových toků.
|
|
|
Návrh zásobování vybrané společnosti
Chudoba, Filip ; Pavelka,, Vladimír (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá možnými úpravami v zásobovací strategii společnosti, které jsou v souladu s analyzovanými faktory vnějšího a vnitřního prostředí podniku a které reagují na problémy vznikající v procesech vstupní logistiky, ve kterých je tato strategie realizována. Do společnosti pak navrhované úpravy strategie přináší nový pohled na řízení zásob skrze jejich optimalizaci a kategorizaci dle přístupů diferencovaného řízení zásob, a to i ve vztahu k zásobám, které podléhají expiraci.
|
|
|
Analýza a zlepšování hodnotového toku
Malec, Tomáš ; Hégr, Ondřej (oponent) ; Novotný, Radovan (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá obecnou analýzou a zlepšováním hodnotového toku. V práci je popsán rozdíl mezi funkčním a procesním modelem řízení společnosti, vzájemné výhody i nevýhody těchto systémů. Dále se práce zabývá mapováním procesů, členění druhů vybraných map a metodice vytváření procesních map. Práce také obsahuje rozbor software pro mapování procesů. V další části se nalézá rešerše vybraných optimalizačních nástrojů a metod pro zlepšení výrobních toků a popis zásad tvorby řízené dokumentace. V praktické části je realizováno mapování procesů bakalářského studia na FEKT a procesní mapa výroby rozváděče ve společnosti ABB.
|
|
| |
|
|
Optimalizace procesů montážní dílny
Bernát, Michal ; Kadlček, Ludvík (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou a optimalizací procesů montážní dílny ve firmě Alca plast s.r.o. V teoretické části popisuju metody procesní analýzy, modelováním procesů a způsobů jejich optimalizací. V analytické části jsou zmapovány podnikové procesy firmy a na příkladu modelové zakázky jsou definovány úzká místa procesu. Na základě výstupů z detailní analýzy jsou navrženy řešení úzkých míst procesu a jejich zhodnocení.
|
|
|
Návrh implementace prvků procesního managementu v mezinárodní poradenské společnosti
Svoboda, Jakub ; Špetla, Ondřej (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Práce se zaměřuje na identifikaci servisních a administrativních procesů zvolené společnosti a návrhem možností jejich vyčlenění za použití metod business proces managementu od současného týmu, čímž by mělo dojít k uvolnění jeho kapacit nejen v sezonním období, ale také k optimalizaci jeho vytížení z dlouhodobého hlediska. Záměrem je dále také zachování stávající kvality současných produktů a služeb, snížení souvisejících nákladů a udržení úrovně standardu komunikace s koncovým zákazníkem.
|
|
| |
|
|
Koncept procesu objednávek zákaznických nástrojů
Jedličková, Jana ; Karásková, Marcela (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na popis a analýzu procesu objednávek zákaznických nástrojů v podniku Mubea. Teoretická část je zaměřena na procesy, jejich zlepšování, popis a analýzu. V rámci praktické části jsou specifikovány kroky, ze kterých se proces skládá a jeho nedostatky. Výstupem je návrh zlepšení procesu a zhodnocení přínosů navrhovaných změn.
|
|
| |
|
|
Řízení materiálu zakázkové výroby
Jílková, Lenka ; Kruželák,, Lukáš (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zmapování a následné zlepšování procesů oddělení Procurement and Logistics sledované divize podniku. Na základě poznatků z analytické části a po identifikaci problematických oblastí jsou navržena opatření, která by měla vést ke zlepšení výkonu nejen oddělení Procurement and Logistics, ale i divize jako celku. Důraz byl především kladen na eliminaci procesů nepřinášejících hodnotu a na řízení materiálových toků.
|
host ::
RSS.