|
Návrh systému hodnocení a odměňování vojáků armády České republiky
Holuša, Radim ; Flasar,, Zdeněk (oponent) ; Rašticová, Martina (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je věnována procesům, týkajících se hodnocení a odměňování vojenských profesionálů v Armádě České republiky. Cílem práce je analýza systému hodnocení a odměňování v AČR. Na základě výsledků dotazníkového šetření jsou navrženy postupy zlepšení těchto procesů probíhajících v dané organizaci. V teoretické části jsou vysvětleny pojmy hodnocení a odměňování v souvislosti s armádním prostředím a požadavky kladených na vojenské profesionály. V praktické části je charakterizována studovaná organizace a výzkum, který je založen na dotazníkovém šetření velitelů a řadových vojáků. Na závěr jsou formulovány návrhy na zlepšení v oblasti hodnocení a odměňování vojenských profesionálů v dané organizaci.
|
| |
|
Návrh rozvoje motivačního programu
Vaverka, Jan ; Kavan, Josef (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Tato práce je zaměřena na rozvoj motivačního programu firmy Unistav a.s. Analýza stávajícího motivačního programu je provedena na základě dotazníkového šetření, rozhovorů a studia podnikových materiálů. Na základě zjištěných nedostatků navrhuje zlepšení, které povedou k rozvoji motivačního programu a ke zlepšení pracovní výkonnosti a spokojenosti zaměstnanců.
|
| |
|
Návrh změn motivačního programu ve vybrané společnosti
Doležálková, Lenka ; Zach, Jakub (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na motivační program ve společnosti Šroubárny Kyjov s.r.o. V teoretické části práce jsou vysvětleny základní myšlenky a pojmy, které se týkají dané problematiky. V praktické části diplomové práce je krátce představena společnost Šroubárny Kyjov, s.r.o., dále je analyzován současný stav společnosti. Výsledkem návrhové části je vytvoření efektivnějšího motivačního programu, aby došlo ke zvýšení spokojenosti a produktivity pracovníků.
|
| |
|
Motivace a stimulace zaměstnanců
Pražák, Petr ; Čeněk, Jiří (oponent) ; Černohorská, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na motivaci a zároveň stimulaci pracovníků v konkrétní dopravní firmě. Upřesňuje, kdo je zodpovědný za správnou motivaci zaměstnanců a součastně porovnává teoretické poznatky s fakty. Dále práce obsahuje návrh motivačního systému, přímo na míru dané firmě. Informace pro tento systém získám pomoci dotazníkového průzkumu.
|
|
Návrh změn motivačního konceptu ve vybrané společnosti poskytující služby
Crlíková, Eva ; Nedvěd, Zdeněk (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou motivace zaměstnanců. Popisuje změnu současného trhu práce a vysvětluje důležitost obeznámenosti vedení společností s důvody odchodu zaměstnanců z firmy. Teoretická část obsahuje studium prvotních potřeb a spokojenosti zaměstnanců a způsoby jejich naplňování. To vše je aplikováno na motivační systém cestovní agentury Invia.cz. Cílem této diplomové práce je tedy analýza a návrhy na případné zlepšení motivační atmosféry ve společnosti. Analýza je provedena pomocí dotazníkového šetření.
|
|
Návrh rozvoje motivačního programu vybrané společnosti
Jašková, Ivana ; Holubová, Květa (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce je analýza současné úrovně motivace zaměstnanců ve společnosti XY s. r. o. a návrh na rozvoj motivačního programu. Tato analýza se zaměřuje především formou dotazníkového šetření na spokojenost zaměstnanců ve společnosti a používané motivační nástroje. Na základě vyhodnocení potřeb zaměstnanců navrhuje změny motivačního programu vedoucí ke zlepšení výkonnosti a efektivnosti práce v organizaci.
|
|
Návrh motivačního programu firmy
Haselamnová, Věra ; Tomáš, Ivo (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce analyzuje pomocí dotazníkového průzkumu, ve spojení s osobním pohovorem s jednotlivými zaměstnanci a studování podnikových materiálů, současné motivační benefity firmy Badger Meter Czech Republic s.r.o. Z výsledků průzkumu navrhuje doplňkový motivační program, který doplňuje stávající motivační benefity.
|