|
Analýza a zhodnocení vlivu malých a středních podniků na regionální rozvoj v okrese Nový Jičín
Larišová, Dita
Diplomová práce se zabývá malým a středním podnikáním a jeho vlivem na rozvoj regionu. Cílem bylo zhodnotit a zanalyzovat stav okresu Nový Jičín v rámci malého a středního podnikání a zjistit, zda mají podniky vliv na rozvoj regionu, jeho atraktivitu a zda jsou z pohledu zastupitelů obcí pro ně významné. V práci je provedena analýza současného stavu malých a středních podniků tohoto okresu a dále je použita metoda osobního dotazování technikou dotazníkového šetření.
|
|
Podpora malých a středních podniků v rámci rozvoje venkova ČR
Barot, Michal
Bakalářská práce se zabývá analýzou procesu získávání dotací v rámci Programu rozvoje venkova. První část - literární rešerše obsahuje vstup do problematiky, Společnou zemědělskou politiku Evropské unie a dotace na území ČR. Dále je charakterizován Program rozvoje venkova a jsou představeny bariéry čerpání. V praktické části je analyzován proces získávání dotace a jsou vyhodnocená data získaná pomocí dotazníkového šetření, která odhalují překážky bránící správnému čerpání dotací. V závěru jsou formulovány doporučení a zjištění, které by mohly vést ke zvýšení úspěšnosti čerpání dotací malými a středními podniky.
|
|
Návrh obchodní strategie pro prodejce a provozovatele nevýherních zábavních automatů
Hostička, Petr
Diplomová práce se zabývá podnikáním provozovatelů nevýherních zábavních automatů. Analyzuje současný stav daného podnikatelského prostředí a postoje podnikatelů a spotřebitelů. V rámci marketingového výzkumu je provedena orientační analýza a využito dotazníkových šetření a hloubkových rozhovorů. První dotazník je zaměřen na hráče šipek (n = 1036), druhý pak na běžnou veřejnost (n = 214). Dále bylo v rámci výzkumu provedeno 15 hloubkových rozhovorů s majiteli firem. Na základě výsledků těchto výzkumů je navržena obchodní strate-gie a doporučení pro provozovatele nevýherních zábavních automatů a Unii šipkových organizací.
|
|
Hodnocení efektivnosti nasázení samoobslužného BI v malém a středním podnikání
Aleinikova, Aleksandra ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Fortinová, Jana (oponent)
Hlavním cílem této bakalářské práce je hodnocení efektivnosti implementace samoobslužného Business Intelligence(SS BI) v malém a středním podnikání (MSP). Pro dosažení stanoveného cíle je potřeba definovat podstatu Business Intelligence(BI) a self-service BI, zhodnotit stav MSP ve vztahu k BI a ukázat možnosti samoobslužného BI na přikladu společnosti, která se zabývá výrobou a prodejem kysaných mléčných produktů. Teoretická část práce obsahuje kapitoly, věnované oblasti BI a SS BI a definici malého a středního podnikání. Praktická část je věnovaná popisu malé společnosti Lakto a návrhu prototypního samoobslužného BI v této společnosti. Dále, v praktické časti, jsou ukázány výsledky vizualizace v nástroji Qlik Sense Desktop. Přínosem práce je výsledné posouzení výhod nasazení samoobslužného BI v malém a středním podnikání.
|
|
Podnikatelský plán se zaměřením na volbu právní formy podnikání
Aubrechtová, Michaela ; Pevná, Jana (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Cílem diplomové práce je vytvoření návrhu podnikatelského plánu a zhodnocení jeho realizovatelnosti pro Květinové studio Bellis v Havlíčkově Brodě, a zejména rozhodnutí o vhodné právní formě podnikání. Dílčím cílem práce je proto porovnání dvou verzí právní formy (společnosti s ručením omezeným a fyzické osoby - podnikatele) pro zahájení podnikání a na základě sestavení finančních plánů analýza a vyhodnocení, která z uvedených bude v dané situaci vhodnější. Výstupem práce je rovněž zhodnocení, zda má v dnešní době, při stávající konkurenci a při současných legislativních požadavcích, podnikatelský záměr, který se zaměřuje na poskytování služeb v oblasti květinové výzdoby, šanci na trhu nejen přežít, ale také uspět.
|
|
Soutěže pro začínající podnikatele jako způsob podpory a rozvoje malého a středního podnikání v ČR
Dombrovskaya, Maria ; Svobodová, Ivana (vedoucí práce) ; Kešner, Martin (oponent)
Předmětem bakalářské práce Soutěže pro začínající podnikatele jako způsob podpory a rozvoje malého a středního podnikání v ČR je analýza fungování podnikatelských soutěží a na základě této analýzy zpracování doporučení pro jejich zlepšení. První část je zaměřena na význam malého a středního podnikání. V druhé části jsou shrnuty informace o podpoře malého a středního podnikání v České republice. Třetí část je věnována soutěžím pro začínající podnikatele v České republice, prostřednictvím dotazování zkoumán názor účastníků soutěží na efektivitu jejich fungování a zpracována řada doporučení.
|
|
Analýza konkurenčního prostředí podnikových inkubátorů v ČR
Feszanicz, Tomáš ; Molnár, Zdeněk (vedoucí práce) ; Fotr, Jiří (oponent)
Abstrakt Diplomová práce se zabývá aplikací metod Competitive Intelligence v prostředí podnikatelských inkubátorů v České republice. Hlavním cílem práce je analyzovat konkurenční prostředí českých podnikatelských inkubátorů a vyvodit závěry vedoucí k možnému zvýšení jejich konkurenceschopnosti. Teoretická část popisuje problematiku competitive intelligence včetně vybraných analytických metod, systém podpory rozvoje malých a středních podniků, role státu v jejich podpoře a aspekty inovačního podnikání. V další části se práce zabývá charakteristikou podnikatelské inkubace, základním rozdělením podnikatelských inkubátorů a jejich významem pro rozvoj MSP. Dále je popsána historie inkubátorů ve světě a způsob jejich fungování v ČR, včetně popisu základních poskytovaných služeb. Praktická část nejprve analyzuje širší konkurenční prostředí na území celé ČR, pomocí analýzy Porterova modelu pěti konkurenčních sil. Dále je sestaven kompletní seznam všech provozovaných a připravovaných inkubátorů v ČR, které jsou zakresleny do mapy s rozdělením na jednotlivé kraje. Pro detailní konkurenční analýzu bylo vybráno šest inkubátoru ze Středočeského kraje a Hl. m. Prahy, kde je konkurenční prostředí nejsilnější. Na základě provedených analýz jsou navržena závěrečná doporučení pro zvýšení konkurenceschopnosti inkubátorů a celkové zlepšení situace v oblasti podnikatelské inkubace.
|
|
Podpora malého a středního podnikání v zemích Visegradské čtyřky
Daňková, Michaela ; Němečková, Iveta (vedoucí práce) ; Hinčica, Vít (oponent)
Tato práce je zaměřena na podporu malého a středního podnikání (MSP) v zemích Visegrádské čtyřky (V4), tj. v České republice, Slovenské republice, Polsku a Maďarsku v letech 2007 -- 2013. Práce analyzuje stav podpory podnikání MSP v jednotlivých zemích V4 v tomto období, jež zahrnuje charakteristiku stavu MSP, instituce zajišťující podporu a jednotlivé programy podpory. Na tuto část práce navazuje SWOT analýza systémů podpory v jednotlivých zemích, která je druhou částí této práce. V závěrečné kapitole se věnuji praktické aplikaci pomoci MSP v zemích V4 a to na příkladu pomoci státu podnikatelům zasaženým při povodních v červnu 2013. Práce podává komplexní pohled na problematiku podpory MSP v zemích V4 a umožňuje detailní pochopení pozice a významu malých a středních podniků na národní, ale i mezinárodní úrovni.
|
|
Podnikatelský plán
Bilek, Martin ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Mísař, Jan (oponent)
Předmětem mé diplomové práce je podnikatelský plán. Teoretická část práce se zabývá obecným pojetím podnikatelského plánu v jednotlivých jeho kapitolách. Každá z těchto kapitol se snaží shrnout a vyhodnotit teoretické metody, které je pro danou oblast možné aplikovat. V praktické části se zaměřuji na zpracování konkrétního podnikatelského plánu v oblasti cloud computingu pro malé a střední podniky.
|
|
Strategická analýza společnosti Zelený ostrov s.r.o.
Cima, Vladimír ; Habrmanová, Blanka (vedoucí práce) ; Bedrnová, Ilona (oponent)
Diplomová práce provádí strategickou analýzu společnosti ZELENÝ OSTROV s.r.o. provozující stejnojmennou prádelnu ve středočeských Dobřichovicích. Práce si klade na cíl provést strategickou analýzu, zhodnotit její výstupy a navrhnout doporučení zaměřená na prosperitu podniku. Teoretická část nejprve představuje pojmy týkající se strategie, strategického řízení, strategické analýzy, malého a středního podnikání a sociálního podnikání. Praktická část je zaměřena na aplikování teoretických poznatků a provedení strategické analýzy vybraného podniku. Nakonec jsou navržené možné činnosti rozvoje podniku, které jsou implementovány do navržené strategie.
|