|
|
Motivační program pro lektory v jazykové škole
Chloubová, Šimona ; Tureckiová, Michaela (vedoucí práce) ; Nováková, Kamila (oponent)
Tato práce se zaměřuje na oblast motivačních programů, na základě různých motivačních teorií, ze kterých vychází. V první části se snažím vymezit pojem motivace, vysvětlit související pojmy a uvádím zde i dělení motivace. Za důležité považuji rozdělení faktorů na motivační a demotivační, které vychází z Herzbergovy motivační teorie. O tyto faktory se opírá další část práce, kde jsou charakterizovány motivační programy v oblastech odměňování a uznání, obohacování práce, zapojování a participace, vzdělávání a rozvoje a snižování demotivace. U všech programů se pokouším zamýšlet se nad jejich teoretickými zdroji, kladnými a zápornými stranami. V druhé části práce vytvářím konkrétní rámec motivačního programu v návaznosti na teoretickou část. Zamýšlím se nad tím, jaké typy programů a v jaké podobě je možné využít ve specifickém prostředí konkrétní jazykové školy. Program je orientován na lektory. Přínosem práce by měl být zejména souhrn různých oblastí motivačních programů a jejich teoretických základů.
|
|
|
Systém vzdělávání společnosti GEFCO Česká republika
Schwarzerová, Lenka ; Beneš, Milan (vedoucí práce) ; Nováková, Kamila (oponent)
Tato práce je věnována vzdělávání zaměstnanců v logistické společnosti Gefco. Vzdělávání zde v současné době probíhá příležitostně a nesystematicky a v této práci je navržen systém vzdělávání, jak by měl fungovat do budoucna, a zároveň také opatření, která je potřeba učinit k tomu, aby systém fungoval optimálně. Téma je zpracováno na základě odborné literatury týkající se dané problematiky v oblasti teorie a na základě vlastní zkušenosti v oblasti praktické. Vzdělávání v Gefcu je rozděleno na čtyři základní oblasti, a to na oblast obecného vzdělávání a rozvoje, na manažerské vzdělávání, jazykové vzdělávání a vzdělávání o bezpečnosti práce a související školení, přičemž oblasti obecného vzdělávání a rozvoje je věnována nejobsáhlejší část práce. Samotný systém vzdělávání je rozčleněn do následujících fází - identifikace potřeb vzdělávání, plánování vzdělávání, realizace vzdělávání a hodnocení vzdělávání; v rámci každé oblasti vzdělávání jsou analyzovány všechny fáze systému vzdělávání a je navrženo, jaké postupy je v dané oblasti potřeba zavést a co je třeba změnit a zlepšit, aby se vzdělávání v Gefcu stalo plně fungujícím systémem. Práci uzavírá kapitola o informačním systému vzdělávání a jeho efektivním přispění ke vzdělávání zaměstnanců.
|
|
|
Proces získávání pracovníků
Budová, Klára ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Nováková, Kamila (oponent)
Hlavním tématem práce je proces získávání pracovníků a externí zajištění této personální činnosti. Práce se dále zabývá úlohou získávání pracovníků v systému personálních činností a představuje řízení lidských zdrojů jako koncepci personální práce. Do kontextu obsazování volných pracovních míst uvádí čtenáře stručným popisem jednotlivých personálních činností, které získávání pracovníků předcházejí a které po něm následují. Samotný proces získávání pracovníků je rozdělen na jednotlivé kroky, které mohou sloužit jako návod, jak úspěšně získávat pracovníky. Pozornost je zde věnována metodě získávání pracovníků prostřednictvím internetu, která je podpořena popisem činnosti jedné z předních evropských erecruitmentových společností a pracovních serverů, které spravuje. Další velká část je věnována outsourcingu při získávání pracovníků. Jsou zde zmíněny výhody a nevýhody personálního poradenství a charakterizovány specifika při zajišťování získávání pracovníků z externích zdrojů. Jako příklad outsourcingu při získávání pracovníků je uveden kompletní proces vyhledávání pracovníků personální Agenturou H. Práce je tak doplněna o poznatky z praxe a podává ucelený pohled na oblast získávání pracovníků.
|
|
|
Získávání a stabilizace pracovníků firmy AS Media s.r.o.
Šatrová, Lenka ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Nováková, Kamila (oponent)
Hlavním tématem práce je získávání a stabilizace pracovníků firmy AS Media s.r.o. Práce se dále zabývá výběrem, přijímáním, adaptací pracovníků, jejich stabilizací, motivací a významem péče o ně. Práce popisuje teoretické základy, které využívá při hodnocení praktických zkušeností z firmy AS Media s.r.o. Při získávání pracovníků je zdůrazněn význam všech zdrojů pracovních sil a důležitost hledání nových možností. Část věnovaná metodám získávání pracovníků popisuje současné metody i nové trendy v získávání, jako je např. internet a uvádí jeho možné využití v této oblasti. Práce hodnotí oblast získávání a výběru pracovníků firmy AS Media s.r.o. jako splňující potřebné požadavky s možnou rezervou na zahraničních trzích a v oblasti doplňkových zdrojů. Význam správného výběru pracovníků, vhodných metod výběru, procesu přijímání a adaptace pracovníků je zdůrazněn i s ohledem na stabilizaci pracovníků a vlivu na ní. Práce popisuje adaptaci jako velmi důležitý proces, jehož význam je v praxi často podceňován. Množství zmiňovaných motivačních teorií ukazuje na složitost a komplexnost této problematiky. Práce připisuje mimo jiné i velký význam oboustranné komunikaci mezi pracovníkem a zaměstnavatelem, jako podmínce při hledání vhodných motivačních i stabilizačních nástrojů. Stalibizační a motivační nástroje jsou...
|
|
|
Management znalostí
Karpecká, Martina ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Nováková, Kamila (oponent)
Žijeme v turbulentní době znalostní společnosti a ekonomiky, která vyžaduje neustálou reakci na měnící se prostředí. Neobejdeme se bez neustálého vyhodnocování informací, získávání a řízení znalostí. Tématem mé bakalářské práce je problematika managementu znalostí, kterou jsem si vybrala, neboť je to téma, které mne zajímá jak z hlediska mé předchozí pracovní kariéry personálního manažera, tak i z hlediska mého dalšího profesního rozvoje. Problematika řízení znalostí je v současnosti velmi aktuální, o čemž svědčí mj. i studie nadnárodní konzultační firmy Accenture (2006). Podle této studie bude během následujících dvou let vyprodukováno více dat a informací než za celou historii lidské společnosti, přičemž 93 % z nich bude v digitální podobě. Problematika efektivního řízení znalostí by se tak měla stát jednou z hlavních priorit většiny společností a je pouze otázkou času, kdy přistoupí kjejí realizaci i ty, které zatím váhají. Cílem této práce je teoretické zpracování problematiky řízení znalostí a následná systemizace poznatků. Vzhledem k vymezenému rozsahu této práce není možné detailně postihnout všechny aspekty zvolené problematiky. Toto téma je totiž velmi rozsáhlé a existuje jak mnoho různých úhlů pohledů na něj, tak také mnoho protikladných přístupů k tomu, jak znalosti řídit. Nad rámec teoretického...
|
|
|
Odměňování zaměstnanců
Faltysová, Linda ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Nováková, Kamila (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá odměňováním zaměstanců jako jedním ze způsobů motivace zaměstnanců. Motiv je hybnou silou lidské činnosti a chce-li zaměstnavatel udržet vysokou úroveň výkonu svých zaměstnanců, musí věnovat velkou pozornost různým způsobům motivování a stimulování. Složitost procesu motivace spočívá v tom, že, lidé mají různé cíle a potřeby a každý volí jinou cestu, jak těchto cílů dosáhnout. Práce se věnuje základním motivačním teoriím a zabývá se odpovědí na otázku, proč lidé pracují. Jsou zde uvedené motivační teorie, jimž se dostalo nejširšího uznání a pozornosti: Maslowova hierarchická teorie potřeb, Herzbergova dvoufaktorová teorie, Vroomova teorie očekávání, Adamsova teorie rovnováhy a McClellandova teorie potřeb. V bakalářské práci rozděluji odměny na vnější a vnitřní. Mezi vnější odměny patří peněžní odměny jako je mzda či plat, které jsou vázány na pracovní místo v organizaci, na význam pracovního místa a pracovníka pro organizaci a mohou být vázány i na výkon pracovníka a také hmotné i nehmotné zaměstnanecké výhody. Mezi vnější odměny jsou pak zařazeny nepeněžní odměny a jsou zde uvedeny i další formy odměn, jako je například vzdělávání nebo vybavení pracoviště. V závěru práce popisuji systém odměňování v Citibank a.s. i to, jak celkový motivační systém podniku a systém odměňování...
|
|
|
Řízení profesní kariéry pracovníků
Mišeková, Jana ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Nováková, Kamila (oponent)
Tato práce vychází ze zásad moderního pojetí řízení lidských zdrojů. Moderní řízení lidských zdrojů klade mimořádný důraz na vzdělávání a rozvoj pracovníků v organizaci. Rozvoj pracovníků v organizaci je považován zajednu z nejdůležitějších činností personální práce. V poslední době je zdůrazňována potřeba vytváření pracovních úkolů a pracovních míst tak, aby korespondovaly se schopnostmi a preferencemi každého pracovníka. Tato potřeba se stává východiskem pro řízení pracovního výkonu. Význačné místo v moderním řízení pracovního výkonu zaujímá proces řízení kariéry jednotlivých pracovníků. Snahou této práce je přiblížit problematiku procesu řízení kariéry pracovníků a zdůraznit její význam pro rozvoj pracovníků v kontextu moderního řízení lidských zdrojů. Práce se rovněž zabývá některými aktuálními tématy řízení kariéry. První kapitola se zaměřuje na teoretická východiska moderního personálního řízení a popisuje hlavní etapy jeho vývoje. Pojednává také o výkonné části personální práce. Druhá kapitola mapuje oblasti personálního plánování. Ve třetí kapitole je přiblíženo plánování personálního rozvoje pracovníků ajeho procesů. Zvláštní pozornost je věnována vzdělávání a rozvoji manažerů. čtvrtá kapitola se soustřeďuje na proces řízení profesní kariéry pracovníků a zamýšlí se na různými druhy kariéry. Cílem...
|
|
|
Motivační program podniku
Kozlová, Kateřina ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Nováková, Kamila (oponent)
Proces motivace je mnohem složitější, než se mnozí manažeři domnívají. Nelze používat jednotný přístup k motivování všech zaměstnanců. Lidé mají různé potřeby, hodnoty, preference, stanovují si různé cíle a podnikají různé kroky ke splnění těchto cílů. Teorie pracovní motivace se snaží tyto rozdílnosti klasifikovat a popsat. Aby podnik zvolil takové stimulační prostředky, které budou účinně ovlivňovat pracovní jednání zaměstnanců, jejich spokojenost a výkonnost, musí vycházet z důkladného poznání svých zaměstnanců. Motivační program podniku představuje soubor pravidel a opatření, která mají za cíl dosažení určité požadované úrovně motivace pracovníků a s tím související spokojenosti, optimální výkonnosti a identifikace pracovníků s podnikem. Na příkladu konkrétního motivačního programu podniku (České aerolinie, a.s.) jsem ukázala, jak je možné takový program nastavit a že pro fungování společnosti je otázka motivace nezbytná.
|
|
| |
|
|
Vývoj zadlužení domácností v ČR
Nováková, Kamila ; Blahová, Naďa (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá vývojem zadluženosti domácností v ČR v letech 2007 až 2016. Cílem práce je popsat zadluženost a její příčiny, druhy úvěrů a jaké instituce poskytují úvěry. Dále se práce zaměřuje na změny, které přinesl nový Zákon o spotřebitelském úvěru. V práci je také věnována pozornost situaci v oblasti exekucí a změnám, které by mohla přinést novela insolvenčního zákona. Práce zachycuje metodiku a výsledky zátěžových testů domácností prováděných Českou národní bankou. Praktická část zahrnuje popsání vývoje zadluženosti domácností a její závislost na míře inflace, míře nezaměstnanosti a průměrné hrubé mzdě. Dále praktická část popisuje situaci v oblasti exekucí v jednotlivých krajích. Závěr zahrnuje zhodnocení práce.
|
host ::
RSS.