|
|
Financování projektů z fondů EU
Dostál, Tomáš ; MBA, Martin Macháček, (oponent) ; Koleňák, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na možnosti financování konkrétního projektu v podniku z fondů Evropské unie. Teoretická část popisuje jednotlivé fondy a politiky EU. V této části jsou rovněž definovány základy z oblasti projektového managementu. Cílem praktické části je vypracování studie proveditelnosti projektu, který bude spolufinancován z evropských fondů a následné zhodnocení celého procesu. V závěru práce je zpracován postup podání žádosti z operačního programu Podnikání a inovace prostřednictvím agentury CzechInvest.
|
|
| |
|
|
Podnikatelský plán pro založení malého podniku
Valenta, Roman ; MBA, Michal Bábíček, (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá sestavením podnikatelského plánu. Tento plán řeší založení e-shopu specializovaného na reproduktory, sluchátka a příslušenství. Práce zkoumá teoretická východiska pro zpracování podnikatelského plánu a využívá analýz SLEPTE, SWOT a McKinsey 7S doplněných rozborem vlastního výzkumu. Na základě výše zmíněných informací je sestaven samotný podnikatelský plán.
|
|
|
Návrh optimalizace personálního řízení firmy
Skácelová, Naděžda ; MBA, Michal Bartoň, (oponent) ; Rašticová, Martina (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá optimalizací personálního řízení ve firmě. Obsahuje teorii, analýzu současné situace v podniku a návrhy na zlepšení. Stěžejní částí práce jsou návrhy na zlepšení, jejichž cílem je zvýšení efektivity prováděných personálních činností. Výstupy této práce budou přispívat k usnadnění personálních prací a ke zlepšení celkového řízení lidských zdrojů.
|
|
| |
|
|
Optimalizace výrobních procesů za pomoci Lean metodiky
Jablonka, Ján ; MBA, Marek Chromý, (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je implementace principů štíhlé výroby dle metodologie lean ve vybrané společnosti za účelem minimalizování plýtvání a zefektivnění výroby. Teoretická část je zaměřena na vymezení pojmů štíhlá výroba, plýtvání a lean metody, které slouží jako základ pro část praktickou. Praktická část je rozdělena na několik částí. Nejdřív provedeme SWOT analýzu výroby v konkrétním podniku. Následně za pomocí lean nástrojů zjistíme kořenovou příčinu problému a navrhneme opatření k zefektivnění výrobního procesu. Součástí návrhů budou také přínosy navrhnutých opatření. Je potřeba si uvědomit, že dle lean metodiky ne každý návrh musí mít automaticky finanční přínos.
|
|
|
Posouzení finančního zdraví firmy
Langová, Karolína ; MBA, Michal Vašíček, (oponent) ; Luňáček, Jiří (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je zhodnocení finanční situace konkrétní společnosti a navržení určitých doporučení pro zlepšení její finanční situace. První část je věnována teoretickým poznatkům finanční analýzy a představení společnosti. V druhé části jsou tyto poznatky využity pro rozbor finanční situace podniku. Závěrečná část hodnotí celkovou finanční situaci a předkládá návrhy k jejímu zlepšení.
|
|
|
Návrh na zvýšení efektivity práce obchodních zástupců
Miškeříková, Martina ; MBA, Jan Miškeřík, (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaobírá nedostatky v řízení a motivaci obchodních zástupců. Na základě analýzy současné situace navrhuje opatření vedoucí ke zlepšení výkonnosti a efektivnosti práce obchodních zástupců. Teoretická část obsahuje poznatky z oblasti manažerských funkcí a motivace. Praktická část zjišťuje pomocí analýzy současnou situaci a navrhuje na základě návrhů a doporuční změny důležité pro plnění plánů oblastního pracoviště.
|
|
|
Implementace štíhlé výroby ve výrobním provozu
Peterka, Zdeněk ; MBA, Marek Chromý, (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je praktická implementace prvků štíhlé výroby dle metodologie LEAN ve strojírenské společnosti zabývající se kusovou výrobou za účelem redukce plýtvání a zvýšení efektivity výroby. Na začátku této práce je představení společnosti, která se zabývá výrobou parních turbín. Následuje krátká kapitola o zázemí štíhlé výroby, se zaměřením na filosofii Kai-zen. Stěžejní částí této práce jsou 3 projekty na praktickou ukázku aplikace štíhlé výro-by, jejichž účelem je snížení plýtvání, zefektivnění výroby a další individuální cíle. Každý projekt obsahuje úvod do problematiky, stanovení svých cílů, provedení analýzy kořenové příčiny s navrhnutím opatření pro splnění cílů projektu. Vyhodnocení projektu obsahuje jak dosažené přínosy, tak omezení daného řešení. V závěru této práce se na-chází celkové vyhodnocení finančních přínosů i nákladů jednotlivých projektů.
|
|
| |
host ::
RSS.